مقدمة البرنامج التدريبي
تمثل عمليات الصيانة المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي لإيقاف التشغيل عناصر محورية في ضمان استمرارية الإنتاج وتقليل الفاقد. يعالج هذا البرنامج التحديات المرتبطة بإيقاف التشغيل المخطط له، ويستعرض الأساليب الحديثة لإدارة هذه العمليات بفعالية. كما يركز على النظم المتقدمة في إدارة الصيانة لضمان الجاهزية التشغيلية وتقليل الأعطال والتكاليف غير المباشرة.
أهداف البرنامج التدريبي
▪ التعرف على المفاهيم المتقدمة لإدارة الصيانة
▪ اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي لإيقاف التشغيل
▪ تحسين كفاءة الصيانة من خلال نظم حديثة
▪ تحديد المتطلبات الفنية واللوجستية للإيقاف المخطط
▪ إعداد جداول زمنية فعالة لأعمال الصيانة
▪ تطبيق أدوات المتابعة والتقييم لأداء فرق الصيانة
▪ تقليل مدة الإيقاف وزيادة الجاهزية التشغيلية
▪ تعزيز التنسيق بين الأقسام أثناء عمليات التوقف
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
النظم الحديثة في إدارة الصيانة
▪ المفاهيم المتقدمة للصيانة الشاملة TPM
▪ نظم إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)
▪ الصيانة المعتمدة على الموثوقية (RCM)
▪ التكامل بين الصيانة والإنتاج
▪ مراقبة الحالة باستخدام أدوات تقنية
▪ تحسين الأداء التشغيلي من خلال الصيانة
مفهوم إيقاف التشغيل المخطط
▪ أنواع الإيقاف: الطارئ، الوقائي، المخطط
▪ أهمية الإيقاف المخطط في إدارة المخاطر
▪ تأثير الإيقاف على الإنتاج والتكاليف
▪ منهجية التحضير المسبق لإيقاف التشغيل
▪ تقييم جاهزية المنشأة للإيقاف
▪ دراسات الجدوى الفنية والاقتصادية
التخطيط الاستراتيجي لعمليات الإيقاف
▪ إعداد خطة شاملة للإيقاف والتشغيل
▪ تحديد الأهداف والنتائج المرجوة
▪ ترتيب الأنشطة حسب الأولوية الزمنية والفنية
▪ تحليل الموارد المطلوبة للإيقاف
▪ دمج خطط الطوارئ ضمن خطة الإيقاف
▪ التنسيق بين الإدارات المختلفة
الجدولة الزمنية ومراقبة التقدم
▪ إنشاء جدول زمني دقيق للأعمال
▪ استخدام أدوات التخطيط مثل Gantt وPERT
▪ متابعة التنفيذ وتحديد الانحرافات
▪ آليات الإبلاغ اليومي عن سير العمل
▪ تحليل الفجوات الزمنية والتدخل السريع
▪ تحديث الجدول وفق التغيرات الميدانية
إدارة الموارد خلال فترات التوقف
▪ إدارة القوى العاملة خلال فترات الإيقاف
▪ تنظيم المعدات وقطع الغيار
▪ مراقبة ميزانية الإيقاف المخطط
▪ التعاقد مع المقاولين الخارجيين بفعالية
▪ تطبيق معايير السلامة أثناء التوقف
▪ الحفاظ على كفاءة الفرق في الظروف الحرجة
التحسين المستمر وتقييم الأداء
▪ تحليل الأداء بعد استئناف التشغيل
▪ تقييم إنجاز خطة الإيقاف مقابل الأهداف
▪ تحديد فرص التحسين في العمليات القادمة
▪ توثيق الدروس المستفادة
▪ تطوير خطط صيانة مستقبلية أكثر دقة
▪ بناء قاعدة بيانات تاريخية للإيقاف والصيانة
حالات دراسية وتطبيقات ميدانية
▪ مراجعة تطبيقات حقيقية لعمليات إيقاف ناجحة
▪ دراسة مشاكل ميدانية وحلول عملية
▪ عرض الجداول التنفيذية والمخرجات النهائية
▪ تحليل الأثر المالي والفني للإيقاف
▪ تبادل الخبرات بين المشاركين
▪ استعراض مؤشرات الأداء قبل وبعد الإيقاف