مقدمة البرنامج التدريبي
تعد وظيفة أخصائي التدريب في إدارة الموارد البشرية من أكثر الأدوار حيوية وتأثيرًا في نجاح المؤسسات والمنظمات الحديثة. فمع التطور السريع في بيئة الأعمال، وزيادة التحديات التي تواجه المنظمات في تأهيل وتطوير كوادرها البشرية، أصبحت الحاجة ماسة إلى متخصصين قادرين على تصميم وتنفيذ برامج تدريبية متكاملة، ترتكز على الأسس العلمية الحديثة وتستجيب للاحتياجات المتغيرة للمنظمات
الاهداف التفصيلية للبرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة للموارد البشرية والتدريب وطبيعتها وأهميتها للمنظمات .
- تكريس التكنولوجيا الحديثة لخدمة أخصائي التدريب والموارد البشرية.
- تنمية مهارات المشاركين على استخدام المنهج العلمي في تخطيط الموارد البشرية.
- تزويد المشاركين بالأساليب العلمية المستخدمة في إعداد وتصميم المناهج والبرامج التدريبية وتنمية مهاراتهم في ممارستها بفعالية .
- زيادة فعالية أخصائي الموارد البشرية والتدريب في إدارة وتسير المراحل المتكاملة للنشاط التدريبي في مؤسساتهم.
المستهدفون من البرنامج التدريبي
الاخصائيون في إدارات التدريب والمرشحون لشغل هذه الوظائف .
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
نظرة عامة للتدريب في المنظمات
- الفرص والتحديات في الألفية الجديدة
- المفاهيم والمعاني الهامة للتدريب
- دور التدريب بالمنظمات
- الهيكل التنظيمي للتدريب في المنظمات
- نموذج عملية التدريب
تحفيز التعلم والأداء
- فهم التحفيز والأداء .
- مفهوم التعلم .
- التدريب الذي يحفز الكبار للتعلم .
تحليل الاحتياجات التدريبية
- لماذا ومتي يتم تحليل الاحتياجات التدريبية ؟
- اين نبحث عن النقص في الاداء ؟
- الاطار العام لتحليل الاحتياجات التدريبية
- نتائج تحليل الاحتياجات التدريبية
- مداخل تحليل الاحتياجات التدريبية
تصميم التدريب
- القيود التنظيمية لتصميم التدريب
- اعتبارات وضع الأهداف التدريبية
- أسباب استخدام الأهداف التدريبية
- نصائح لوضع الأهداف التدريبية الفعالة
- نموذج لتصميم برنامج تدريبي
اختبار أساليب التدريب
- تناسب الأساليب مع نتائج التدريب
- المحاضرات والعرض والتقديم
- التدريب بالحاسب الآلي
- المحاكاة ولعب الأدوار
- التدريب أثناء العمل
تنفيذ التدريب
- اختيار حجرة التدريب
- الوسائل الميسرة للتدريب
- كيفية اختيار المدرب
- المعرفة, المهارات والاتجاهات المطلوبة للمدرب الفعال
- إعداد المواد التدريبية
- كتيب المدرب والمتدرب
قياس نتائج التدريب
- كيفية قياس نتائج التدريب
- أهمية وفوائد قياس وتقييم نتائج التدريب
- أساليب تقييم التدريب
استثمار التدريب
- نموذج وعملية العائد من الاستثمار
- تعريف العائد من الاستثمار ونسبة التكلفة والعائد
- أساسيات قياس التدريب
- تقييم العائد من الاستثمار في التدريب
مهارات اخصائي التدريب
- الفاعلية والكفاءة الشخصية لمسئول التدريب
- التأثير في الآخرين
- الاتصالات والعرض والتقديم
- الدافع الشخصي والثقة بالنفس
- إدارة الذات
- التفكير واتخاذ القرارات
- التعامل مع المتدربين صعبي المراس
- استخدام الذكاء الوجداني في التدريب
- المنظور الأخلاقي لمسئول التدريب