مقدمة عن البرنامج التدريبي
تتزايد اليوم التحديات التي تواجه المديرين في كل بلدان العالم بفعل استحقاقات ثورة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، لكن طبيعة تلك التحديات ومضامينها تبدو مختلفة كلياً عندما يكون الأمر على صلة بالمدراء في البلدان النامية ومنها البلدان العربية عموماً. وحسبنا أن تمكن منظمات اليوم من تحقيق أهدافها يقترن إلى حد كبير بقدرات وإمكانات قادتها، لذا نجد في فرص تأهيل وتكوين جيل من المدراء في المنظمات العربية يعد بداية صحيحة لخارطة النهوض بكفاءة تلك المنظمات وتمكينها من النمو والاستمرار والتفوق.
أهداف البرنامج التدريبي :
- تعزيز قدرات القيادة الاستراتيجية لدى المدراء لتمكينهم من توجيه المنظمات نحو التميز والاستدامة.
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي والتحليلي لمواجهة التحديات المعاصرة في بيئة العمل.
- تمكين المدراء من تصميم وتنفيذ خطط فعالة لتحقيق الأهداف المؤسسية بمرونة وكفاءة.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على تحليل دقيق للبيانات والمعطيات.
- تنمية مهارات التواصل الفعال وبناء فرق العمل لتعزيز بيئة العمل التعاونية.
- تعليم تقنيات إدارة التغيير وتطوير ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
- تعزيز مهارات إدارة الوقت والأولويات لضمان الاستخدام الأمثل للموارد.
- تطوير القدرة على التعامل مع الضغوط وتحويل التحديات إلى فرص للنمو.
- تعزيز استخدام التكنولوجيا في دعم العمليات الإدارية وتحقيق التفوق المؤسسي.
- تعزيز مهارات بناء العلاقات والتعامل مع الأطراف الداخلية والخارجية بفعالية
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
مفاهيم التفوق المؤسسي
- تعريف التفوق المؤسسي ومحدداته.
- خصائص المنظمات المتميزة.
- تحليل نماذج عالمية للتفوق المؤسسي.
القيادة الاستراتيجية والتميز الإداري
- تطوير رؤية استراتيجية واضحة.
- مهارات التفكير الاستراتيجي والإبداعي.
- بناء ثقافة الأداء العالي والابتكار.
مهارات إدارة التغيير والتحديث
- استراتيجيات التغيير التنظيمي.
- إدارة مقاومة التغيير.
- أدوات التحديث المؤسسي.
إدارة الأداء وتطوير فرق العمل
- تقييم الأداء المؤسسي.
- تعزيز ديناميكية فرق العمل.
- تطوير مهارات التحفيز وبناء الثقة.
التعامل مع تكنولوجيا المعلومات
- تطبيق التقنيات الحديثة في الإدارة.
- تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرار.
- توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء.
إدارة الوقت والضغوط
- تخطيط الأولويات وتوزيع المهام.
- التعامل مع الأزمات بفعالية.
- إدارة الاجتماعات بطرق عملية.
التواصل وبناء العلاقات المؤسسية
- تعزيز مهارات الاتصال الفعال.
- فن التفاوض والإقناع.
- بناء علاقات عمل إيجابية مع الشركاء الداخليين والخارجيين.
ورش عمل وتطبيقات عملية
- دراسات حالة من الواقع العملي.
- محاكاة بيئة العمل الحقيقية.
- جلسات عصف ذهني وتحليل جماعي.
التقييم الختامي وخطط التحسين
- تقييم أداء المشاركين.
- وضع خطة عمل شخصية للتحسين المستمر.
- مراجعة شاملة للنتائج والتوصيات المستقبلية.
المستهدفون من البرنامج التدريبي:
- المدراء التنفيذيون والمسؤولون عن وضع وتنفيذ الاستراتيجيات في المنظمات.
- مدراء الإدارات والأقسام في مختلف القطاعات (العامة والخاصة).
- القادة المستقبليون الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.
- أصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة الراغبون في تعزيز قدراتهم الإدارية.
- الموظفون في المناصب الإشرافية الذين يسعون إلى الارتقاء بأدائهم المهني.
- المستشارون الإداريون الذين يعملون على تحسين الأداء المؤسسي.
- الموظفون في منظمات المجتمع المدني والمسؤولون عن قيادة الفرق والمشروعات.
- الموظفون الجدد في المناصب القيادية الذين يسعون إلى اكتساب مهارات إدارية متقدمة.
- الخبراء في مجال تطوير الموارد البشرية الراغبون في نقل المعرفة داخل مؤسساتهم.
- رواد الأعمال الذين يطمحون إلى تأسيس وإدارة مشاريع ناجحة.