المدن

باريس

التميز التنظيمي والاتصال الفعّال في إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية

ID  1584

برامج ودورات السكرتارية وإدارة المكاتب

دورة : التميز التنظيمي والاتصال الفعّال في إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية

باريس

Hotel Name
Hotel Meeting Room

10 نوفمبر 2025 : 14 نوفمبر  2025

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي

في عالم الأعمال المتغير، أصبحت إدارة المكاتب والاتصالات الإدارية الفعالة من المهارات الأساسية لضمان كفاءة العمل وتحقيق الأهداف التنظيمية. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الحديثة حول إدارة مكاتب المستقبل وأدوار السكرتارية التنفيذية، إلى جانب تعزيز مهارات الاتصال والتواصل الإداري داخل بيئة العمل الرقمية.

الهدف العام للبرنامج التدريبي

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الحديثة لإدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية بفعالية، مع تعزيز مهارات الاتصال الإداري، واستخدام تقنيات الحاسوب الحديثة، بهدف تحسين الأداء الإداري وضمان تحقيق الجودة الإدارية في بيئة العمل.

أهداف البرنامج التدريبي

  • تزويد المشاركين بالأسس الحديثة لإدارة المكاتب المستقبلية بكفاءة وفعالية.
  • توضيح الدور المحوري للسكرتارية التنفيذية عالية الأداء في دعم الإدارة العليا.
  • تنمية مهارات الاتصال الإداري مع التركيز على المراسلات وإدارة الاجتماعات.
  • تدريب المشاركين على استخدام تقنيات الحاسوب الحديثة في إدارة المكاتب وتحسين الأداء.
  • تطوير مهارات إدارة الوقت والتخطيط الاستراتيجي لمهام المكتب.
  • تعزيز مهارات التفاوض والتعامل مع الأنماط المختلفة من الموظفين والإدارة العليا.
  • تعريف المشاركين بمبادئ أمن المعلومات وحفظ المستندات وسرعة استرجاعها.
  • تزويد المشاركين بأساليب فعالة في التعامل مع الضغوط وصراعات العمل.

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي

  • موظفو السكرتارية التنفيذية ومديرو المكاتب.
  • الموظفون المسؤولون عن دعم كبار المديرين ورؤساء مجالس الإدارة.
  • العاملون في الإدارات التي تتطلب مهارات الاتصال الفعال وإدارة المكاتب.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

 الإدارة الفعالة لمكاتب المستقبل

  • تحديد أهداف وخطط عمل المكتب كجزء من المؤسسة.
  • التوجيه المستمر لتطبيق الأنظمة والسياسات الإدارية بفعالية.
  • الرقابة ومعالجة المعوقات بسرعة وكفاءة.
  • العوامل التي تعزز كفاءة إدارة المكاتب، مثل التدريب والحوافز.

السكرتارية التنفيذية ودورها في دعم الإدارة

  • مفهوم السكرتارية الحديثة والفرق بين أنواعها المختلفة.
  • المهارات الشخصية والتقنية المطلوبة للسكرتير التنفيذي.
  • أهمية مواكبة التقنيات الحديثة في العمل المكتبي.
  • استراتيجيات تطوير الذات لمواكبة التغييرات في بيئة العمل.

تقنيات الحاسوب في إدارة المكاتب

  • إدارة الملفات والأرشفة الإلكترونية.
  • التعامل مع البريد الإلكتروني والمراسلات الإلكترونية.
  • إعداد التقارير والمراسلات الإدارية باحترافية.
  • التخطيط للاجتماعات وإدارتها باستخدام الأدوات الرقمية.
  • الأمن الرقمي وسرية المعلومات في بيئة العمل.

مهارات الاتصال الفعّال في بيئة العمل

  • مكونات عملية الاتصال وأثرها على العلاقات المهنية.
  • وسائل الاتصال المختلفة وكيفية استخدامها بفعالية.
  • العوامل التي تؤثر على نجاح الاتصال الإداري.
  • تطوير مهارات الاستماع والإنصات الفعّال.
  • التغلب على معوقات الاتصال وبناء بيئة عمل متكاملة.

إدارة المراسلات والتقارير الإدارية

  • أنواع المراسلات: المذكرات الداخلية، البريد الإلكتروني، التقارير الرسمية.
  • الهيكل الصحيح للرسائل الإدارية والمراسلات التجارية.
  • أساليب الإقناع ومعالجة الاعتراضات في المراسلات.

إدارة الاجتماعات والتفاوض والتخطيط

  • تقنيات تنظيم وإدارة الاجتماعات بكفاءة.
  • مهارات التفاوض الفعّال داخل المؤسسة.
  • استراتيجيات التخطيط لإدارة الوقت والمهام.
  • التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين بمهارة واحترافية.

التميز الإداري وإدارة الضغوط في بيئة العمل

  • الفرق بين الإبداع والتميز في العمل الإداري.
  • استراتيجيات تحسين التفكير الإداري واتخاذ القرارات.
  • مهارات التعامل مع ضغوط العمل والصراعات التنظيمية.
  • كيفية تعزيز العمل الجماعي وتحفيز فرق العمل.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
50
تحميل PDF
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
باريس
4950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
الرياض
2950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
جنيف
4950$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
المنامة
2950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
روما
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الدوحة
3450$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الكويت
3450$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
بانكوك
4950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
مسقط
2950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
لشبونة
4950$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
جدة
2750$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
ميلان
4950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
شرم الشيخ
2750$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
ميونخ
4950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
بوسطن
6950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
دبي
2950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
جاكرتا
3450$
08 مارس 2026    :   12 مارس 2026
الدار البيضاء
3500$
09 مارس 2026    :   13 مارس 2026
تبليسي
4500$
06 أبريل 2026    :   10 أبريل 2026
بالي
4500$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
برشلونة
4950$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
فيينا
4950$
26 أبريل 2026    :   30 أبريل 2026
عمان
2750$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
دبي
2950$
04 مايو 2026    :   08 مايو 2026
طوكيو
5950$
10 مايو 2026    :   14 مايو 2026
بيروت
2500$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
بروكسل
4950$
17 مايو 2026    :   21 مايو 2026
الخبر
2750$
18 مايو 2026    :   22 مايو 2026
براغ
4950$
25 مايو 2026    :   29 مايو 2026
واشنطن
6950$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
أثينا
4950$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
هونغ كونغ
5500$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
ستوكهولم
4950$
22 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$
05 يوليو 2026    :   09 يوليو 2026
دبي
2950$
12 يوليو 2026    :   16 يوليو 2026
القاهرة
2450$
20 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
مدريد
4950$
26 يوليو 2026    :   30 يوليو 2026
صلالة
3450$
03 أغسطس 2026    :   07 أغسطس 2026
تورنتو
5950$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
امستردام
4950$
23 أغسطس 2026    :   27 أغسطس 2026
مراكش
2950$
06 سبتمبر 2026    :   10 سبتمبر 2026
دبي
2950$
14 سبتمبر 2026    :   18 سبتمبر 2026
سنغافورة
5450$
20 سبتمبر 2026    :   24 سبتمبر 2026
دبي
2950$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
كيب تاون
5450$
28 سبتمبر 2026    :   02 أكتوبر 2026
كوالالمبور
3950$
05 أكتوبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
برلين
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

مهارات الإبداع لمدراء المكاتب في الجامعات ومراكز البحوث العلمية

ID 1081

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فن تفعيل الطاقة البشرية وإدارة الأولويات والمهام للسكرتير العصرى

ID 111

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات السلوكية والإدارية والفنية الشاملة في إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية

ID 112

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية التنفيذية والإبداعية لسكرتارية متقدمة الأداء

ID 113

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

السكرتارية التنفيذية المتقدمة والتميز فى فن الحوار وقوة الاتصال

ID 114

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز التنظيمى وتقنيات الاتصالات وتحقيق الجودة الادارية في إدارة المكاتب

ID 115

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

السكرتاريا الإلكترونية - إدارة مكاتب المستقبل

ID 763

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التطوير المتقدم للسكرتارية التنفيذية ومدراء المكاتب 

ID 768

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في السكرتاريا والادارة الإلكترونية للمكاتب الذكية

ID 771

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

السكرتارية العصرية ومهارات القراءة السريعة الاختزال وتنشيط الذاكرة

ID 772

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز فى أعمال السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب المتطورة

ID 773

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون إدارة مكاتب الزعماء والقادة وكبار المسؤولين التنفيذين

ID 774

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية