مقدمة عن البرنامج التدريبي
تعتبر عملية التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانية من الأدوات الأساسية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية. تتناول هذه الدورة أساليب التخطيط الاستراتيجي، وكيفية ربطه بالميزانية لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المالية، بالإضافة إلى الأدوات الحديثة المستخدمة في تحليل البيانات المالية وتخصيص الموارد.
الهدف العام للبرنامج التدريبي
تمكين المشاركين من تطوير خطط استراتيجية فعالة وربطها بإعداد الميزانيات لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية وكفاءة.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
- فهم مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL.
- إعداد الأهداف الاستراتيجية وربطها بالمؤشرات المالية والأداء.
- فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانيات.
- التعرف على أنواع الميزانيات المختلفة وأساليب إعدادها.
- تحليل وتقييم الميزانيات واتخاذ القرارات المالية المستندة إلى البيانات.
- استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في التخطيط المالي والتنبؤ بالميزانية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- مراحل إعداد الخطط الاستراتيجية.
- أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT, PESTEL, 5 Forces).
صياغة الاستراتيجية وتحديد الأهداف
- تحديد الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.
- وضع الأهداف الاستراتيجية والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs).
- تحليل المخاطر الاستراتيجية وإدارة التحديات.
- دور القيادة في تنفيذ الاستراتيجية.
إعداد الميزانية وربطها بالتخطيط الاستراتيجي
- مفهوم الميزانية وأهميتها في التخطيط المؤسسي.
- أنواع الميزانيات (التشغيلية، الرأسمالية، الصفرية، الأداء).
- أساليب إعداد الميزانية وربطها بالخطط الاستراتيجية.
- التنبؤات المالية وتخصيص الموارد بفعالية.
التحليل المالي واتخاذ القرارات
- قراءة وتحليل التقارير المالية.
- مؤشرات الأداء المالي الرئيسية (ROI, ROA, Profit Margin).
- تحليل الفجوة المالية وتقييم الأداء المالي.
- اتخاذ قرارات مالية مستندة إلى البيانات.
التخطيط المالي والاستدامة المالية
- استخدام الأدوات الحديثة في التخطيط المالي (Power BI, Excel).
- استراتيجيات خفض التكاليف وتعظيم العائد.
- الاستدامة المالية والتخطيط طويل الأجل.
- تطبيقات عملية ودراسة حالات حقيقية.
الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي
- المديرون والمسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء المالية والمحاسبة.
- مسؤولو إعداد الميزانية في الجهات الحكومية والخاصة.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
- أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في التخطيط المالي والاستراتيجي.