ID 574
برامج ودورات السلامة والصحة المهنية
دورة: إدارة الطوارئ وسلامة المنشآت والعاملين

مدريد
Hotel Name
Hotel Meeting Room
15 سبتمبر 2025 : 19 سبتمبر 2025
25 ساعة
5450 USD
ID 574
برامج ودورات السلامة والصحة المهنية
دورة: إدارة الطوارئ وسلامة المنشآت والعاملين
مدريد
Hotel Name
Hotel Meeting Room
15 سبتمبر 2025 : 19 سبتمبر 2025
25 ساعة
5450 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
تُعد إدارة الطوارئ وسلامة المنشآت والعاملين من المحاور الحيوية في منظومة السلامة المهنية، حيث تهدف إلى حماية الأرواح والممتلكات، وتقليل الخسائر في حالات الكوارث والأزمات. وتعتمد هذه الإدارة على خطط منهجية وتنظيمية تضمن الاستعداد والاستجابة والتعافي من الأحداث الطارئة بكفاءة. يركّز هذا البرنامج على تزويد المشاركين بأسس علمية ونظرية متقدمة في تخطيط وإدارة الطوارئ، وتطوير نظم حماية متكاملة للمنشآت والعاملين وفق مفاهيم الوقاية والجاهزية والاستجابة الفعّالة.
أهداف البرنامج التدريبي
• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الطوارئ والسلامة المهنية
• التعرف على أنواع الطوارئ المحتملة وآثارها على المنشآت والعاملين
• دراسة المبادئ النظرية لتقييم المخاطر ووضع خطط الطوارئ
• التعرف على مكونات أنظمة الحماية والإنذار والإخلاء
• فهم العلاقة بين إدارة الطوارئ واستمرارية الأعمال
• تعزيز دور العاملين في تنفيذ خطط السلامة والطوارئ
• اكتساب مهارات إعداد الوثائق والخطط الوقائية
• ترسيخ ثقافة السلامة الاستباقية في بيئة العمل
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم إدارة الطوارئ وسلامة المنشآت
• تعريف إدارة الطوارئ وأهدافها ضمن بيئة العمل
• الفرق بين الطوارئ والكوارث من المنظور المؤسسي
• المبادئ الأساسية لحماية الأرواح والممتلكات
• أهمية التكامل بين السلامة المهنية والطوارئ
• النماذج التنظيمية لإدارة الطوارئ في المنشآت
أنواع الطوارئ والمخاطر المحتملة
• الطوارئ الصناعية (تسربات، انفجارات، أعطال كهربائية)
• الطوارئ البيئية (حرائق، فيضانات، عواصف)
• الطوارئ البشرية (أخطاء بشرية، سلوك عدواني، إهمال)
• حالات الطوارئ الصحية (تفشيات، إصابات عمل)
• تأثير كل نوع من هذه الطوارئ على المنشأة والعاملين
تقييم المخاطر وتحديد أولويات الطوارئ
• أسس تقييم المخاطر المرتبطة بالطوارئ
• استخدام مصفوفة الاحتمالية والخطورة
• تحديد السيناريوهات الحرجة في بيئة العمل
• دور التقييم في تخطيط الموارد والتجهيزات
• تحديث خطط الطوارئ بناءً على تحليل المخاطر
خطة الطوارئ: المكونات النظرية والتنظيمية
• العناصر الأساسية لأي خطة طوارئ فعّالة
• تحديد فرق الطوارئ ومسؤولياتهم
• إعداد خرائط الإخلاء ونقاط التجمع
• الربط بين خطة الطوارئ ونظام الإنذار والإعلام
• آلية مراجعة وتحديث الخطة بشكل دوري
أنظمة الإنذار والإخلاء وسلامة الأفراد
• تقنيات الكشف والإنذار المبكر عن الطوارئ
• إجراءات الإخلاء النموذجية وفق المعايير التنظيمية
• تجهيزات الطوارئ: اللافتات، مخارج الطوارئ، أنظمة الإنارة
• سلوك الأفراد أثناء الإخلاء والتوعية المسبقة
• الدور الإداري في ضبط وتنفيذ عمليات الإخلاء
استمرارية العمل بعد الطوارئ والتعافي
• المفهوم النظري لاستمرارية الأعمال (Business Continuity)
• تحديد الوظائف الحيوية وخطط إعادة التشغيل
• نظم التوثيق وتقييم الأضرار بعد الطوارئ
• أهمية التنسيق الداخلي والخارجي أثناء مرحلة التعافي
• التعلم من التجارب وتحسين الإجراءات المستقبلية
بناء ثقافة السلامة والتأهب المستمر للطوارئ
• إشراك العاملين في تدريبات السلامة والطوارئ النظرية
• الحملات التوعوية وتعزيز الوعي الأمني لدى الأفراد
• مراجعة الدروس المستفادة من حوادث سابقة
• أهمية تقارير المراجعة والتحليل بعد التمارين الوهمية
• تحويل مفاهيم الاستعداد إلى سلوك يومي في المنشأة
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة