مقدمة البرنامج التدريبي
تواجه إدارات المشتريات والتموين تحديات متزايدة في بيئة تتسم بالتغير السريع والتنافسية العالية. ولمواكبة هذه التغيرات، أصبحت الحاجة ملحة لتبني اتجاهات حديثة وتقنيات متطورة تضمن كفاءة العمليات وتحقيق القيمة المضافة للمؤسسة. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والممارسات العالمية في إدارة المشتريات والتموين، مع التركيز على الابتكار، التحول الرقمي، واستراتيجيات الشراكة مع الموردين.
أهداف البرنامج التدريبي
-
تعريف المشاركين بأحدث الاتجاهات والمفاهيم في إدارة المشتريات والتموين.
-
تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات حديثة لرفع كفاءة سلسلة التوريد.
-
تعزيز التفكير الاستراتيجي في إدارة العلاقات مع الموردين.
-
دعم المشاركين في بناء نظام مشتريات مرن ومتكيف مع التغيرات السوقية.
-
التعرف على أفضل الممارسات العالمية في الشراء والتموين.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم حديثة في المشتريات والتموين
-
تطور وظيفة المشتريات من الدور التشغيلي إلى الدور الاستراتيجي
-
الفرق بين الشراء التقليدي وإدارة سلسلة الإمداد المتكاملة
-
أهمية التموين في استمرارية العمليات وتحقيق الكفاءة
الاتجاهات العالمية الحديثة في المشتريات
-
الشراء الرقمي (E-Procurement) والمنصات الإلكترونية
-
الشراء المستدام والمسؤول بيئيًا واجتماعيًا
-
التحول من التكلفة إلى القيمة في اختيار الموردين
-
مفهوم المشتريات المرنة (Agile Procurement)
الابتكار والتكنولوجيا في الشراء والتموين
-
استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
-
دور إنترنت الأشياء (IoT) في تتبع المواد وتحسين الخدمات اللوجستية
-
تكامل أنظمة ERP وSCM لإدارة المشتريات
-
تقنيات التعاقد الذكي والعقود الرقمية
استراتيجيات الشراء وإدارة الموردين
-
اختيار الموردين الاستراتيجيين وبناء علاقات طويلة الأمد
-
تقييم الأداء التوريدي ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
-
تقنيات التفاوض الحديثة وتوزيع المخاطر التعاقدية
-
التوريد في بيئات عالية المخاطر: حلول فعالة واستباقية
تحسين كفاءة التموين وسلاسل الإمداد
-
تقنيات تقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
-
إدارة المخزون من خلال الطلب الفعلي والتنبؤ
-
استراتيجيات الاستجابة السريعة والتوريد الفوري
-
تطوير سياسات الشراء والتموين المستندة إلى التحليل البياني
دراسات حالة وتطبيقات عملية
-
دراسة مقارنة بين نظام مشتريات تقليدي وآخر حديث
-
تمرين عملي على تحليل سلسلة إمداد واقتراح تحسينات
-
محاكاة عملية اختيار مورد باستخدام أدوات تقييم متعددة المعايير
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
-
مناقشة نتائج التطبيقات العملية
-
مراجعة فرص التحسين في البيئات المؤسسية الواقعية
-
تقديم خطط عمل تطويرية قابلة للتنفيذ في بيئة العمل