مقدمة البرنامج التدريبي
أصبح دور أخصائي الإمدادات والمشتريات والعقود أكثر تعقيدًا في ظل التقنيات الحديثة والتطورات السريعة في الأسواق. تتطلب البيئة الحالية من المتخصصين في هذا المجال استخدام استراتيجيات وتقنيات مبتكرة لضمان تحقيق التميز في إدارة سلاسل التوريد وتنفيذ العقود بشكل فعال. يهدف هذا البرنامج إلى تقديم أحدث التقنيات والاستراتيجيات لأخصائي المشتريات والإمدادات، بما يعزز قدرتهم على تحسين أداء العمليات وتقليل التكاليف، وضمان الجودة والشفافية في تنفيذ العقود.
أهداف البرنامج التدريبي
-
تعريف المشاركين بأحدث التقنيات المستخدمة في إدارة المشتريات والإمدادات
-
تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات مبتكرة لتحسين أداء سلاسل الإمداد
-
تطوير مهارات إدارة العقود لضمان تنفيذها بشكل فعال ومتوافق مع المتطلبات
-
تحسين استخدام الأدوات التكنولوجية لإدارة العمليات اليومية في المشتريات والعقود
-
تعزيز مهارات التفاوض مع الموردين والحفاظ على علاقات استراتيجية طويلة الأمد
-
تطبيق أساليب تقييم الأداء والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية باستخدام التحليلات المتقدمة
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
أحدث التقنيات في المشتريات والإمدادات
-
أنظمة إدارة المشتريات (ERP): التعريف بأنظمة ERP وأدوات المشتريات الرقمية وكيفية استخدامها في تحسين سير العمل وتسهيل التفاعل بين الأقسام المختلفة
-
الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات: تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب وتحليل البيانات لتحديد الاتجاهات المستقبلية، وتحسين استراتيجيات الشراء
-
استخدام البلوك تشين في العقود: كيفية استخدام تكنولوجيا البلوك تشين لضمان أمان العقود، الشفافية، وتقليل المخاطر المرتبطة بالتوريد
-
الأتمتة في عمليات الشراء: استخدام الأنظمة الآلية لأتمتة عمليات الشراء والتحقق من الفواتير، مما يقلل الأخطاء ويزيد من الكفاءة
استراتيجيات المشتريات والإمدادات الحديثة
-
إدارة سلسلة الإمداد المترابطة: بناء شبكات توريد مرنة وسريعة من خلال التواصل الجيد مع الموردين، وتنفيذ سياسات تحكم المواد في الوقت المناسب (JIT)
-
الشراء المستدام والمسؤول: تضمين اعتبارات الاستدامة في استراتيجيات الشراء لضمان التوريد المسؤول بيئيًا واجتماعيًا
-
الشراء الذكي باستخدام البيانات الكبيرة: كيفية استخدام البيانات الكبيرة لتحديد الأنماط في عمليات الشراء وتحسين قرارات الشراء بناءً على التحليلات الدقيقة
-
التوريد العالمي: استراتيجيات توريد فعالة في بيئات متعددة البلدان لتقليل التكاليف وضمان استمرارية التوريد في الأسواق العالمية
إدارة العقود بكفاءة وفعالية
-
أنواع العقود وأدوات إدارة العقود: التطرق إلى مختلف أنواع العقود (مثل عقود الثابت والمفتوح) واختيار الأنسب لكل حالة
-
تقنيات متابعة تنفيذ العقود: كيفية تتبع الأداء وضمان الالتزام ببنود العقد من خلال أدوات مثل نظم إدارة العقود الإلكترونية
-
إدارة التعديلات والضمانات: كيفية التعامل مع التعديلات التي تطرأ على العقد، وضمان تطبيق الضمانات الفعالة لضمان حماية حقوق جميع الأطراف
-
التحكيم وحل النزاعات في العقود: استراتيجيات لتقليل المخاطر القانونية من خلال التحكيم الفعّال وحل النزاعات في العقود
التفاوض والتواصل مع الموردين
-
التفاوض الاستراتيجي: استراتيجيات التفاوض التي تضمن حصول المنظمة على أفضل الشروط من الموردين
-
بناء علاقات استراتيجية مع الموردين: كيفية تحسين العلاقات مع الموردين لضمان استمرارية التوريد وتحقيق الأداء المثالي
-
إدارة المخاطر مع الموردين: تقنيات تحديد وإدارة المخاطر التي قد تنشأ من الموردين لضمان استقرار سلسلة الإمداد
-
التركيز على الجودة في التفاوض: كيف يمكن دمج معايير الجودة في التفاوض مع الموردين لضمان الحصول على منتجات وخدمات بجودة عالية
دراسات حالة وتطبيقات عملية
-
دراسة حالة حول استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين قرارات الشراء
-
تمرين عملي حول بناء علاقات طويلة المدى مع الموردين
-
تحليل دراسة حالة عن التوريد العالمي وكيفية تحسينه لتقليل التكاليف
-
محاكاة عملية التفاوض على عقد مع مورّد يتضمن استراتيجيات الحد من المخاطر
الختام وتقييم
-
مراجعة شاملة لأحدث التقنيات والاستراتيجيات التي تم تناولها خلال البرنامج
-
نقاش مفتوح حول التحديات التي يواجهها المشاركون في تطبيق التقنيات الحديثة في عملهم
-
اختبار تطبيقي لقياس مدى فهم المشاركين وتطبيقهم للمحتوى
-
توزيع الشهادات وختام البرنامج مع تقديم توصيات لتحسين الأداء المستدام في مجال الإمدادات والمشتريات والعقود