مقدمة البرنامج التدريبي
تُعد إدارة أنظمة السلامة والصحة المهنية جزءًا أساسيًا من استراتيجية المؤسسات التي تسعى إلى خلق بيئة عمل آمنة ومنظمة، تحفظ الموارد البشرية والمادية وتعزز الإنتاجية. ولا تقتصر إدارة السلامة على التطبيق المباشر للإجراءات، بل تشمل كذلك وضع الخطط التنفيذية المستندة إلى تحليل المخاطر والتخطيط الوقائي. يهدف هذا البرنامج إلى تقديم إطار نظري متكامل لتصميم وإدارة نظم السلامة والصحة المهنية، وتطوير الخطط التنفيذية المناسبة وفقًا للمعايير الدولية.
أهداف البرنامج التدريبي
• التعرف على المفاهيم النظرية لأنظمة السلامة والصحة المهنية
• فهم مبادئ إدارة المخاطر المهنية ووسائل التحكم فيها
• دراسة الهياكل التنظيمية لأنظمة السلامة داخل المؤسسات
• تحليل المتطلبات النظرية لتطبيق الأنظمة الفعّالة
• التعرف على مكونات الخطة التنفيذية للسلامة المهنية
• تعزيز القدرة على إعداد برامج وخطط وقائية متكاملة
• دراسة المعايير الدولية ذات العلاقة بإدارة السلامة والصحة المهنية
• دعم ثقافة السلامة ضمن السياسات المؤسسية طويلة الأمد
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم وأسس إدارة السلامة والصحة المهنية
• تعريف السلامة والصحة المهنية في السياق المؤسسي
• الأهداف النظرية لنظم السلامة الحديثة
• العلاقة بين إدارة السلامة واستمرارية الأعمال
• عناصر نظام السلامة المهني الفعّال
• المبادئ الوقائية في إدارة المخاطر المهنية
• أهمية دمج السلامة في عمليات الإدارة اليومية
الهياكل التنظيمية لأنظمة السلامة
• الأدوار والمسؤوليات داخل هيكل السلامة
• التنظيم الإداري لأنظمة الصحة المهنية
• العلاقة بين الإدارة العليا وفريق السلامة
• تنسيق العمل بين الوحدات المعنية بالسلامة
• المعايير النظرية لتقييم كفاءة الهيكل التنظيمي
• أهمية وجود قسم متخصص بإدارة السلامة
تحليل المخاطر وتحديد الأولويات الوقائية
• المبادئ النظرية لتحديد وتحليل المخاطر
• أدوات وأساليب تحليل المخاطر المؤسسية
• تقييم مستويات الخطورة وتحديد النقاط الحرجة
• آلية تصنيف المخاطر حسب الأولوية النظرية
• الربط بين تحليل المخاطر والخطة التنفيذية
• استخدام النتائج التحليلية في التوجيه الوقائي
المعايير الدولية في نظم السلامة المهنية
• استعراض لمعايير ISO 45001 وOHSAS السابقة
• المفاهيم النظرية لتطبيق المتطلبات القياسية
• دور المعايير في بناء خطة سلامة شاملة
• مراجعة السياسات المؤسسية لتتوافق مع المعايير
• أهمية المراجعة الدورية والتقييم الداخلي
• التكامل بين المعايير الدولية والنظم المحلية
إعداد الخطط التنفيذية لأنظمة السلامة
• المفهوم النظري للخطة التنفيذية
• مراحل إعداد الخطة من التقييم إلى التطبيق
• تحديد الأهداف المرحلية والنهائية للخطة
• بناء جدول زمني واستراتيجية متابعة
• صياغة الإجراءات التفصيلية ومؤشرات الأداء
• مراجعة دورية للخطة وتحديثها بناءً على المستجدات
برامج الوقاية والتوعية والتدريب
• إعداد برامج نظرية للتوعية بالمخاطر
• تصميم حملات تثقيفية داخل بيئة العمل
• العلاقة بين التدريب والأداء الأمني
• تطوير أدوات التدريب النظري للسلامة المهنية
• تقييم فعالية البرامج التعليمية الأمنية
• دور التواصل الداخلي في إنجاح برامج السلامة
المتابعة والتقييم المستمر للأداء الوقائي
• أساليب الرقابة الداخلية على تنفيذ خطط السلامة
• مؤشرات الأداء الرئيسية لأنظمة السلامة
• أدوات جمع البيانات وتحليل الأداء
• إعداد تقارير نظرية دورية عن واقع السلامة
• تطوير الخطط التصحيحية بناءً على التقييم
• ثقافة التحسين المستمر في مجال السلامة المهنية