المدن

لشبونة

التقييم واستقطاب المواهب المبني على الكفاءات في ظل بطاقة الأداء المتوازن

ID  1604

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة: التقييم واستقطاب المواهب المبني على الكفاءات في ظل بطاقة الأداء المتوازن

لشبونة

Hotel Name
Hotel Meeting Room

15 سبتمبر 2025 : 26 سبتمبر  2025

50 ساعة

لغة التدريب : العربية

7950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي :

في ظل بيئات الأعمال المتغيرة والتنافسية المتزايدة، أصبح نجاح المؤسسات معتمدًا على قدرتها على استقطاب وتقييم وتطوير الكفاءات التي تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تقدم هذه الدورة إطارًا متكاملًا يجمع بين التقييم القائم على الكفاءات (Competency-Based Assessment) واستقطاب المواهب، مع توظيف بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard - BSC) كأداة لضمان اتساق الجهود الفردية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

الهدف العام للبرنامج التدريبي :

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تساعدهم على تطبيق منهجيات حديثة ومتكاملة في التقييم، التوظيف، وتحقيق الأداء المتوازن.

الاهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

  • فهم مفهوم الكفاءات ودورها في تحقيق الأداء المؤسسي.
  • تصميم عمليات تقييم موضوعية وفعالة مبنية على الكفاءات.
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC لربط أداء الأفراد بالأهداف الاستراتيجية.
  • تطبيق أساليب مبتكرة لاستقطاب وتوظيف المواهب.
  • بناء خطط تطوير وتحفيز الكفاءات لضمان الاستدامة والابتكار.

الحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

اليوم الاول : مفاهيم إدارة الكفاءات ودورها الاستراتيجي

  • مفهوم الكفاءة (Competency) والتمييز بينها وبين المهارات والمعرفة
  • أهمية إدارة الكفاءات لتحقيق التميز المؤسسي
  • دور الكفاءات في تحسين الأداء الفردي والجماعي
  • الربط بين استراتيجية المؤسسة وإدارة الموارد البشرية
  • مقدمة عن الأداء المتوازن كمظلة استراتيجية

اليوم الثاني :  تحديد الكفاءات وتصميم نماذج الكفاءات الوظيفية

  • أنواع الكفاءات: السلوكية - الفنية – القيادية
  • كيفية تحديد الكفاءات بناءً على الأهداف المؤسسية
  • بناء نموذج الكفاءات Competency Framework
  • أمثلة عملية على نماذج كفاءات لمختلف الوظائف
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج كفاءات

اليوم الثالث :  منهجيات وأدوات تقييم الكفاءات

  • طرق جمع المعلومات: المقابلات – الاختبارات – تقييم الأداء
  • أدوات التقييم: Assessment Centers، 360° Feedback
  • تصميم مؤشرات الأداء السلوكي (Behavioral Indicators)
  • التقييم القائم على الأدلة Evidence-Based Assessment
  • تطبيقات عملية على أدوات التقييم

اليوم الرابع :  مدخل إلى بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard

  • مفهوم وأهداف بطاقة الأداء المتوازن BSC
  • شرح الأبعاد الأربعة:
    • الأداء المالي
    • رضا العملاء
    • العمليات الداخلية
    • التعلم والنمو
  • دور BSC في إدارة الأداء المؤسسي
  • بناء خرائط الأهداف والمؤشرات (Strategy Maps)

اليوم الخامس :  مواءمة تقييم الكفاءات مع الأداء المتوازن وتحليل الأداء

  • ربط الكفاءات بكل بُعد من أبعاد BSC
  • تصميم مؤشرات الأداء KPIs المعتمدة على الكفاءات
  • كيفية تحليل نتائج التقييم وربطها بالمؤشرات الاستراتيجية
  • قياس الأثر المؤسسي للكفاءات على الأداء العام
  • حالات تطبيقية

اليوم السادس : استراتيجيات جذب واستقطاب المواهب المبدعة

  • مفهوم Employer Branding وكيفية بناء صورة ذهنية جاذبة
  • استراتيجيات التسويق الوظيفي Talent Marketing
  • أساليب البحث عن المواهب: LinkedIn – شبكات التوظيف – العلاقات
  • تصميم إعلانات وظيفية فعالة قائمة على الكفاءات
  • كيفية استقطاب الكفاءات النادرة

اليوم السابع :  التوظيف المبني على الكفاءات وأدوات اختيار المرشحين

  • إجراء المقابلات المبنية على الكفاءات (Behavioral Interviews)
  • إعداد أسئلة قائمة على الكفاءات
  • استخدام التقييمات النفسية والمعرفية في التوظيف
  • أدوات دعم القرار في التوظيف (Scorecards, Ranking Systems)
  • دراسات حالة ومقابلات تجريبية

اليوم الثامن :  إدارة وتطوير المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي

  • مفهوم إدارة المواهب Talent Management
  • مراحل دورة حياة الموظف (Attraction - Retention - Development)
  • تصميم خطط التعاقب الوظيفي Succession Planning
  • تطوير القادة المستقبليين والموظفين ذوي الإمكانات العالية
  • تطبيقات ونماذج عملية

اليوم التاسع :  التقييم المستمر وخطط تحسين الأداء الفردي

  • التقييم الدوري مقابل التقييم السنوي
  • تصميم خطط تحسين الأداء (PDP: Personal Development Plans)
  • إدارة الأداء الضعيف (Managing Underperformance)
  • بناء ثقافة التقييم والتطوير المستمر
  • دور المدرب والمشرف في تطوير الأداء

اليوم العاشر :  دمج التقييم والتوظيف مع الأداء المتوازن – تطبيقات عملية

  • إعداد نظام متكامل لربط التقييم والتوظيف بالأداء المؤسسي
  • مؤشرات النجاح وكيفية قياسها
  • تصميم خطة عمل قابلة للتنفيذ داخل المؤسسة
  • تقديم مشاريع تطبيقية فردية أو جماعية
  • مراجعة شاملة واختتام الدورة

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
49
تحميل PDF
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
لشبونة
7950$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
عمان
4450$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
بيروت
4500$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
امستردام
7450$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
دبي
4950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
تورنتو
9950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
طوكيو
10950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
باريس
7450$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
الرياض
4950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
7450$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
براغ
7450$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
بوسطن
12950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
برشلونة
7450$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
مسقط
4950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
4950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بروكسل
7450$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
ميلان
7950$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
مراكش
4950$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
ON LINE
2950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
واشنطن
12950$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
اسطنبول
4950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
جنيف
7450$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
4950$
08 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الدار البيضاء
5500$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
أثينا
7950$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
هونغ كونغ
7950$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
روما
7450$
05 أبريل 2026    :   16 أبريل 2026
الكويت
4950$
12 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
دبي
4950$
13 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
برلين
7450$
19 أبريل 2026    :   30 أبريل 2026
الخبر
4950$
26 أبريل 2026    :   07 مايو 2026
صلالة
5950$
10 مايو 2026    :   21 مايو 2026
جدة
4950$
11 مايو 2026    :   22 مايو 2026
بالي
7500$
17 مايو 2026    :   28 مايو 2026
المنامة
4950$
25 مايو 2026    :   05 يونيو 2026
بانكوك
8950$
01 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
سنغافورة
7950$
07 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
دبي
4950$
15 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
تبليسي
7950$
28 يونيو 2026    :   09 يوليو 2026
الدوحة
6450$
12 يوليو 2026    :   23 يوليو 2026
القاهرة
4250$
13 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
جاكرتا
5950$
03 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
كيب تاون
8950$
09 أغسطس 2026    :   20 أغسطس 2026
دبي
4950$
10 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
ميونخ
7450$
17 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
ستوكهولم
7950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية