المدن

اسطنبول

المدخل المتكامل لفنون التواصل والابداع في تقنيات الإتصال الداخلي في المنظمات

ID  1239

برامج ودورات التنسيق والتواصل والاتصال الإداري

دورة : المدخل المتكامل لفنون التواصل والابداع في تقنيات الإتصال الداخلي في المنظمات

اسطنبول

Hotel Name
Hotel Meeting Room

12 يناير 2026 : 23 يناير  2026

50 ساعة

لغة التدريب : العربية

5250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن الدورة التدريبية

تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها. إن إستخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية يمكنه أن يسهم في تحقيق أهدافها، وذلك لأن هذه تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات. يري بعض الباحثين أن الشكل الأول للاتصال يبدأ داخل الفرد. فالإنسان يفكر في موضوعات كثيرة معظم الوقت ويقلب هذه الموضوعات علي جوانبها المختلفة ليصل إلي رأي معين قد يحتفظ به لنفسه أو ينقله إلي الآخرين.

الهدف العام من الدورة التدريبية

  • تأكيد أهمية العلاقات الإيجابية وبناء الإتصال مع الجماهير الداخلية.
  • تدعيم القدرات الاتصالية والإقناعية للمتخصصين فى الاتصال الداخلي بالعلاقات العامة.
  • خلق الوعي والتقدير بأهداف المؤسسة وجماهيرها والسياسات والقرارات الخاصة بها لدى العاملين.
  • العمل مع الجمهور الداخلي كفريق متكامل والتنسيق بين العاملين فى الإدارات لبناء صورة ذهنية إيجابية للمنظمة.
  • دراسة شكاوى واقتراحات ورغبات العاملين وتيسير سبل تقديمها للإدارة العليا.
  • تقليل حدة الصراع أو سوء الفهم وإدارة الإختلافات بين الإدارة العليا والعاملين بالمؤسسة.
  • تمكين المشاركين من الوصول إلى ذروة الإتصال الإقناعي.
  • تعرف المشاركين على إستراتيجيات الإتصال الإقناعي ذات التأثير .
  • تزويد المشاركين بالتعرف على الأساليب الحديثة لتحسين الصورة الذهنية للمنظمة.
  • تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات.
  • تزويد المشاركين بمهارة تنمية قدرة الإتصالات لدى الموارد البشري.
في نهاية البرنامج التدريبي سوف تكون قادرا على 
  • عملية التواصل الداخلي
  • مهارات الاستماع وطرح الأسئلة
  • كيفية التواصل بشكل لا شفهي
  • عملية التفاوض والتخطيط
  • التعامل مع أصعب المفاوضين صعبي المراس
  • كيفية استخدام مخطط التفاوض
  • التقييم الذاتي بعد التفاوض
  • خطة وإجراء مفاوضات تقنية وغير تقنية
  • كيف تكون تقنيا بصورة كبيرة
  • التعامل مع المفاوضين صعبي المراس
  • أفضل الممارسات عند التحضير لأية مفاوضات

 

هذه الدورة التدريبية موجة إلى

  • يستهدف البرنامج التدريبي بصورة أساسية العاملين في المجالات التالية: المجال الإداري. المجال القيادي.المجال الإشرافي. مجال التدريب.الموارد البشرية. العلاقات العامة.الاتصال المؤسسي. الاتصال الحكومي.التوجيه المعنوي. وكالات العلاقات العامة.

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

آليات الثقافة التنظيمية
  • مفهوم الثقافة التنظيمية.
  • عناصر وأنواع الثقافة التنظيمية.
  • سمات كفاءة وفعالية الثقافة التنظيمية.
  • آليات خلق الثقافة التنظيمية والمحافظة عليها.
  • المقومات الأساسية للثقافة التنظيمية الفعالة.
  • الثقافة التنظيمية والأداء المعرفي كمعيار من معايير الجودة والتميز.
الإستراتيجيات الحديثة للإتصال التنظيمي
  • المقومات الأساسية لنظام الإتصالات التنظيمية.
  • الآليات المتقدمة لزيادة فعالية الإتصال التنظيمي.
  • دور الإتصالات التنظيمية في تنمية شعور الإنتماء للمنظمة.
  • تقنيات الإتصال التنظيمي في تحقيق الإستقرار الوظيفي وتحقيق الذات.
  • المعوقات الأساسية لعملية الإتصال التنظيمي وطرق التغلب عليها.
الإتجاهات الحديثة للإتصالات التنظيمية
  • الإتصالات الأفقية مالها وماعليها.
  • مزايا وعيوب الإتصالات الرأسية.
  • الإتصالات التنظيمية لبناء شخصية متميزة للإدارة.
  • الإتصالات التنظيمية ودورها في خلق ولاء العاملين للإدارة.
  • المعاصرة » ودورها في الإتصالات التنظيمية.
أهمية الإتصالات التنظيمية في خلق بيئة العمل الفعالة
  • معايير المناخ السليم الفعال لعمليات الإتصال.
  • الأسس العامة لعمليات الإتصالات التنظيمية.
  • الإتصالات المحورية كنوع فعال في الإتصالات التنظيمية.
  • معايير التحسين المستمر لبيئة العمل.
  • نظام «كايزن » الياباني في تنظيم بيئة العمل الجماعي.
  • متطلبات المعلومات ودورها في تحسين نظم الإتصالات التنظيمية.
مهارات الإتصال في مجموعات العمل داخل الإطار التنظيمي للمنظمة
  • مهارات الإتصال بين أفراد الجماعة.
  • القيادة الفعالة لفرق العمل.
  • طرق إتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعات.
  • الآليات المتطورة في إدارة ومواجهة النواع والصراعات بين أعضاء فرق العمل.
  • السلوك الإتصالي داخل المجموعة.
الاتصال ، التواصل الداخلي و التفاوض الفعال
  • مهارات الاتصال في بيئة العمل
  • الاتصال ما بين الأشخاص
  • دورك في ضمان طرق التواصل الواضحة 
  • كيفية حدوث خلل في التواصل وكيفية اصلاحه
  • مهارات الاتصال غير اللفظية
  • تعلم كيفية قراءة الإشارات غير اللفظية للآخرين
  • البحث عن القرائن والمعاني الخفية
  • الإشارات غير اللفظية الدولية التي قد تواجهها
  • الاتصال بين الأشخاص
  • الاتصال غير الشفهي ولغة الجسد – استخدامها لتعزيز وضعك
  • استخدام صوتك لصالحك – النبرة ، والسرعة ، والأسلوب
  • تقديم العروض الشخصية – إحداث التأثير الصحيح
  • اكتشاف معوقات الاتصال الفعال والتغلب عليها
  • الاتصال الإيجابي والجازم
  • أن تقول «نعم » وأنت تعلم أنك يجب أن تقول «لا »
  • التعبير عن آرائك بأسلوب مباشر وفعال
  • المشاركة في الاجتماعات وكسب تعاون الآخرين
  • استخدام اللغة الإيجابية الفعالة
  • الاتصال المقنع والمؤثر – كسب موافقة الآخرين
  • التعبير عن آرائك ، وأفكارك ، وطلباتك بثقة
  • التأكد من أن اتصالك واضح ، ومحدد ، وسهل الفهم
  • فهم واكتساب مهارة إنصات أكثر حيوية وفعالية
  • تعزيز مهارات الاستجواب لديك
  • المواقف الصعبة – التواصل المليء بالثقة
  • خلق انطباع إيجابي
  • توصيل الرسائل الصعبة أو الحساسة
  • كسب تعاون الآخرين وتهدئة الخلافات
  • الاستماع ومهارات التساؤل.
  • الفرق بين السمع والاستماع
  • تعلم مهارات الاستماع الفعال
  • مناقشة العوائق التي تحول دون الاستماع الفعال
  • كيف ومتى تستمع بشكل فعال
  • استراتيجيات التفاوض
  • كيف ومتى تتفاوض
  • المفاوضات المرتجلة ،غير الرسمية والرسمية
  • الاختلافات الثقافية في المفاوضات
  • السيطرة على عواطفك
  • الأنماط الفردية في التفاوض
  • تخطيط التفاوض
  • كيف تخطط لأي نوع من التفاوض
  • ماذا لو كان لديك 5 دقائق فقط؟
  • انجاز التفاوض من البداية وحتى النهاية
  • التعامل مع الغاضبين وحالات النزاع
  • ماذا الذي يجب أن تفعله وتتجنبه
  • التعامل مع المتذمرين
  • كيفية السيطرة على نفسك في أوقات النزاع
  • معالجة حالات النزاع في التفاوض
  • التعامل مع المفاوضين صعبي المراس
  • تحديد أنواع المفاوضين صعبي المراس
  • كيفية الحفاظ على الهدوء
  • خطة للتعامل مع أي مفاوض «صعب المراس »
  • استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
  • الحيل الشائعة التي يتبعها الأشخاص
  • مكافحة الحيل
  • إدارة فريقك في عملية التفاوض
  • حالات المآزق والجمود 
  • عملية التصعيد لتحديد وفهم حالات المآزق والجمود الماضية
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
88
تحميل PDF
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
اسطنبول
5250$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
كيب تاون
8950$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
دبي
5250$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
المنامة
5750$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
بوسطن
13450$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
روما
8950$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
براغ
9250$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
بيروت
4500$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
لشبونة
9250$
22 فبراير 2026    :   05 مارس 2026
دبي
5250$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
برشلونة
9250$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
برلين
9250$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
الرياض
5250$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
فلوريدا
13450$
13 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
أثينا
9250$
20 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
أثينا
9250$
26 أبريل 2026    :   07 مايو 2026
دبي
5250$
27 أبريل 2026    :   08 مايو 2026
لندن
9250$
04 مايو 2026    :   15 مايو 2026
مدريد
9250$
10 مايو 2026    :   21 مايو 2026
دبي
5250$
10 مايو 2026    :   21 مايو 2026
جدة
4950$
11 مايو 2026    :   22 مايو 2026
لندن
9250$
17 مايو 2026    :   28 مايو 2026
عمان
4950$
17 مايو 2026    :   28 مايو 2026
الخبر
4950$
18 مايو 2026    :   29 مايو 2026
سنغافورة
10450$
18 مايو 2026    :   29 مايو 2026
طوكيو
10950$
24 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
شرم الشيخ
4950$
24 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
الدوحة
6950$
25 مايو 2026    :   05 يونيو 2026
جاكرتا
7250$
31 مايو 2026    :   11 يونيو 2026
صلالة
5950$
01 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
امستردام
9250$
07 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
الدار البيضاء
6950$
07 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
القاهرة
4250$
14 يونيو 2026    :   25 يونيو 2026
دبي
5250$
14 يونيو 2026    :   25 يونيو 2026
مراكش
7950$
15 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
باريس
9250$
15 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
لندن
9250$
15 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
ميلان
9250$
21 يونيو 2026    :   02 يوليو 2026
دبي
5250$
22 يونيو 2026    :   03 يوليو 2026
جنيف
9250$
22 يونيو 2026    :   03 يوليو 2026
هونغ كونغ
10950$
29 يونيو 2026    :   10 يوليو 2026
فيينا
9250$
06 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
ميونخ
9250$
13 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
اسطنبول
5250$
19 يوليو 2026    :   30 يوليو 2026
دبي
5250$
19 يوليو 2026    :   30 يوليو 2026
المنامة
5750$
27 يوليو 2026    :   07 أغسطس 2026
بوسطن
13450$
03 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
روما
8950$
10 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
براغ
9250$
10 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
بالي
7950$
16 أغسطس 2026    :   27 أغسطس 2026
بيروت
4500$
23 أغسطس 2026    :   03 سبتمبر 2026
دبي
5250$
24 أغسطس 2026    :   04 سبتمبر 2026
برشلونة
9250$
30 أغسطس 2026    :   10 سبتمبر 2026
دبي
5250$
31 أغسطس 2026    :   11 سبتمبر 2026
تورنتو
10450$
31 أغسطس 2026    :   11 سبتمبر 2026
واشنطن
13450$
06 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
القاهرة
4250$
13 سبتمبر 2026    :   24 سبتمبر 2026
دبي
5250$
13 سبتمبر 2026    :   24 سبتمبر 2026
مراكش
7950$
14 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
لندن
9250$
21 سبتمبر 2026    :   02 أكتوبر 2026
تبليسي
7950$
27 سبتمبر 2026    :   08 أكتوبر 2026
دبي
5250$
04 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
القاهرة
4250$
04 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
ON LINE
2950$
05 أكتوبر 2026    :   16 أكتوبر 2026
ستوكهولم
8950$
11 أكتوبر 2026    :   22 أكتوبر 2026
دبي
5250$
12 أكتوبر 2026    :   23 أكتوبر 2026
أثينا
9250$
19 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
لندن
9250$
26 أكتوبر 2026    :   06 نوفمبر 2026
مدريد
9250$
01 نوفمبر 2026    :   12 نوفمبر 2026
الرياض
5250$
08 نوفمبر 2026    :   19 نوفمبر 2026
عمان
4950$
08 نوفمبر 2026    :   19 نوفمبر 2026
جدة
4950$
08 نوفمبر 2026    :   19 نوفمبر 2026
مسقط
5450$
15 نوفمبر 2026    :   26 نوفمبر 2026
الكويت
6450$
15 نوفمبر 2026    :   26 نوفمبر 2026
دبي
5250$
15 نوفمبر 2026    :   26 نوفمبر 2026
الخبر
4950$
15 نوفمبر 2026    :   26 نوفمبر 2026
الدوحة
6950$
16 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
جاكرتا
7250$
16 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
سنغافورة
10450$
22 نوفمبر 2026    :   03 ديسمبر 2026
شرم الشيخ
4950$
29 نوفمبر 2026    :   10 ديسمبر 2026
صلالة
5950$
30 نوفمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
امستردام
9250$
06 ديسمبر 2026    :   17 ديسمبر 2026
الدار البيضاء
6950$
13 ديسمبر 2026    :   24 ديسمبر 2026
دبي
5250$
14 ديسمبر 2026    :   25 ديسمبر 2026
بانكوك
9250$
14 ديسمبر 2026    :   25 ديسمبر 2026
باريس
9250$
21 ديسمبر 2026    :   01 يناير 2027
جنيف
9250$
21 ديسمبر 2026    :   01 يناير 2027
هونغ كونغ
10950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

فن التنسيق والمتابعة في العمل

ID 1057

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون التنسيق والمتابعة الإلكترونية فى ظل التحول نحو تكنولوجيا المعلومات

ID 1058

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية التنسيق الاداري وتفعيله في مختلف الادارات

ID 1060

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية وتطوير مهارات المنسقين الإداريين وضباط الاتصال لمواجهة أعباء العمل

ID 1061

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق 

ID 8

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 تقنيات الاتصالات التنظيمية للفرق ومجموعات العمل

ID 137

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية مهارات الإتصالات الإدارية بما يحقق الأداء الإداري المتميز

ID 176

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مهارات كتابة وإعداد التقارير ، المذكرات والمراسلات الإدارية

ID 193

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التنسيق والاشراف التخصصي للادارات التنفيذية

ID 1137

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية مهارات مأموري المقاسم ومراكز الإتصال وموظفي الدعم الفني

ID 704

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع والتميز فى الكتابات والمراسلات الحكومية

ID 765

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كتابة الرسائل والتقارير باللغتين العربية والانجليزية

ID 779

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية