ID 497
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء

لندن
Hotel Name
Hoteel Meeting Room
15 سبتمبر 2025 : 19 سبتمبر 2025
25 ساعة
لغة التدريب : العربية
4950 USD
ID 497
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء
لندن
Hotel Name
Hoteel Meeting Room
15 سبتمبر 2025 : 19 سبتمبر 2025
25 ساعة
لغة التدريب : العربية
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
تعتبر الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية. فهي تتجاوز مجرد تنفيذ عمليات الشراء لتشمل تخطيطًا متكاملاً يضمن التوافق مع الأهداف التنظيمية، وتقليل التكاليف، وتعزيز العلاقات مع الموردين. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية في مجال التوريد والشراء لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
أهداف البرنامج التدريبي
فهم مفهوم الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء وأهميتها.
تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأولويات في التوريد.
تعزيز قدرات التفاوض وبناء العلاقات مع الموردين.
استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لدعم القرارات الاستراتيجية.
دمج استراتيجيات الاستدامة والجودة في عمليات التوريد.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم الإدارة الاستراتيجية في التوريد والشراء
تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهدافها في مجال التوريد
العلاقة بين التوريد والاستراتيجية العامة للمؤسسة
تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على التوريد
تخطيط التوريد الاستراتيجي
تقييم احتياجات المؤسسة وتحديد الأولويات
تطوير سياسات ومعايير اختيار الموردين
استراتيجيات تنويع الموردين وإدارة المخاطر
استخدام تقنيات التحليل مثل SWOT وPorter’s Five Forces
التفاوض وبناء العلاقات الاستراتيجية مع الموردين
مبادئ وتقنيات التفاوض الفعّال
بناء شراكات استراتيجية مع الموردين الرئيسيين
إدارة الأداء والتقييم المستمر للموردين
تحفيز الموردين على الابتكار والتحسين المستمر
الأدوات والتقنيات لدعم الإدارة الاستراتيجية
نظم المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
استخدام التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي
إدارة التوريد الإلكتروني (E-Procurement)
دمج استراتيجيات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في التوريد
دراسات حالة وتطبيقات عملية
دراسة حالة لمؤسسة نجحت في تطبيق الإدارة الاستراتيجية للتوريد
ورشة عمل لتطوير خطة استراتيجية للتوريد والشراء
مناقشة تجارب المشاركين وتبادل الأفكار
تحليل سيناريوهات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
تلخيص المفاهيم والاستراتيجيات المكتسبة
عرض خطط المشاركين لتطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسساتهم
تقييم البرنامج وتقديم التوصيات المستقبلية
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة