مقدمة عن البرنانمج التدريبي
صمم هذا البرنامج خصيصا لهدف تحسين ممارسات القيادة وتطوير القادة الذكيين. يأتي هذا البرنامج لتلبية الحاجة الملحة لرفع كفاءات القادة والمشرفين، حيث يسعى إلى تقديم نهج شمولي للممارسات القيادية الحديثة
الأهداف العامة للبرنامج التدريبي
- التعرف على مفاهيم الممارسات القيادية الذكية وطرق تطويرها
- التعرف على مفاهيم الممارسات القيادية الذكية وفهم كيفية تحسينها.
- اكتساب المشاركين أهم الممارسات القيادية للمشرفين والمديرين
- اكتساب المشاركين للممارسات القيادية الرئيسية التي تعزز التفوق.
- التعرف على الأسس النظرية والتطبيقية لمدخل قيادة التغيير وإجراءات التطوير في الممارسات القيادية والإشرافية والتحفيزية
- تطوير فهم عميق للأسس النظرية والتطبيقية لقيادة التغيير والتطوير في السياق القيادي.
- تعزيز مهارات الإبداع والابتكار وتطبيقها في سياق القيادة
- تزويد المشاركين أساليب الإبداع والابتكار ومهارات الاستخدام وأساسيات القيادة الإبداعية والابتكارية
- التعرف على مقومات الواقع الحالي للممارسات القيادية وأساليب تطويرها في ضوء مدخل قيادة التغيير
- التعرف على معايير وإدارة الابتكار الإستراتيجي وأساليب قيامه وقياسه وربطه بإدارة التغيير
- فحص وتقييم ممارسات القيادة الحالية وتحديد نقاط التطوير
- ربط إدارة الابتكار الاستراتيجي بعمليات التغيير والتحسين المستمر
- التعرف على عناصر هندسة التغيير وتطبيقها وفقا لمعايير الجودة
- تزويد المشاركين بمهارات تقييم المتغيرات الإدارية في ظل عمليات الابتكار الإبداعي
- تطوير مهارات تقييم المتغيرات الإدارية ضمن سياق الابتكار الإبداعي
- التعرف على معايير التميز القيادي الدولية لتحفيز الأداء الفعّال
- التعرف على معايير التميز القيادي الدولية ومعايير جائزة فايجينباوم للتميز القيادي
المحتويات الرئيسية للبرنامج التدريبي
العلاقات الإنسانية ودورها في الممارسات القيادية
- مفهوم العلاقات الإنسانية
- نشأة وتطور العلاقات الإنسانية
- مبررات ظهور العلاقات الإنسانية
- العلاقات الإنسانية والقيادة الأوتوقراطية
- العلاقات الإنسانية والقيادة الديمقراطية
- العلاقات الإنسانية والقيادة الحرة
- العلاقات الإنسانية والقيادة الموقفية
تطوير الممارسات القيادية الذكية
- النظرة المتقدمة للأنماط القيادية
- الممارسات القيادية للقائد أثناء عمله بحسب الأنماط القيادية
- نموذج فدلر لقياس فعالية القيادة
- نظرية هيرسي وبلانشرد لقياس المهارات القيادية
- الممارسات القيادية والإدارية وإدارة المعرفة
- الممارسات القيادية والإدارية وإدارة الأزمات
إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية
- منظومة الابتكار والإبداع) المفهوم والأبعاد (
- الطريق إلى الابتكار والإبداع) الخطوات – المهارات المطلوبة (
- أساليب الإبداع والابتكار ومهارات الاستخدام
- أساسيات القيادة الإبتكارية والإبداعية
- خصائص القيادة الإبتكارية والإبداعية
- مقومات القيادة الإبتكارية والإبداعية
مرتكزات الذكاء الإستراتيجي
- ما هو الذكاء الإستراتيجي؟
- دور الذكاء الاستراتيجي في حياتنا اليومية
- المهارات الأساسية للذكاء الاستراتيجي
- أهمية الذكاء الاستراتيجي بالنسبة للعمل
- اليقظة الإستراتيجية صياغة الخطط والسياسات وقيادة عمليات التغيير والتطوير في بيئة تنافسية قوية
- التأثير الإستراتيجي.
- دور الذكاء الاستراتيجي وجودة المعلومات على جودة القرارات
أثر الذكاء الاستراتيجي ( استشراف المستقبل ، الرؤية المستقبلية ، الشراكات والتحالفات )
- اثر الذكاء الاستراتيجي على دعم الادارة العليا
- أثر الذكاء الاسترايتجي على تقييم وتخفيف المخاطر
- اثرالذكاء الاستراتيجي على تحليل تأثير الاعمال
- اثر الذكاء الاستراتيجي على التوعية والتدريب
- أثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الأداء التنظيمي
- أثر الذكاء الاسترايتيجي في فاعلية صنع القرارات
- اثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الثقافة التنظيمية
- اثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية القيادة الاستراتيجية
- اثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية إدارة الازمات
- اثر الذكاء الاستراتيجي في تحسين جودة الخدمات
- اثر الذكاء الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية
- اثر الذكاء الاستراتيجي في دعم التميز المؤسسي
- اثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز المرونة الاستراتيجية
- أثر الذكاء الاستراتيجي في البراعة الاستراتيجية