المدن

المنامة

إدارة وتشغيل اللوجستيات

ID  1631

برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي

دورة : إدارة وتشغيل اللوجستيات

المنامة

Hotel Name
Hotel Meeting Room

28 يونيو 2026 : 02 يوليو  2026

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

3250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

المقدمة : 

تعد إدارة اللوجستيات جزءًا أساسيًا ومتكاملًا من إدارة سلسلة التوريد، حيث تهدف إلى وضع استراتيجيات، وتخطيط، وتنفيذ، ومراقبة التدفق الأمامي والعكسي، وتخزين البضائع والمرافق والأنشطة المرتبطة بها من بلد المنشأ إلى بلد الوجهة، وذلك لتلبية متطلبات العملاء.

تمثل إدارة اللوجستيات الأنشطة المتعلقة بتدفق المواد والمنتجات عبر سلسلة التوريد داخل المؤسسات إلى السوق. وتدعم بشكل خاص إدارة اللوجستيات للأعمال لضمان التدفق والتخزين الفعال والاقتصادي للبضائع والخدمات والمعلومات ذات الصلة في سلسلة التوريد.

تشمل العناصر الأساسية للوجستيات: التخطيط والاستراتيجية اللوجستية، خدمة العملاء، الشراء، النقل، المخزون، التخزين، والتعامل مع البضائع. تساعد هذه الدورة في معالجة التحديات المتعلقة بتخطيط اللوجستيات، واختيار وسائل النقل، ومسارات المركبات، وسياسات المخزون، وكميات وموعد الشراء، واختيار التخزين

أهداف الدورة :

الهدف الرئيسي من دورة "إدارة وتشغيل اللوجستيات" هو تمكين المشاركين من:

  • اكتساب المعرفة وفهم مبادئ اللوجستيات.
  • الحصول على لمحة عامة عن الأنشطة الرئيسية التي تقوم بها وظيفة اللوجستيات بما في ذلك التوزيع، والنقل، واللوجستيات العالمية، والتحكم في المخزون.
  • فهم أن اللوجستيات ليست وظيفة تشغيلية تنفذ خطة فقط، بل وظيفة استراتيجية مخططة تخلق قيمة وميزة تنافسية.
  • دعم تطوير مهارات تحليل البيانات من خلال تحليل واستخدام بيانات سلسلة التوريد لاتخاذ قرارات أعمال أفضل.
  • التعرف على التحديات الحالية التي يواجهها المتخصصون في سلسلة التوريد وتوفير أساس للتعامل معها.
  • الربط بين المفاهيم والممارسات الفضلى لإدارة اللوجستيات والعمليات.
  • فهم متطلبات النقل واللوجستيات الدولية.
  • تطوير أفضل الممارسات والمعايير لتحقيق أداء أعمال محسن من خلال دمج وتحسين عملية اللوجستيات وسلسلة التوريد بالكامل.

محاور الدورة التدريبية : 

الوحدة 1: مقدمة في إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات

  • فهم مبادئ سلسلة التوريد واللوجستيات
  • مفهوم سلسلة التوريد وتطورها
  • تعريف سلسلة التوريد واللوجستيات
  • تكامل سلسلة التوريد / اللوجستيات
  • الربط بين سلسلة التوريد واللوجستيات
  • قرارات سلسلة التوريد واللوجستيات
  • أفضل الممارسات والدروس المستفادة في سلسلة التوريد واللوجستيات

الوحدة 2 : النقل والتوزيع

  • التوزيع – القنوات واللوجستيات
  • مراكز التوزيع واختيار المواقع
  • فهم البنية التحتية للنقل
  • حركة البضائع – البحري، الجوي، والطرقات
  • إدارة وعمليات الشحن
  • العوامل المؤثرة على تكلفة الشحن
  • اللوجستيات من طرف ثالث

الوحدة 3 : الوثائق اللوجستية وإجراءات التجارة الدولية

  • المصادر الدولية ومحركات التجارة
  • أهمية الوثائق في اللوجستيات
  • لمحة عامة عن Incoterms
  • رمز HS وأهميته الاستراتيجية
  • أنواع الوثائق المستخدمة في النقل الجوي والبحري والبري
  • فهم خطاب الاعتماد

الوحدة 4 : دور اللوجستيات في سلسلة التوريد

  • وظائف وأهداف اللوجستيات
  • تأثير اللوجستيات على العمليات التجارية
  • اللوجستيات العكسية
  • سلسلة القيمة والطلب
  • خلق القيمة والخدمات عبر سلسلة التوريد
  • أهمية اللوجستيات وسلسلة التوريد في تحسين ربحية الأعمال

الوحدة 5 : إدارة العمليات

  • الاستراتيجية والتصميم التشغيلي
  • التخطيط والسيطرة التشغيلية
  • الإدارة الرشيقة (Lean Management)
  • عمليات إدارة الجودة المستمرة
  • تقييم العمليات

الوحدة 6 : إدارة النقل

  • أهداف إدارة النقل
  • أنواع ووسائل النقل
  • محاكاة التكاليف المرتبطة بإدارة النقل
  • النقل الفعال والكفء
  • تخطيط مسارات النقل

الوحدة 7 : اتجاهات وممارسات اللوجستيات

  • لمحة عامة عن اللوجستيات
  • العناصر التكتيكية والاستراتيجية والتشغيلية للوجستيات
  • الإدارة الفعالة للعاملين بالموانئ وفقًا للمهارات والكفاءات
  • اللوجستيات المستدامة
  • مفهوم اللوجستيات – اللوجستيات من الطرف الثالث/الرابع

الوحدة 8 : إدارة الأداء في اللوجستيات

  • إطار SCOR
  • تحديد وتخصيص مؤشرات SCOR العليا والدنيا
  • وضع الأهداف وبدء تحسين الأداء
  • إدارة المخاطر

الوحدة 9 : عمليات المستودعات

  • تصميم وتكوين شبكة المستودعات
  • الخدمات ذات القيمة المضافة
  • أفضل الممارسات للمستودعات المستدامة
  • تصنيف أنشطة المستودع

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
47
تحميل PDF
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
أثينا
5250$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
بوسطن
7450$
22 فبراير 2026    :   26 مارس 2026
مراكش
4250$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
صلالة
3450$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
روما
5450$
23 فبراير 2026    :   27 مارس 2026
تبليسي
4500$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
برشلونة
5250$
08 مارس 2026    :   12 مارس 2026
ON LINE
1450$
22 مارس 2026    :   26 مارس 2026
شرم الشيخ
2950$
30 مارس 2026    :   03 أبريل 2026
اسطنبول
3250$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
فلوريدا
7450$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
تورنتو
6450$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
قبرص ( لارنكا )
5250$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
بيروت
2500$
04 مايو 2026    :   08 مايو 2026
براغ
5250$
18 مايو 2026    :   22 مايو 2026
ميلان
5250$
25 مايو 2026    :   29 مايو 2026
برلين
5250$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
واشنطن
7450$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
فيينا
5250$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
بانكوك
5250$
21 يونيو 2026    :   25 يونيو 2026
دبي
3250$
28 يونيو 2026    :   02 يوليو 2026
المنامة
3250$
20 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
كيب تاون
5450$
03 أغسطس 2026    :   07 أغسطس 2026
مدريد
5250$
09 أغسطس 2026    :   13 أغسطس 2026
الرياض
3250$
10 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
بروكسل
5250$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
امستردام
5250$
31 أغسطس 2026    :   04 سبتمبر 2026
طوكيو
5950$
06 سبتمبر 2026    :   10 سبتمبر 2026
الخبر
2750$
13 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
الدوحة
3750$
14 سبتمبر 2026    :   18 سبتمبر 2026
هونغ كونغ
5950$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
اسطنبول
3250$
27 سبتمبر 2026    :   01 أكتوبر 2026
مسقط
3450$
28 سبتمبر 2026    :   02 أكتوبر 2026
سنغافورة
5950$
05 أكتوبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
ستوكهولم
5450$
11 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
دبي
3250$
11 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
الدار البيضاء
3950$
12 أكتوبر 2026    :   16 أكتوبر 2026
جنيف
5250$
26 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
ميونخ
5250$
01 نوفمبر 2026    :   05 نوفمبر 2026
الكويت
3450$
02 نوفمبر 2026    :   06 نوفمبر 2026
لندن
5250$
23 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
باريس
5250$
29 نوفمبر 2026    :   03 ديسمبر 2026
جدة
2950$
06 ديسمبر 2026    :   10 ديسمبر 2026
القاهرة
2450$
07 ديسمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
كوالالمبور
4250$
14 ديسمبر 2026    :   18 ديسمبر 2026
بالي
4950$
21 ديسمبر 2026    :   25 ديسمبر 2026
جاكرتا
4250$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

المهارات المتكاملة في إدارة المستودعات ومراقبة المخزون

ID 90

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الحديثة لتخطيط ومراقبة المخزون

ID 91

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وادارة عقودها

ID 92

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

منظومة المشتريات : المراسلات ، التفاوض ، التعاقد ،التحكيم

ID 93

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأسس والمفاهيم العلمية للبعد التخطيطي والتنفيذي والرقابي لأنشطة المخازن والمشتريات

ID 94

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد

ID 95

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التشريعات واللوائح المنظمة للشراء الداخلي والخارجي ( الموازنات التقديرية / طرق الشراء وإجراءاتها / إبرام العقود)

ID 96

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطبيقات الحاسوب في مجال إدارة المستودعات ومراقبة المخزون

ID 438

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة عن المخزون والرقابة على المخازن وتقنيات خفض تكلفة التخزين

ID 439

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية

ID 440

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنظيم وإدارة ومراقبة المستودعات

ID 441

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية مهارات مسئولي المخازن و المستودعات

ID 442

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية