المدن

دبي

كفاءة الإنفاق الحكومي: المفاهيم، المنهجيات، والتطبيقات العملية

ID  1649

البرامج والدورات المحاسبية والمالية والاحصائية

دورة : كفاءة الإنفاق الحكومي: المفاهيم، المنهجيات، والتطبيقات العملية

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

16 أغسطس 2026 : 20 أغسطس  2026

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

3250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة الدورة

تمثل كفاءة الإنفاق الحكومي أحد الركائز الأساسية لتحقيق الاستدامة المالية، وتعزيز كفاءة استخدام الموارد العامة، ورفع جودة الخدمات الحكومية بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030. ولم يعد مفهوم كفاءة الإنفاق يقتصر على خفض التكاليف، بل أصبح منهجًا استراتيجيًا يهدف إلى تعظيم القيمة مقابل الإنفاق، وتحسين الأداء المؤسسي، وتعزيز الحوكمة، ورفع الإنتاجية، وضمان الاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية والتقنية.

تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعارف والمنهجيات والأدوات العملية اللازمة لتخطيط وتنفيذ مبادرات كفاءة الإنفاق، وتحليل بنود الإنفاق، وإدارة المبادرات، وقياس أثرها المالي والتشغيلي، بالإضافة إلى التعرف على دور هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية، ولجان كفاءة الإنفاق داخل الجهات الحكومية، مع تطبيقات عملية ونماذج احترافية قابلة للتطبيق.

الأهداف العامة للدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • استيعاب المفاهيم الحديثة لكفاءة الإنفاق الحكومي وأبعادها الاستراتيجية والمالية.
  • تطبيق أفضل الممارسات في تحسين كفاءة استخدام الموارد الحكومية.
  • تحليل بنود الإنفاق واكتشاف فرص الترشيد وتحقيق الوفورات المالية.
  • تصميم وإدارة مبادرات كفاءة الإنفاق وفق منهجيات احترافية.
  • قياس الأداء باستخدام مؤشرات كفاءة الإنفاق (KPIs).
  • تعزيز الحوكمة والرقابة والامتثال في إدارة الإنفاق الحكومي.
  • إعداد التقارير ولوحات المؤشرات والنماذج التنفيذية الخاصة بلجان كفاءة الإنفاق.

محاور الدورة : 

اليوم الأول : الإطار الاستراتيجي لكفاءة الإنفاق الحكومي

المحور الأول: المفاهيم الأساسية والأهمية الاستراتيجية

  • مفهوم كفاءة الإنفاق الحكومي وأهدافه.
  • الفرق بين كفاءة الإنفاق، وترشيد الإنفاق، وخفض التكاليف.
  • مفهوم القيمة مقابل المال (Value for Money).
  • دور كفاءة الإنفاق في تحقيق رؤية المملكة 2030.
  • أثر كفاءة الإنفاق على جودة الخدمات الحكومية.
  • كفاءة الإنفاق والاستدامة المالية.
  • العلاقة بين الكفاءة والفاعلية والإنتاجية.

المحور الثاني: الإطار المؤسسي والتنظيمي

  • التعريف بهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية.
  • اختصاصات الهيئة وأدوارها.
  • العلاقة بين الهيئة والجهات الحكومية.
  • البرامج والخدمات التي تقدمها الهيئة.
  • الحوكمة المؤسسية لكفاءة الإنفاق.
  • آليات المتابعة وقياس الأداء.
  • أفضل الممارسات المحلية والدولية.

اليوم الثاني : إدارة الموارد الحكومية وتعزيز كفاءة الإنفاق

المحور الثالث: ركائز كفاءة الإنفاق

  • التخطيط المالي وإعداد الموازنات بكفاءة.
  • تحسين عمليات المنافسات والمشتريات الحكومية.
  • إدارة العقود وتحقيق القيمة.
  • إدارة الأصول الحكومية.
  • ترشيد المصروفات التشغيلية.
  • التحول الرقمي والأتمتة.
  • الحوكمة والرقابة الداخلية.
  • إدارة المخاطر المالية.
  • تحسين الإنتاجية المؤسسية.

المحور الرابع: مبادرات كفاءة الإنفاق

  • منهجية تحديد فرص التحسين.
  • مبادرات ترشيد الإنفاق التشغيلي.
  • توحيد المشتريات والعقود.
  • إعادة هندسة الإجراءات.
  • تحسين استغلال الأصول.
  • مبادرات التحول الرقمي.
  • تحسين استهلاك الطاقة والمياه.
  • مبادرات رفع الإنتاجية.
  • قياس الأثر المالي للمبادرات.

اليوم الثالث : تحليل الإنفاق وقياس الأداء المؤسسي

المحور الخامس: تحليل الإنفاق الحكومي

  • منهجيات تحليل الإنفاق.
  • تحليل بنود الميزانية.
  • تحليل الانحرافات المالية.
  • تحديد فرص الوفر المالي.
  • تحليل المصروفات التشغيلية والرأسمالية.
  • تحليل العقود مرتفعة التكلفة.
  • تصنيف المصروفات حسب الأولوية.
  • تحليل تكلفة تقديم الخدمات الحكومية.

المحور السادس: مؤشرات الأداء (KPIs)

  • تصميم مؤشرات كفاءة الإنفاق.
  • مؤشرات الوفورات المالية.
  • مؤشرات الالتزام بالعقود.
  • مؤشرات دورة الشراء.
  • تكلفة تقديم الخدمة.
  • رضا المستفيدين.
  • إنتاجية الموظفين.
  • إعداد لوحات المتابعة (Dashboards).
  • إعداد التقارير التنفيذية للإدارة العليا.

اليوم الرابع : حوكمة كفاءة الإنفاق وإدارة المبادرات

المحور السابع: لجان كفاءة الإنفاق

  • تشكيل اللجان واختصاصاتها.
  • مسؤوليات اللجنة.
  • إعداد الخطة السنوية للمبادرات.
  • متابعة التنفيذ.
  • إعداد التقارير الدورية.
  • متابعة التوصيات.
  • التنسيق بين الإدارات.
  • معالجة التحديات والمعوقات.

المحور الثامن: دور أمين اللجنة وإدارة المبادرات

  • مسؤوليات أمين اللجنة.
  • إعداد جدول الأعمال ومحاضر الاجتماعات.
  • متابعة تنفيذ القرارات.
  • إدارة الوثائق والسجلات.
  • إعداد تقارير الإنجاز.
  • إدارة دورة حياة المبادرات.
  • دراسة الجدوى.
  • إدارة المخاطر.
  • قياس الأثر المالي والتشغيلي.
  • إغلاق المبادرات وتوثيق الدروس المستفادة.

اليوم الخامس : التطبيقات العملية وأفضل الممارسات

  • المحور التاسع: التطبيقات العملية
  • دراسة حالات واقعية في كفاءة الإنفاق.
  • تحسين عقود الصيانة.
  • توحيد العقود الحكومية.
  • ترشيد استهلاك الكهرباء والمياه.
  • دمج الخدمات المتشابهة.
  • رفع كفاءة استغلال الأصول الحكومية.
  • التحول إلى الخدمات الإلكترونية.
  • معالجة تحديات تطبيق مبادرات كفاءة الإنفاق.

المحور العاشر: الأدوات التنفيذية ومشروع التخرج

  • الأنظمة واللوائح ذات العلاقة
  • نظام المنافسات والمشتريات الحكومية ولائحته التنفيذية.
  • قواعد وإجراءات إعداد الميزانية.
  • حوكمة اللجان الحكومية.
  • إدارة العقود الحكومية.
  • مؤشرات الأداء الحكومية.
  • الأدلة والمنهجيات الصادرة عن هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية.
  • المهارات الاحترافية
  • تحليل البيانات باستخدام Excel.
  • إعداد لوحات المعلومات باستخدام Power BI.
  • كتابة التقارير التنفيذية.
  • إعداد العروض الاحترافية.
  • إدارة الاجتماعات.
  • متابعة المشاريع.
  • إعداد مؤشرات الأداء.
  • الورشة الختامية (Capstone Workshop)

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
2
تحميل PDF
16 أغسطس 2026    :   20 أغسطس 2026
دبي
3250$
31 أغسطس 2026    :   04 سبتمبر 2026
لندن
5250$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

النظم المالية لشئون الموظفين والموارد البشرية واعداد الموازنات العامة

ID 56

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

نظم التخطيط المالي والتنبؤ وإعداد الموازنات وتطبيقاتها بإستخدام الحاسب الآلي

ID 68

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة المتقدمة في التسويات الجرديه واعداد القوائم المالية

ID 70

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إعداد التقارير الدورية، القوائم المالية وإعداد الحساب الختامي

ID 71

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة المالية المتقدمة وتقييم ، تحليل الأداء المالي وادارة المخاطر المالية واعداد الموازنات

ID 72

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تحليل القوائم المالية ومراجعة البيانات المحاسبية

ID 73

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الحديثة فى التخطيط المالي وإعداد الموازنات

ID 76

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إدارة العمليات المالية والتخطيط المالي المتقدم

ID 77

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

معايير الإبلاغ المالي الدولية , اعداد وتقييم البيانات المالية وادارة المخاطر المالية واعداد الموازنات

ID 79

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير والانظمة المالية والمحاسبية المتقدمة والتخطيط المالى واعداد الموازنات

ID 80

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إعداد التقارير المالية

ID 81

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحليل المالي والتنبؤ ووضع النماذج

ID 191

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية