مقدمة البرنامج التدريبي:
تعتمد المؤسسات الحديثة على نظم متقدمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أعمال الصيانة من أجل ضمان استدامة الأداء وتحقيق الكفاءة التشغيلية المثلى. إن إدارة الصيانة الشاملة وفق المعايير العالمية لم تعد خياراً بل ضرورة لضمان جودة الخدمة وتقليل الأعطال وتحسين استثمار الأصول. يساعد استخدام الأنظمة المتطورة في متابعة أداء فرق الصيانة، وضبط الجداول الزمنية، وتقييم النتائج بناءً على مؤشرات دقيقة. يهدف هذا البرنامج إلى تطوير معارف المشاركين وتمكينهم من تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال الصيانة الاحترافية.
أهداف البرنامج التدريبي:
-
التعرف على مفاهيم الصيانة الشاملة وتطورها وفق المعايير الدولية
-
فهم النظم الحديثة المستخدمة في تخطيط ومراقبة الصيانة
-
اكتساب مهارات إعداد خطط صيانة متكاملة مبنية على أولويات فنية وتشغيلية
-
تطبيق استراتيجيات فعالة لمراقبة الأداء وتحسين الكفاءة التشغيلية
-
تحليل مؤشرات أداء الصيانة وربطها بجودة الخدمة والتكلفة
-
توظيف البرامج والأنظمة الذكية في متابعة تنفيذ خطط الصيانة
-
تعزيز القدرة على تقييم نتائج أعمال الصيانة بصورة دورية ومنهجية
-
تطوير آليات التوافق مع معايير التميز المؤسسي في إدارة الصيانة
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
مفاهيم الصيانة الشاملة وفق المعايير العالمية
-
تعريف الصيانة الشاملة وأهدافها التشغيلية والإدارية
-
المبادئ الأساسية للصيانة حسب المواصفات الدولية
-
علاقة الصيانة بجودة الخدمة وتطوير الأداء المؤسسي
-
الفرق بين الصيانة التقليدية والصيانة المتقدمة
-
أهمية التكامل بين الصيانة والإدارات الفنية الأخرى
-
دور القيادة في تطبيق مفاهيم الصيانة الشاملة
التخطيط الفعّال لأعمال الصيانة
-
إعداد جداول الصيانة الوقائية والتنبؤية بشكل احترافي
-
توزيع الموارد وفق أولوية المعدات الحرجة
-
دمج تخطيط الصيانة ضمن الخطط التشغيلية العامة
-
استخدام البيانات التاريخية في تحسين التوقعات المستقبلية
-
تطوير نظام متابعة للخطط باستخدام تقنيات رقمية
-
ضمان جاهزية الفرق والمعدات قبل تنفيذ الخطة
مراقبة تنفيذ أنشطة الصيانة
-
تتبع تنفيذ مهام الصيانة اليومية والفجائية
-
آليات الإبلاغ الفوري عن حالات الأعطال والتأخير
-
توظيف أنظمة محوسبة لمراقبة المهام وتسجيل النتائج
-
متابعة أداء فرق العمل من حيث الإنجاز والانضباط
-
تحديد الفجوات ومعالجتها عبر خطط تصحيحية
-
ربط مؤشرات الأداء بنتائج المراقبة الميدانية
تقييم أعمال الصيانة باستخدام المؤشرات
-
اختيار المؤشرات المناسبة لقياس فعالية الصيانة
-
تحليل نتائج الأداء المالي والتشغيلي للصيانة
-
استخدام تقارير الأداء في اتخاذ قرارات تطويرية
-
مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط وتحديد الانحرافات
-
إجراء تقييمات دورية لتحسين مستوى الأداء
-
ربط التقييم بمفاهيم التحسين المستمر والابتكار
النظم الإلكترونية المتقدمة في إدارة الصيانة
-
استعراض أنظمة CMMS وميزاتها في دعم القرار
-
ربط نظم الصيانة بالأنظمة المالية والإدارية
-
استخدام التحليلات الذكية للتوقع المبكر بالأعطال
-
عرض البيانات عبر لوحات متابعة ديناميكية
-
توظيف التكنولوجيا في التبليغ والتواصل اللحظي
-
تعزيز الشفافية والرقابة من خلال النظم الرقمية