المدن

ميونخ

إدارة الأداء المؤسسي

ID  1621

برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي

Course: إدارة الأداء المؤسسي

ميونخ

Hotel Name
Hotel Meeting Room

27 أبريل 2026 : 01 مايو  2026

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

المقدمة : 

تعتبر إدارة الأداء المؤسسي من الركائز الأساسية لنجاح أي منظمة، سواء كانت حكومية أو خاصة، وفي عالم يتسم بالتنافسية المتزايدة والتغيرات السريعة، تبرز الحاجة إلى أدوات واستراتيجيات فعّالة تساهم في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية.

تتعلق إدارة الأداء بتقييم وتوجيه الموارد والعمليات لضمان تحقيق نتائج ملموسة وفعّالة، وتسهم هذه الإدارة في تحسين مستوى الكفاءة والإنتاجية، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المستندة إلى بيانات دقيقة وذلك من خلال وضع مؤشرات أداء واضحة ومتابعتها بشكل دوري، يمكن للمؤسسات تحديد نقاط القوة والضعف، مما يمكّنها من تحسين استراتيجياتها واستثمار مواردها بشكل أفضل.

يتناول هذا البرنامج التدريبي أهمية إدارة الأداء المؤسسي، وأهم النماذج والأساليب المتبعة، بالإضافة إلى التحديات التي تواجهها المؤسسات في تطبيق هذه الإدارة بشكل فعّال، بالإضافة إلى أفضل الممارسات التي يمكن أن تساهم في رفع مستوى الأداء المؤسسي، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج إيجابية مستدامة.

الفئة المستهدفة

  • المديرون والمشرفون الذين يشرفون على فرق عمل ويسعون لتحسين كفاءة الأداء المؤسسي.
  • محللو الأداء المتخصصون في تحليل بيانات الأداء وتقديم التوصيات.
  • فريق التخطيط الاستراتيجي.
  • مديرو الموارد البشرية.
  • مديرو الجودة.
  • المهتمون بالتطوير المؤسسي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • مفاهيم وأهمية إدارة الأداء المؤسسي.
  • كيفية تحديد وتطوير مؤشرات أداء مناسبة تساعد في قياس النجاح وتحقيق الأهداف.
  • تحليل بيانات الأداء واستخدامها لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة.
  • النماذج والأساليب المختلفة المستخدمة في إدارة الأداء مثل بطاقة الأداء المتوازن (BSC) وغيرها.
  • تعزيز ثقافة تحسين الأداء داخل المؤسسات من خلال التعلم المستمر والتطوير.
  • كيفية تصميم استراتيجيات تحفيزية تعزز من أداء الموظفين وتحفزهم على الابتكار.

محتوى البرنامج

تعريف إدارة الأداء المؤسسي

  • مفهوم الأداء المؤسسي وأهميته.
  • الفرق بين الأداء المؤسسي والأداء الفردي.
  • أهداف إدارة الأداء المؤسسي.

أهمية إدارة الأداء

  • تأثير إدارة الأداء على نجاح المؤسسات.
  • دورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • تحسين الكفاءة التشغيلية ورفع مستوى الجودة.

مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية

  • تعريف KPIs وأنواعها.
  • أهمية KPIs في قياس الأداء.
  • كيفية استخدام KPIs في اتخاذ القرارات.

كيفية اختيار KPIs المناسبة

  • المعايير الواجب مراعاتها عند تحديد .KPIs
  • كيفية ربط KPIs بالأهداف المؤسسية.
  • استخدام نموذج SMART في تحديد .KPIs

نموذج بطاقة الأداء المتوازن  (BSC)

  • مكونات نموذج BSC وأهميته.
  • كيفية تطبيق BSC في المؤسسات.
  • مزايا استخدام BSC في تحسين الأداء.

أدوات تحليل الأداء

  • استعراض الأدوات المستخدمة مثل SWOT وPESTEL
  • كيفية استخدامها في تحسين الأداء.
  • تحليل المنافسة باستخدام أدوات التحليل.

استراتيجيات جمع البيانات

  • طرق جمع البيانات: الكمية والنوعية.
  • مصادر البيانات الداخلية والخارجية.
  • تقنيات جمع البيانات الفعالة.

تحليل البيانات واستخلاص النتائج

  • تقنيات تحليل البيانات الأساسية.
  • استخدام البرمجيات في تحليل الأداء.
  • كيفية تفسير النتائج لاتخاذ القرارات.

تقديم تقارير الأداء

  • كيفية إعداد تقارير فعالة.
  • عناصر التقرير الجيد.
  • أهمية الشفافية في تقديم التقارير.

استراتيجيات تحسين الأداء

  • كيفية استخدام البيانات لتحديد مجالات التحسين.
  • تطوير خطط العمل لتحسين الأداء.
  • قياس فعالية استراتيجيات التحسين.

تطبيق مفهوم التغذية الراجعة

  • أهمية التغذية الراجعة في إدارة الأداء.
  • كيفية تصميم نظام تغذية راجعة فعّال.
  • استخدام التغذية الراجعة في تحسين الأداء المستقبلي.

تحفيز الموظفين

  • استراتيجيات لتحفيز الموظفين وتعزيز الأداء.
  • دور القيادة في تحفيز الفرق.
  • كيفية قياس تأثير التحفيز على الأداء.

بناء ثقافة الأداء العالي

  • كيفية تعزيز ثقافة الأداء داخل المؤسسة.
  • دور القيم المؤسسية في تعزيز الأداء.
  • استراتيجيات التواصل الفعّال لتعزيز الثقافة المؤسسية.

تطوير استراتيجيات استدامة الأداء

  • أهمية الاستدامة في الأداء المؤسسي.
  • كيفية دمج الاستدامة في استراتيجيات الأداء.
  • قياس أثر الاستدامة على الأداء المؤسسي.

تكنولوجيا المعلومات وأثرها على الأداء

  • كيف تسهم تكنولوجيا المعلومات في تحسين كفاءة العمليات.
  • استخدام تقنيات مثل إنترنت الأشياء (IoT) في تحسين الأداء.

استخدام الذكاء الاصطناعي في جمع البيانات

  • كيفية استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لجمع وتحليل البيانات بشكل فعال.
  • تطبيقات التعلم الآلي في تحسين دقة التنبؤات.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
47
تحميل PDF
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
دبي
2500$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
بالي
4500$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
2750$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
بوسطن
6950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الخبر
2750$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
مدريد
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
طوكيو
5950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
برلين
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
صلالة
3450$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
تبليسي
4500$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
جنيف
4950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
مسقط
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
تورنتو
5950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
امستردام
4950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
باريس
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
روما
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
فيينا
4950$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
القاهرة
2450$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
واشنطن
6950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
سنغافورة
5450$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
اسطنبول
2950$
09 مارس 2026    :   13 مارس 2026
جاكرتا
3450$
05 أبريل 2026    :   09 أبريل 2026
دبي
2950$
12 أبريل 2026    :   16 أبريل 2026
الدوحة
3450$
19 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
جدة
2750$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
كيب تاون
5450$
26 أبريل 2026    :   30 أبريل 2026
ON LINE
1450$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
ميونخ
4950$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
المنامة
2950$
04 مايو 2026    :   08 مايو 2026
بروكسل
4950$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
فلوريدا
6950$
31 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
عمان
2750$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
أثينا
4950$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
كوالالمبور
3950$
21 يونيو 2026    :   25 يونيو 2026
الدار البيضاء
3500$
22 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
براغ
4950$
28 يونيو 2026    :   02 يوليو 2026
الكويت
2950$
29 يونيو 2026    :   03 يوليو 2026
برشلونة
4950$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
ميلان
4950$
13 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
لشبونة
4950$
02 أغسطس 2026    :   06 أغسطس 2026
الرياض
2950$
03 أغسطس 2026    :   07 أغسطس 2026
هونغ كونغ
5500$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
لندن
4950$
23 أغسطس 2026    :   27 أغسطس 2026
مراكش
2950$
31 أغسطس 2026    :   04 سبتمبر 2026
ستوكهولم
4950$
13 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
بيروت
2500$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

سيكولوجية الإتصال الفعال ، التأثير ، الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض

ID 1

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون ومهارات اتخاذ القرار

ID 1284

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد 

ID 9

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID 11

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID 12

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

ID 14

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

ID 15

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التفكير الإبداعي والتحليلي للريادة في ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

ID 16

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز الاداري في تحديد الاولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

ID 17

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط 

ID 18

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID 19

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء

ID 24

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية