الهدف العام من البرنامج:
يعد الاستقطاب والتعيين من المهام الاستراتيجية الهامة في ادارة المنظمات وهو من الامور والموارد اللازمة له التي تتطلب الوقت والجهد ،و نتيجة التطورات الهائلة في شبكة الانترنت وادارة الاعمال الكترونيا وارتباطها بجميع مجالات الحياة ومع ظهور اقسام كثيرة في المنشأت العامة والخاصة مرتبطة ارتباطا كليا بشبكات الانترنت ، كان لابد من نشوء وظهور اقسام التوظيف الالكتروني في جميع الشركات والمنظمات ، وأصبح لهذه الاقسام مساهمة فعالة وحقيقية في عمليات التوظيف والتعيين ،كونها أداة اقتصادية سهلة وسريعة لاستقطاب المهارات المختلفة ، فقد انتجت شبكة الانترنت سوقا عالميا للعمالة يسهل الوصول اليها بغض النظر عن مكان هذه العمالة جغرافيااضافة الى سهولة التواصل مع هذه الكفاءات بسرعة وكفاءة وفعالية
المحاور العلمية للبرنامج:
الموارد البشرية – قسم التوظيف و دوره في ظل التطور التكنولوجي.
- الموارد البشرية, تعريفها و وظائفها
- تطبيقات الحاسب الآلي في وظائف الموارد البشرية.
- استخدام شبكة المعلومات الدولية والداخلية في إدارة الموارد البشرية.
- قسم التوظيف و مهامه و كيفية تكيفه في استخدام الأساليب الالكترونية.
- التحديات التي تواجه قسم التوظيف.
- دور إدارة التوظيف الالكتروني.
- مزايا وعيوب التوظيف الالكتروني
إعادة الهيكلة الإدارات عند الانتقال من الأسلوب التقليدي إلى الأسلوب الالكتروني الحديث
- مفهوم الهياكل التنظيمية الالكترونية.
- مفهوم تصنيف الوظائف.
- تحليل عملية الهيكلة التنظيمية القائمة بالمؤسسات والتعرف على نقاط القوى والضعف فيها.
- الهياكل التنظيمية وفاعلية الاتصالات الإدارية الالكترونية.
- أهمية توصيف وتصنيف الوظائف بالنسبة لشغل الوظيفة وبالنسبة لشاغل الوظيفة .
إستخدام البرامج الإلكترونية في إدارة الموارد البشرية.
- مقدمة عن بيئة التوظيف على الشبكة العالمية.
- التوظيف الإلكتروني على بعض الأنظمة .. نظام أوراكل, ساب, ماكسيمو.
- علاقة التوظيف الإلكتروني بالتوظيف المباشر على الأنظمة الالكترونية.
- حلول إدارة الموارد البشرية SAP ERP HCM.
تخطيط الاحتياجات التوظيف في ظل تحديات العصر
- أهمية تخطيط التوظيف الإلكتروني
- استراتيجيات الالكترونية لاستقطاب الكفاءات الوطنية.
- العوامل المؤثرة على عملية توظيف القوى العاملة.
- خطوات التخطيط الإلكتروني للتوظيف.
- طرق التنبؤ و استشراف سوق العمل.
- تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية إلكترونيا".
تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
- تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة من خلال تقنية المعلومات.
- تحليل العمل والأداء الإداري من خلال برنامج الــ إكسل.
- طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
- أساليب تحليل العمل.
- وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
- أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
- المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
- مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
- الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
- خرائط المسار أو سلم الموظفين.
- إدارة المسار الوظيفي.
بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
- التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
- إعداد و ضبط معايير ومؤشرات قياس الأداء ألكترونيا" .
- عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.
- بطاقة قياس الأداء المتوازن من خلال برنامج ال إكسل.
النماذج العملية في التوظيف الالكتروني
- التقديم على موقع المنظمة.
- قوانين وضوابط حفظ معلومات المتقدمين.
- قوانين وضوابط عدم تكرار معلومات المتقدمين.
- قوانين وضوابط تحديث معلومات المتقدمين .
- تسجيل شواغر المناصب وربطها على التوظيف الالكتروني.
- بناء قاعدة بيانات مرجعية.