مقدمة البرنامج التدريبي :
تعد إدارة شؤون الموظفين من الركائز الأساسية التي تؤثر على نجاح المؤسسات واستدامتها. تلعب السياسات واللوائح المنظمة لشؤون الأفراد دورًا محوريًا في تحقيق التوازن بين مصالح المؤسسة واحتياجات الموظفين، مما يسهم في تعزيز الأداء الوظيفي ورفع مستويات الإنتاجية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لوضع سياسات ولوائح شؤون الموظفين بشكل علمي ومنهجي، بما يضمن تحقيق الأهداف التنظيمية وتحفيز الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم. ستتناول هذه الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة شؤون الأفراد، أسس تصميم السياسات، وتقييم مدى فعاليتها لضمان تطبيقها بما يحقق الفائدة القصوى للمؤسسة والموظفين.
أهداف البرنامج التديبي :
- التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين
- مفهوم السياسات الإدارية .
- ماهية سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
المحاور العلمية للبرنامج التدريبي :
إدارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ):
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
إدارة حركة البقاء في المنظمة :
سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجيا وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
الخدمات المقدمة للموظفين
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافآت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافآت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
سياسات الموظفين
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
المستهدفون من حضور البرنامج التدريبي :
- مدراء شؤون الموظفين
- مدراء الموارد البشرية
- أخصائيو شؤون الأفراد
- أخصائيو إدارة الموارد البشرية
- مدراء الإدارات
- المسؤولون عن تطوير سياسات الأفراد
- مستشارو الموارد البشرية
- مسؤولو التعويضات والمزايا