المدن

الرياض

مهارات القيادة والتأثير في الآخرين وبناء النفوذ القيادي

ID  1638

البرامج والدورات القيادية

دورة : مهارات القيادة والتأثير في الآخرين وبناء النفوذ القيادي

الرياض

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 فبراير 2027 : 18 فبراير  2027

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

3250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي 

تواجه المؤسسات الحديثة تحديات متزايدة تتطلب وجود قيادات قادرة على التأثير الإيجابي في الأفراد والفرق وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية. ولم تعد القيادة الفعالة تعتمد فقط على السلطة الرسمية، بل أصبحت تعتمد على القدرة على الإقناع، بناء الثقة، وإدارة العلاقات المهنية بطريقة تعزز الأداء الجماعي.

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتطوير مهارات القيادة المؤثرة وبناء النفوذ القيادي من خلال تزويد المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة التحويلية والتأثير التنظيمي، إضافة إلى أدوات عملية لتعزيز مهارات التواصل، الذكاء العاطفي، وإدارة الفرق في بيئات العمل التقليدية والرقمية.

يركز البرنامج على تحويل المفاهيم القيادية إلى سلوكيات عملية قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل، مع التركيز على تحليل المواقف القيادية المعقدة، تطوير استراتيجيات التأثير الأخلاقي، وتحفيز الفرق لتحقيق نتائج مستدامة. كما يتضمن البرنامج تطبيقات عملية ودراسات حالة واقعية تساعد المشاركين على تطوير قدراتهم القيادية وتحقيق تأثير ملموس في مؤسساتهم.

الهدف العام للبرنامج التدريبي

تنمية قدرات المشاركين على ممارسة القيادة المؤثرة وبناء النفوذ القيادي داخل المؤسسات من خلال تطوير مهارات التواصل والإقناع واتخاذ القرار وتحفيز الفرق لتحقيق الأداء المتميز.

الأهداف  التفصيلية للبرنامج التدريبي

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المفاهيم الحديثة للقيادة المؤثرة ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
  • تطوير رؤية قيادية واضحة وربطها بأهداف المؤسسة.
  • استخدام استراتيجيات التواصل الفعال لتعزيز الثقة داخل فرق العمل.
  • تطبيق تقنيات الإقناع والتأثير الأخلاقي في بيئات العمل المختلفة.
  • تنمية مهارات الذكاء العاطفي في إدارة العلاقات المهنية.
  • اتخاذ قرارات قيادية فعالة في المواقف المعقدة وتحت الضغط.
  • تصميم استراتيجيات تحفيزية تعزز أداء الأفراد والفرق.
  • إدارة النزاعات التنظيمية وتحويلها إلى فرص للتطوير.
  • قياس تأثير السلوك القيادي باستخدام مؤشرات أداء واضحة.
  • إعداد خطة تطوير قيادي شخصية لتعزيز النفوذ القيادي على المدى المتوسط.

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي

  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات.
  • قادة فرق العمل والمشاريع.
  • الموظفون المرشحون لتولي مناصب قيادية.
  • خبراء تطوير الموارد البشرية.
  • المستشارون والمدربون في مجال القيادة.
  • أصحاب المؤسسات ورواد الأعمال.
  • كل من يسعى لتطوير مهارات القيادة والتأثير في بيئة العمل.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

الوحدة الأولى: أساسيات القيادة المؤثرة

  • مفهوم القيادة وأبعادها في الإدارة الحديثة.
  • الفرق بين السلطة الرسمية والتأثير القيادي.
  • خصائص القائد المؤثر وأنماط القيادة المختلفة.
  • بناء الثقة كأساس للتأثير القيادي.
  • العلاقة بين الرؤية القيادية وتحفيز الفرق.
  • أدوات قياس مستوى التأثير القيادي داخل المؤسسة.

الوحدة الثانية: مهارات التواصل القيادي المؤثر

  • مبادئ التواصل الفعال في القيادة.
  • مهارات الاستماع الفعال وتعزيز التفاعل داخل الفريق.
  • صياغة الرسائل القيادية بوضوح وتأثير.
  • استخدام لغة الجسد ونبرة الصوت في التأثير.
  • توظيف الأسئلة التحفيزية لتعزيز التفكير الإبداعي.
  • تقنيات التغذية الراجعة البناءة لتحسين الأداء.

الوحدة الثالثة: الذكاء العاطفي والتأثير الأخلاقي

  • مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة.
  • الوعي الذاتي وإدارة الانفعالات لدى القائد.
  • التعاطف وفهم احتياجات الأفراد داخل الفريق.
  • أخلاقيات التأثير والإقناع في بيئة العمل.
  • استخدام التقدير والاعتراف لتعزيز التحفيز.
  • ربط القيم القيادية بالسلوكيات المهنية اليومية.

