المقدمة العام للبرنامج التدريبي
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى رفع مستوى الكفاءات الإدارية والمهارات القيادية للمشاركين في هذه الدورة. يتمحور البرنامج حول تزويد المشاركين بفهم عميق للتحديات والتغيرات الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية، وكذلك تعزيز قدراتهم على الاستفادة من التقنيات الحديثة والابتكارات في هذا المجال المتطور.وذلك من خلال تطوير مهارات المشاركين في فهم وتحليل الاستراتيجيات والمتغيرات الحديثة التي تؤثر على تطوير إدارة الموارد البشرية.و تمكينهم من اتخاذ قرارات استراتيجية تعزز قدرة المؤسسة على التفوق في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار. والفهم العميق للتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد، مما سيمكنهم من تبني حلاول مبتكرة وفعّالة لتحسين أداء العاملين وتحقيق التميز التنافسي. يشمل البرنامج تنمية مهارات المشاركين نحو التميز الإداري في ظل التحديات الحالية وتطلعات المستقبل. سيكونون مؤهلين لمواجهة التغيرات ورفع مستوى أداء مؤسساتهم إلى آفاق جديدة. كما يعنى البرنامج بتمكين المشاركين من فهم وتحقيق الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسة، من خلال توجيه استراتيجيات التوظيف وتطوير المهارات. سيتلقى المشاركون في هذا البرنامج التدريبي تدريباً متقدماً حول الأساليب والتقنيات الفعّالة لتطوير كفاءة العاملين، مما يضمن تحقيق أداء ممتاز وتحقيق أهداف المؤسسة.
اهداف البرنامج التدريبي
- تنمية مهارات المشاركين فيما يتعلق بالاستراتيجيات والمتغيرات الحديثة ذات التأثير على تطوير إدارة الموارد البشرية
- تزويدهم بالتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد مما يجعلهم قادرين على قيادة منظماتهم نحو الريادة والتميز في عالم يسوده التغيير في كل لحظة .
- تنمية مهاراتهم نحو التميز الإداري في ظل متغيرات الحاضر وطموح المستقبل مما يجعلهم مؤهلون لمواجهة تلك المتغيرات ومحاولة الصعود بمؤسساتهم إلى أعلى المستويات .
- تمكين المشاركين من التعرف على الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة ،
- تزويد المشاركين بالمهارات والفنون والأساليب لتطوير كفاءة العاملين في ظل المتغيرات والمستجدات الحديثة .
- الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مقدمة البرنامج وأهدافه ومكوناته
- العولمة والتغيرات العالمية السريعة وإنعكاساتها على إدارة الموارد البشرية المتكاملة .
- المداخل الإدارية البناءة والمتميزة نحو هندسة إدارة الموارد البشرية لمواءمة الظروف البيئية والإدارية الجديدة .
- المدخل العصرى لإدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفقا لمدخل بطاقة الأداء المتوازن .
بطاقة الأداء المتوازن كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
- المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
- الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .
- الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن .
- عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن .
- التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .
التقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد .
- المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة .
- التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .
- التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
الإبداع للتخطيط الاستراتيجي وتنمية التفكير الإبداعي لتطوير إدارة الموارد البشرية المتكاملة
- إعادة الهندسة الإدارية كمدخل لتطوير إدارة الموارد البشرية .
- صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمة والرسالة .
- المفهوم الحديث لرفع كفاءة الموارد البشرية .
- دور إدارة الموارد البشرية فى إرساء مفهوم التنمية الذاتية .
عملية إدارة شؤون الموارد البشرية
- سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
- مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية
- دليل إجراءات شؤون الموظفين.
- سياسات الأفراد ( الاختيار – التعيين – التدريب – التحفيز – تقييم الأداء ).
- وصف وتوصيف الوظائف
- خدمات شؤون الموظفين
- التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
تخطيط القوى العاملة
- أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
- آليات تخطيط القوى العاملة
- استقطاب الموارد البشرية
- إجراءات الاستقطاب.
- العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب
- علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
- تطوير دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
- مصادر الموارد البشرية
التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
- تطوير المسار الوظيفي للأفراد
- وضع برامج للتطوير الفردي
- ثقافة التعلم والتطوير والتنمية .
- التدريب عن بعد .
- التوجهات المستقبلية في التعليم والتدريب
- أنواع التدريب باستخدام الحاسب الآلي والشبكات .
- محدودات ومعوقات التدريب باستخدام شبكة الإنترنت
- أبعاد ومكونات العملية التدريبية باستخدام الشبكات.
- اختيار أكثر الطرق ملاءمة للتدريب باستخدام الشبكات
- أنواع الجلسات التدريبية عبر الإنترنت .
- تقييم برنامج التدريب عبر الشبكات
- جولة عملية عبر الإنترنت لزيارة أهم مواقع التدريب عبر الشبكات .
- التكلفة والعائد من التدريب عبر الشبكات
- تجنب المشكلات الشائعة في التدريب عبر الشبكات .
- مفهوم الإتقان وأساليب تحقيقه .
- برامج توظيف وإعداد قادة المستقبل.
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي