مقدمة البرنامج التدريبي
تتطلب إدارة المشتريات الناجحة مهارات متقدمة في الجوانب الفنية والعملية للعقود، حيث تزداد التحديات المرتبطة بإبرام وتنفيذ عقود الشراء وظهور منازعات قد تؤثر على سير العمليات. يهدف هذا البرنامج إلى تأهيل المشاركين لاستخدام تقنيات متقدمة في إدارة المشتريات بفعالية، إلى جانب تزويدهم بالمعرفة القانونية والعملية اللازمة لإدارة وحل المنازعات المتعلقة بعقود الشراء بما يضمن حفظ الحقوق واستقرار العلاقة مع الموردين.
أهداف البرنامج التدريبي
-
إكساب المشاركين المهارات العملية الحديثة في إدارة المشتريات.
-
تمكين المشاركين من إعداد وصياغة ومتابعة عقود الشراء باحترافية.
-
تعريف المشاركين بأسباب المنازعات في العقود وكيفية الوقاية منها.
-
تطوير القدرة على التعامل مع الخلافات التعاقدية بطرق قانونية وعملية.
-
تعزيز مهارات التفاوض والتسوية وتحكيم النزاعات الشرائية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
أساسيات وتقنيات الشراء العملي
-
مراحل وخطوات عملية الشراء من الطلب حتى التوريد
-
اختيار الموردين وإعداد قائمة التأهيل
-
إدارة العروض الفنية والمالية والتقييم
-
توثيق ومتابعة أوامر الشراء وتنفيذ التوريد
العقود في إدارة المشتريات
-
مكونات عقد الشراء وأهم الشروط والبنود
-
أنواع عقود الشراء: المباشرة، السنوية، الجزئية، وغيرها
-
دور العقود في تنظيم العلاقة بين المشتري والمورد
-
تحليل المخاطر التعاقدية وآليات الحد منها
منازعات الشراء: الأسباب والنطاقات
-
الأسباب الشائعة لظهور المنازعات في العقود
-
المشكلات المرتبطة بالتوريد، الجودة، الدفع، أو التنفيذ
-
أنواع المنازعات: فنية، مالية، إجرائية، قانونية
إدارة وتسوية المنازعات التعاقدية
-
خطوات التعامل مع المنازعات: التفاوض – الوساطة – التحكيم
-
التوثيق المناسب لتسهيل إثبات الحقوق
-
إعداد محاضر الخلافات والتقارير القانونية
-
إدارة العلاقة مع الموردين خلال فترة النزاع
الجوانب القانونية والتحكيم في منازعات الشراء
-
المبادئ القانونية العامة للعقود التجارية
-
دور التحكيم والوساطة في حل النزاعات
-
دراسة نماذج من أحكام قضائية وتحكيمية واقعية
دراسات حالة وتطبيقات عملية
-
تحليل حالة منازعة في عقد شراء وتقديم حلول بديلة
-
تمرين على إعداد عقد شراء نموذجي يتضمن شروط الحماية
-
محاكاة جلسة تفاوض أو وساطة لحل نزاع فعلي
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
-
مناقشة استراتيجيات وقائية لتجنب النزاعات
-
مراجعة أدوات التطبيق في بيئة العمل
-
تقييم مدى تحقيق الأهداف وتقديم التوصيات التطويرية