الوحدة الرابعة: اتخاذ القرار القيادي وتحفيز الأداء

  • نماذج وأطر اتخاذ القرار القيادي.
  • تحليل المخاطر وتقييم البدائل.
  • استخدام البيانات والمعلومات لدعم القرارات.
  • تصميم أنظمة تحفيز مرتبطة بالأداء.
  • تمكين الفرق وتوزيع المسؤوليات بفعالية.
  • إدارة مقاومة القرارات وتحويلها إلى مشاركة إيجابية.

الوحدة الخامسة: القيادة التحويلية وإدارة التغيير

  • مفهوم القيادة التحويلية وأهميتها في تطوير المؤسسات.
  • بناء ثقافة تنظيمية تدعم التأثير والمسؤولية.
  • تطوير القادة الجدد داخل المؤسسة.
  • استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي.
  • مؤشرات قياس تأثير القيادة على الأداء المؤسسي.
  • إعداد خارطة طريق شخصية لتطوير النفوذ القيادي خلال 6–12 شهراً.

الوحدة السادسة: القيادة في بيئات العمل الرقمية

  • تحديات القيادة في بيئات العمل الرقمية والهجينة.
  • قيادة الفرق الافتراضية وتعزيز التعاون عن بعد.
  • استخدام الأدوات الرقمية في التواصل القيادي.
  • إدارة الأداء في الفرق الرقمية.
  • التأثير عبر المنصات الرقمية وبناء الثقة عن بعد.
  • توظيف البيانات لدعم اتخاذ القرار القيادي.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
51
تحميل PDF
30 مارس 2026    :   03 أبريل 2026
هونغ كونغ
5950$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
قبرص ( لارنكا )
5250$
19 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
صلالة
3450$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
كيب تاون
5450$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
دبي
3250$
18 مايو 2026    :   22 مايو 2026
امستردام
5250$
24 مايو 2026    :   28 مايو 2026
المنامة
3250$
25 مايو 2026    :   29 مايو 2026
ميونخ
5250$
31 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
جدة
2950$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
ON LINE
1450$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
واشنطن
7450$
22 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
سنغافورة
5950$
05 يوليو 2026    :   09 يوليو 2026
دبي
3250$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
أثينا
5250$
19 يوليو 2026    :   23 يوليو 2026
الدوحة
3750$
27 يوليو 2026    :   31 يوليو 2026
فيينا
5250$
09 أغسطس 2026    :   13 أغسطس 2026
الخبر
2750$
16 أغسطس 2026    :   20 أغسطس 2026
الدار البيضاء
3950$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
ستوكهولم
5450$
30 أغسطس 2026    :   03 سبتمبر 2026
القاهرة
2450$
06 سبتمبر 2026    :   10 سبتمبر 2026
دبي
3250$
07 سبتمبر 2026    :   11 سبتمبر 2026
بانكوك
5250$
14 سبتمبر 2026    :   18 سبتمبر 2026
تبليسي
4500$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
طوكيو
5950$
27 سبتمبر 2026    :   01 أكتوبر 2026
مراكش
4250$
28 سبتمبر 2026    :   02 أكتوبر 2026
كوالالمبور
4250$
04 أكتوبر 2026    :   08 أكتوبر 2026
مسقط
3450$
05 أكتوبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
براغ
5250$
12 أكتوبر 2026    :   16 أكتوبر 2026
مدريد
5250$
19 أكتوبر 2026    :   23 أكتوبر 2026
ميلان
5250$
01 نوفمبر 2026    :   05 نوفمبر 2026
عمان
2750$
02 نوفمبر 2026    :   06 نوفمبر 2026
اسطنبول
3250$
08 نوفمبر 2026    :   12 نوفمبر 2026
الكويت
3450$
09 نوفمبر 2026    :   13 نوفمبر 2026
بروكسل
5250$
15 نوفمبر 2026    :   19 نوفمبر 2026
دبي
3250$
23 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
تورنتو
6450$
30 نوفمبر 2026    :   04 ديسمبر 2026
جاكرتا
4250$
07 ديسمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
فلوريدا
7450$
13 ديسمبر 2026    :   17 ديسمبر 2026
شرم الشيخ
2950$
21 ديسمبر 2026    :   25 ديسمبر 2026
باريس
5250$
27 ديسمبر 2026    :   31 ديسمبر 2026
بيروت
2500$
03 يناير 2027    :   07 يناير 2027
دبي
3250$
18 يناير 2027    :   22 يناير 2027
بالي
4950$
25 يناير 2027    :   29 يناير 2027
لندن
5250$
01 فبراير 2027    :   05 فبراير 2027
لشبونة
5250$
08 فبراير 2027    :   12 فبراير 2027
جنيف
5250$
14 فبراير 2027    :   18 فبراير 2027
الرياض
3250$
15 فبراير 2027    :   19 فبراير 2027
برشلونة
5250$
22 فبراير 2027    :   26 فبراير 2027
روما
5450$
22 فبراير 2027    :   26 مارس 2027
برلين
5250$
01 مارس 2027    :   05 مارس 2027
بوسطن
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية