مقدمة البرنامج التدريبي:
في الوقت الراهن، أصبحت الحوكمة أحد أهم المتطلبات والضروريات الضرورية لضمان تنظيم العمل في منظمات القطاع الخاص والعام، سواء على المستوى المحلي، الإقليمي أو العالمي.
تهدف الحوكمة إلى وضع قواعد ومبادئ الإدارة والرقابة التي تسهم في تحقيق الاستدامة والنمو الاقتصادي، وضمان المساءلة والشفافية في أداء المؤسسات.
وبالإضافة إلى منظمات القطاعين العام والخاص، فإن مبادئ الحوكمة تطبق أيضًا على مؤسسات المجتمع المدني، مما يعزز النمو المستدام والاستقرار في المجتمع. يتعين على الحوكمة أن تتبنى أساليب الإدارة الرشيدة التي تضمن استمرارية العمل والقدرة على المنافسة، مع الحفاظ على حقوق جميع أصحاب المصلحة، سواء كانوا مساهمين، دائنين، مستهلكين أو موردين، وكذلك تأمين مصالح القوى العاملة بمختلف مستوياتها.
أهداف البرنامج التدريبي
- فهم مبادئ الحوكمة وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
- تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة لتعزيز الشفافية والمساءلة المؤسسية.
- تحليل التحديات التي تواجه الموارد البشرية وأسباب فشلها.
- استكشاف استراتيجيات التوظيف، تقييم الأداء، الأجور والتدريب وفق الحوكمة.
- التعرف على الآليات الداخلية والخارجية للحوكمة في المؤسسات.
- دراسة أثر الحوكمة الجيدة على رضا الموظفين وتحفيزهم.
- اكتساب مهارات القيادة الأخلاقية ودورها في دعم الحوكمة.
- تطبيق المعايير الدولية لحوكمة الموارد البشرية في بيئة العمل.
- تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على مبادئ الحوكمة.
الفئات المستهدفة من البرنامج التدريبي:
- جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.
- مدراء ومسؤولي إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- العاملون بإدارة التدريب ولجان التوظيف.
- مسؤولي التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.
- جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
منطلقات فكرية في إدارة الموارد البشرية في الفكر الحديث
- التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
- الدعائم الأساسية التي يجب توافرها في مدراء الموارد البشرية.
- منظومة إدارة الموارد البشرية.
- الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية.
- لماذا تفشل إدارة الموارد البشرية في المنظمات.
- الممارسات الحديثة في إدارة الموارد البشرية (إدارة الموارد البشرية الرشيقة، إدارة الموارد البشرية الخضراء، قيادة المحيط الأزرق الصمت التنظيمي).
بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالحوكمة
- التوظيف.
- تقييم الأداء.
- الأجور والحوافز.
- التدريب.
مفاهيم أساسية في حوكمة المؤسسات:
- كيف نشأة حوكمة الشركات.
- مفهوم الحوكمة.
- أهداف وفوائد الحوكمة.
- الآليات الداخلية للحوكمة.
- الآليات الخارجية للحوكمة.
- قواعد ومبادئ حوكمة الشركات طبقا لإصدار منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
- مقومات وركائز تطبيق الحوكمة.
دور حوكمة الموارد البشرية في تعزيز المنافسة وتحقيق الرضاء
- وزيادة الدافعية.
- الرضاء الوظيفي.
- نظريات الدافعية.
- أهمية حوكمة الموارد البشرية في تحقيق النجاح.
- المبادئ الأساسية لحوكمة الموارد البشرية.
- أثر الحوكمة الجيدة في الموارد البشرية داخل المؤسسة.
- الأدوات والعمليات والممارسات في حوكمة الموارد البشرية.
آليات ومعايير حوكمة الموارد البشرية
- ضوابط وقواعد الحوكمة.
- دور وأهمية وجود حوكمة للموارد البشرية.
- فوائد تطبيق حوكمة الموارد البشرية في المنظمات.
- المهارات القيادية اللازمة لنجاح المنظمات.
- القيادة الأخلاقية.
- الحوكمة وعلاقتها بالقيادة الأخلاقية.
- الجهات الدولية التي تناولت المعايير الخاصة بالموارد البشرية وحوكمتها.
- توصيات قد تساهم فى تطبيق وحوكمة الموارد البشرية في المنظمات العربية.