المدن

الرياض

تحليل وقياس الأداء المالي باستخدام مؤشرات KPI المالية

ID  1623

البرامج والدورات المحاسبية والمالية والاحصائية

دورة : تحليل وقياس الأداء المالي باستخدام مؤشرات KPI المالية

الرياض

Hotel Name
Hotel Meeting Room

02 نوفمبر 2025 : 06 نوفمبر  2025

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

2950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة الدورة

في بيئة الأعمال التنافسية الحالية، أصبحت مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) أداة استراتيجية أساسية لتقييم الكفاءة والفعالية المالية للمؤسسات.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقياس وتحليل الأداء المالي بدقة من خلال مؤشرات كمية قابلة للقياس، بما يضمن تحسين عملية اتخاذ القرار المالي، وزيادة كفاءة استخدام الموارد، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

سيتم خلال الدورة دمج المفاهيم النظرية مع التطبيقات العملية باستخدام أدوات التحليل المالي وبرامج Excel ولوحات القيادة التفاعلية (Dashboards)، مع التركيز على الربط بين التحليل المالي والأداء التشغيلي والاستراتيجي.

الأهداف العامة للدورة

  • تمكين المشاركين من فهم المفاهيم الأساسية لمؤشرات الأداء المالي (KPIs) ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
  • تطوير قدرة المشاركين على تحليل البيانات المالية واستخلاص مؤشرات الأداء المناسبة.
  • تعزيز مهارة تصميم وتنفيذ نظام متكامل لقياس الأداء المالي وربطه بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد لوحات قيادة مالية (Financial Dashboards) فعالة لمتابعة وتحليل الأداء.
  • رفع كفاءة المشاركين في تحليل الانحرافات المالية واتخاذ قرارات تصحيحية مبنية على البيانات.

المحاور التفصيلية للدورة التدريبية : 

اليوم الأول: مدخل إلى قياس الأداء المالي

  • التعرف على مفهوم وأهمية قياس الأداء المالي.
  • التمييز بين أنواع مؤشرات الأداء (المالية – التشغيلية – الاستراتيجية).
  • تحديد العلاقة بين الأهداف المؤسسية وقياس الأداء المالي.
  • فهم خصائص المؤشر الفعّال (SMART KPIs).
  • مفهوم الأداء المالي.
  • الإطار العام لإدارة الأداء.
  • هيكل مؤشرات الأداء المؤسسية.
  • ورشة عمل: تصميم أولي لمؤشرات أداء مالية لقسم محاسبي.

اليوم الثاني: التحليل المالي كأساس لبناء مؤشرات الأداء

  • قراءة وتحليل القوائم المالية (الميزانية، قائمة الدخل، التدفقات النقدية).
  • تطبيق التحليل الأفقي والرأسي.
  • احتساب وتحليل النسب المالية الأساسية (الربحية – السيولة – المديونية – الكفاءة).
  • ربط التحليل المالي بمؤشرات الأداء المالي.
  • التحليل المالي التقليدي والنسب المالية الأساسية.
  • العلاقة بين KPIs والتحليل المالي.
  • ورشة عمل تطبيقية باستخدام بيانات شركة فعلية أو حالة دراسية.

اليوم الثالث: تصميم مؤشرات الأداء المالي (KPIs Design)

  • تحديد المؤشرات المناسبة للأقسام المالية المختلفة.
  • وضع منهجية لاختيار المؤشرات وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
  • تعلم كيفية تحديد مصادر البيانات والتحديات في القياس المالي.
  • صياغة بطاقات مؤشرات الأداء (KPI Cards).
  • مراحل تصميم مؤشرات الأداء.
  • معايير اختيار المؤشرات الملائمة.
  • بناء مؤشرات مثل (ROA, ROE, ROI, Current Ratio, Debt-to-Equity).
  • ورشة عمل جماعية لتصميم مؤشرات مالية لمؤسسة حقيقية أو افتراضية.

اليوم الرابع: أدوات التحليل المالي ولوحات القيادة (Dashboards)

  • التعرف على مفهوم لوحات القيادة المالية ودورها في الرقابة والتحليل.
  • تعلم إعداد تقارير تحليلية مرئية باستخدام Excel أو Power BI.
  • استخدام المؤشرات لقياس الانحرافات واتخاذ القرارات المالية.
  • تقديم أمثلة على بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
  • مكونات لوحة القيادة المالية.
  • أدوات إعداد Dashboards مالية تفاعلية.
  • تطبيق عملي لإنشاء لوحة مؤشرات مالية.
  • تحليل انحرافات الأداء المالي بين الخطط والنتائج الفعلية.

اليوم الخامس: التطبيق العملي والتحليل الاستراتيجي للأداء المالي

  • دمج المفاهيم النظرية في تحليل شامل للأداء المالي.
  • إعداد تقرير أداء مالي باستخدام مؤشرات KPI مختارة.
  • تقديم التوصيات الاستراتيجية لتحسين الأداء المالي.
  • تقييم المشاركين من خلال مشروع عملي تطبيقي.
  • دراسة حالة متكاملة لأداء مؤسسة مالية أو صناعية.
  • تحليل النتائج ووضع خطة تطوير الأداء المالي.
  • العروض التقديمية للمشاركين ومناقشة التوصيات.
  • التقييم الختامي واستخلاص الدروس المستفادة.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
47
تحميل PDF
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الرياض
2950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
بروكسل
4950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
بوسطن
6950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
باريس
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
فلوريدا
6950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
امستردام
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
سنغافورة
5450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
واشنطن
6950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
لشبونة
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
ON LINE
1450$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
القاهرة
2450$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الخبر
2750$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
ستوكهولم
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
فيينا
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
عمان
2750$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
جاكرتا
3450$
22 فبراير 2026    :   26 مارس 2026
مسقط
2950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
كوالالمبور
3950$
09 مارس 2026    :   13 مارس 2026
لندن
4950$
05 أبريل 2026    :   09 أبريل 2026
بيروت
2500$
19 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
المنامة
2950$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
اسطنبول
2950$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
أثينا
4950$
18 مايو 2026    :   22 مايو 2026
برشلونة
4950$
24 مايو 2026    :   28 مايو 2026
دبي
2950$
31 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
صلالة
3450$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
بانكوك
4950$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
تبليسي
4500$
29 يونيو 2026    :   03 يوليو 2026
بالي
4500$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
طوكيو
5950$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
كيب تاون
5450$
12 يوليو 2026    :   16 يوليو 2026
جدة
2750$
13 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
تورنتو
5950$
26 يوليو 2026    :   30 يوليو 2026
الكويت
3450$
27 يوليو 2026    :   31 يوليو 2026
روما
4950$
03 أغسطس 2026    :   07 أغسطس 2026
ميونخ
4950$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
برلين
4950$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
هونغ كونغ
5500$
30 أغسطس 2026    :   03 سبتمبر 2026
الدوحة
3450$
07 سبتمبر 2026    :   11 سبتمبر 2026
ميلان
4950$
14 سبتمبر 2026    :   18 سبتمبر 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
مدريد
4950$
04 أكتوبر 2026    :   08 أكتوبر 2026
شرم الشيخ
2750$
05 أكتوبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
براغ
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

أساسيات عمل الإحصاء والبحوث

ID 1075

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استطلاعات الرأي الالكترونية

ID 1078

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

نظم التخطيط المالي والتنبؤ وإعداد الموازنات وتطبيقاتها بإستخدام الحاسب الآلي

ID 68

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

النظم المالية لشئون الموظفين والموارد البشرية واعداد الموازنات العامة

ID 56

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة المتقدمة في التسويات الجرديه واعداد القوائم المالية

ID 70

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إعداد التقارير الدورية، القوائم المالية وإعداد الحساب الختامي

ID 71

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة المالية المتقدمة وتقييم ، تحليل الأداء المالي وادارة المخاطر المالية واعداد الموازنات

ID 72

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تحليل القوائم المالية ومراجعة البيانات المحاسبية

ID 73

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الحديثة فى التخطيط المالي وإعداد الموازنات

ID 76

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إدارة العمليات المالية والتخطيط المالي المتقدم

ID 77

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

معايير الإبلاغ المالي الدولية , اعداد وتقييم البيانات المالية وادارة المخاطر المالية واعداد الموازنات

ID 79

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير والانظمة المالية والمحاسبية المتقدمة والتخطيط المالى واعداد الموازنات

ID 80

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية