مقدمة البرنامج التدريبي
في ظل التغيرات المتسارعة والتطورات المستمرة التي تشهدها بيئة الأعمال، أصبح من الضروري تعزيز قدرات المؤسسات على تطوير مواردها البشرية من خلال تبني استراتيجيات تدريب فعّالة ومتميزة. إن رسم سياسات التدريب المتقدمة وإعداد خطط تدريبية شاملة تعتبران من أهم الأدوات التي تضمن تحقيق التميز التنظيمي، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات في مواجهة التحديات المستقبلية.
الهدف العام للبرنامج التدريبي
- يهدف إلى إكساب المتدربين مهارات رسم سياسات التدريب
- تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب
- تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
- تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
- التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
الأسس الاستراتيجية لإدارة التدريب
- مفهوم التدريب وأهميته في المؤسسات الحديثة
- علاقة التدريب بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- أهداف التدريب ودوره في تحقيق التميز المؤسسي
- عوامل نجاح سياسات التدريب داخل المؤسسات
- دور القادة والمديرين في دعم وتنفيذ خطط التدريب
رسم سياسات التدريب في المؤسسات
- مفهوم سياسات التدريب وأهميتها في تنمية الموارد البشرية
- أنواع السياسات التدريبية وعلاقتها باستراتيجية المؤسسة
- الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية الفعالة
- خطوات تصميم السياسات التدريبية
- العوامل المؤثرة في رسم سياسات التدريب
- دراسة وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وأثرها على سياسات التدريب
إعداد خطط التدريب وتطوير البرامج التدريبية
- خطوات إعداد خطط التدريب الفعالة
- تحليل الاحتياجات التدريبية للمؤسسات والأفراد
- تحويل الاحتياجات إلى أهداف تدريبية قابلة للقياس
- تصميم البرامج التدريبية وفق منهجيات علمية حديثة
- تطوير محتوى التدريب وتحديد الأساليب المناسبة لكل نوع من البرامج
- الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط التدريبي
أساليب وطرق تقييم خطط وبرامج التدريب
- مفهوم وأهمية تقييم التدريب
- أنواع التقييم التدريبي (تقييم قبل التدريب، تقييم أثناء التدريب، تقييم بعد التدريب)
- مؤشرات قياس فاعلية البرامج التدريبية
- تحليل نتائج التقييم والتطوير المستمر للبرامج التدريبية
- الأساليب الحديثة في قياس مردود التدريب على الأداء المؤسسي
- نماذج عالمية في تقييم التدريب (مثل نموذج كيركباتريك، نموذج ROI)
تصميم المراكز والبرامج التدريبية وفق المعايير العلمية
- أسس ومعايير إنشاء المراكز التدريبية
- مواصفات البيئة التدريبية المثالية
- استخدام التكنولوجيا الحديثة في التدريب (التدريب الإلكتروني، الواقع المعزز، الذكاء الاصطناعي في التدريب)
- تصميم الحقائب التدريبية والمحتوى التفاعلي
- إدارة الموارد التدريبية بشكل فعال (المدربين، القاعات، الأدوات، التكنولوجيا)
تسويق التدريب وإدارة العلاقات مع العملاء
- مفهوم تسويق التدريب وأهميته
- تحليل احتياجات العملاء وتصميم العروض التدريبية المناسبة
- إعداد مقترحات البرامج التدريبية باحترافية
- استراتيجيات التواصل والتفاوض مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية
- إدارة العلاقات مع العملاء وبناء شراكات تدريبية مستدامة
تخطيط الموارد البشرية والتنبؤ بالاحتياجات التدريبية
- مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة
- طرق التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للعمالة
- تحليل العرض والطلب على المهارات والكفاءات الوظيفية
- إدارة الفائض والعجز في الموارد البشرية
- تحليل مقاييس العائد على الاستثمار في التوظيف والتدريب
تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب
- أهمية الإبداع في بيئة العمل الحديثة
- طرق وأساليب تحفيز الإبداع داخل المؤسسات
- دور التدريب في تعزيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات
- استراتيجيات دعم الابتكار والتطوير المؤسسي
- الجوانب النفسية والسلوكية لتنمية الإبداع لدى العاملين
ورش عمل وتطبيقات عملية
- تحليل دراسات حالة عن مؤسسات ناجحة في إدارة التدريب
- تمارين عملية حول إعداد خطط التدريب
- تصميم برنامج تدريبي متكامل مع تطبيقات عملية
- تقديم عروض تدريبية ومناقشتها
- محاكاة عمليات التقييم والتطوير المستمر للبرامج التدريبية
التقييم وختام البرنامج
- إجراء تقييم شامل لمدى تحقيق أهداف البرنامج التدريبي
- استعراض المخرجات والنتائج التي توصل إليها المشاركون
- تقديم الشهادات والتوصيات النهائية
- مناقشة آليات تطبيق ما تم تعلمه في بيئة العمل الفعلي
المستهدفون من البرنامج التدريبي
- مديرو التدريب والتطوير
- مديرو الموارد البشرية
- القيادات الإدارية
- أخصائيو التخطيط والتطوير
- المدربون الداخليين
- مستشارو الموارد البشرية
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في مجال تخطيط وإدارة التدريب