المدن

جنيف

الاستراتيجيات المتقدمة والأساليب الفعالة لتخطيط القوى العاملة

ID  1600

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة : الاستراتيجيات المتقدمة والأساليب الفعالة لتخطيط القوى العاملة

جنيف

Hotel Name
Hotel Meeting Room

22 سبتمبر 2025 : 26 سبتمبر  2025

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي: 

يعد تخطيط القوى العاملة من العناصر الأساسية لضمان استدامة النجاح المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. يتطلب هذا التخطيط أن تكون المؤسسات مستعدة للاستجابة للاحتياجات المتغيرة للقوى العاملة، وتحقيق التوازن بين الموارد البشرية والمهارات المطلوبة. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لفهم وتطبيق أفضل ممارسات تخطيط القوى العاملة، وتطوير القدرة على تحليل احتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية وفقاً للتوجهات الاستراتيجية للمؤسسة.

الهدف العام للبرنامج التدريبي:

تمكين المشاركين من فهم وتطبيق استراتيجيات تخطيط القوى العاملة الفعالة لضمان مواءمة القوى العاملة مع احتياجات المؤسسة المتغيرة، بما يتماشى مع التوقعات المستقبلية وتوجهات النمو.

الأهداف التدريبية:

  • فهم مفهوم وأساسيات تخطيط القوى العاملة بناءً على أفضل الممارسات.
  • التعرف على فوائد التخطيط الاستباقي للقوى العاملة وأهميته في نجاح المؤسسات.
  • تعلم كيفية جمع وتحليل بيانات القوى العاملة ذات الصلة بما في ذلك عدد الموظفين ودوران الموظفين والمعلومات الديموغرافية.
  • تطوير القدرة على تجميع وتحليل المهارات لتقييم مجموعات المهارات الحالية داخل المركز.
  • اكتساب المهارات في تخطيط احتياجات القوى العاملة المستقبلية بناءً على سيناريوهات الأعمال المختلفة وتوقعات النمو.
  • تطبيق أساليب وأدوات وضع توقعات مستنيرة للقوى العاملة وقرارات تخصيص الموارد.
  • فهم كيفية توافق ممارسات تخطيط القوى العاملة مع المتطلبات القانونية والسياسات التنظيمية.

الفئة المستهدفة:

  • مدراء الموارد البشرية
  • مخططو القوى العاملة
  • المسؤولون عن تطوير الموارد البشرية
  • أي موظف معني بتخطيط القوى العاملة وتحليلها في المؤسسة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

مقدمة في تخطيط القوى العاملة:

  • مفهوم تخطيط القوى العاملة
  • مكونات استراتيجية تخطيط القوى العاملة
  • العلاقة بين تخطيط القوى العاملة والأهداف المؤسسية

أهمية التخطيط الاستباقي للقوى العاملة:

  • استراتيجيات التخطيط الاستباقي للقوى العاملة
  • كيفية تحسين الكفاءة المؤسسية من خلال تخطيط القوى العاملة:
  • توقع المستقبل وتخطيط الأزمات

جمع وتحليل بيانات القوى العاملة:

  • أساليب جمع البيانات
  • تحليل البيانات
  • تحليل التركيبة السكانية
  • تحليل الأداء

تحليل المهارات وتقييم الفجوات المهارية:

  • أساليب تحديد المهارات الموجودة في المؤسسة
  • تحليل الفجوات المهارية
  • التخطيط لتنمية المهارات المستقبلية
  • برامج التدريب المستمر

تخطيط احتياجات القوى العاملة المستقبلية:

  • تحليل سيناريوهات الأعمال المحتملة:
  • توقع احتياجات القوى العاملة المستقبلية بناءً على التوجهات الاقتصادية والنمو المؤسسي
  • إدارة التوسع والنمو في القوى العاملة
  • تخطيط القوى العاملة المرنة

تطبيق أساليب التوقعات وتحليل البيانات

  • استخدام أدوات التوقعات لتحليل احتياجات القوى العاملة
  • تحليل القرارات المالية وتخصيص الموارد البشرية
  • أدوات تحليل الموارد

التوافق مع المتطلبات القانونية والتنظيمية:

  • الإلمام بالقوانين المحلية والدولية المتعلقة بالقوى العاملة
  • ضمان الامتثال عند تخطيط القوى العاملة
  • التشريعات والتوجيهات الحكومية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
44
تحميل PDF
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
جنيف
4950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
طوكيو
5950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
واشنطن
6950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
بروكسل
4950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الخبر
2750$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تورنتو
5950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
ميلان
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
جاكرتا
3450$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
أثينا
4950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بالي
4500$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
جدة
2750$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
فيينا
4950$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
شرم الشيخ
2750$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
برشلونة
4950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الكويت
2950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
برلين
4950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
صلالة
3450$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
لشبونة
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
المنامة
2950$
22 فبراير 2026    :   26 مارس 2026
عمان
2750$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
فلوريدا
6950$
09 مارس 2026    :   13 مارس 2026
براغ
4950$
06 أبريل 2026    :   10 أبريل 2026
امستردام
4950$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
اسطنبول
2950$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
مدريد
4950$
24 مايو 2026    :   28 مايو 2026
دبي
2950$
25 مايو 2026    :   29 مايو 2026
كيب تاون
5450$
14 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
ON LINE
1450$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
بوسطن
6950$
28 يونيو 2026    :   02 يوليو 2026
الدوحة
3450$
29 يونيو 2026    :   03 يوليو 2026
بانكوك
4950$
05 يوليو 2026    :   09 يوليو 2026
القاهرة
2450$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
ميونخ
4950$
13 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
تبليسي
4500$
19 يوليو 2026    :   23 يوليو 2026
الرياض
2950$
20 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
هونغ كونغ
5500$
03 أغسطس 2026    :   07 أغسطس 2026
سنغافورة
5450$
09 أغسطس 2026    :   13 أغسطس 2026
الدار البيضاء
3500$
10 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
باريس
4950$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
لندن
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية