مقدمة البرنامج التدريبي
تواجه المؤسسات بمختلف أنواعها تحديات متزايدة نتيجة الأزمات الإدارية والأمنية التي قد تهدد استقرارها وتعيق تحقيق أهدافها. وفي ظل بيئات العمل المعقدة والمتغيرة، أصبحت القدرة على إدارة الأزمات بفعالية ضرورة حتمية لضمان استمرارية الأداء وضبط المخاطر المحتملة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من الإلمام بمفاهيم وأبعاد الأزمات الإدارية عامة والأزمات الأمنية خاصة، مع التعرّف على أسبابها ومراحل تطورها وانعكاساتها على بيئة العمل. كما يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والنماذج الفعّالة للتعامل مع الأزمات وقائيًا وعلاجيًا، وإعداد الخطط والإجراءات المناسبة لمواجهتها والتقليل من آثارها السلبية.
يتضمن البرنامج كذلك تحليلًا معمقًا للسمات القيادية التي يجب أن يتحلى بها المسؤولون عن إدارة الأزمات، مع تقديم تطبيقات عملية وحالات دراسية لصقل مهارات المشاركين وتعزيز قدرتهم على التصرف بمرونة وكفاءة في الظروف الحرجة. كما يسعى البرنامج إلى رفع مستوى الوعي الأمني الوقائي للعاملين، وتطوير أنظمة الإنذار المبكر والاستجابة السريعة بما يحقق أعلى درجات الجاهزية والاستعداد.
إننا من خلال هذا البرنامج نضع بين أيدي المشاركين أدوات علمية وممارسات عملية تساعدهم على مواجهة التحديات والأزمات بكفاءة عالية، بما يضمن حماية المنشآت والأفراد وتحقيق الاستقرار والاستمرارية في العمل.
الهدف العام للبرنامج التدريبي
تنمية قدرات المشاركين في فهم وتحليل الأزمات الإدارية والأمنية، وإكسابهم المهارات اللازمة لإعداد الخطط الوقائية وإدارة الأزمات بفعالية، بما يسهم في رفع مستوى الجاهزية والوعي الأمني وتحقيق الاستقرار والاستمرارية في العمل.
الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :
- طرح وتحليل مفاهيم وسمات وصيغ الازمات الاداريه عامة والامنيه خاصة
- تعريف المشاركين بأسباب وانعكاسات الأزمات في مختلف الظروف
- تعريفهم بتقنيات ونماذج التعامل مع المواقف الأزمية وقائيا وعلاجيا
- تحليل السمات التي تتحلى بها القيادات الامنيه الناجحه في ادارة الازمات.
- إعداد خطط وإجراءات التعامل مع الطوارئ والأزمات.
- تطوير نظام وقائي ضد الأزمات الأمنية.
- الارتقاء بالوعي الأمني الوقائي للعاملين بالمنشأة.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- مفاهيم وصيغ وسمات الأزمات الامنيه وأهمية دراستها.
- مفاهيم الأزمات.
- إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بإدارة الأزمات وضغوط العمل
- تشخيص أزمات سابقة واستخلاص الدروس المستفادة منها .
- التعرف على أسباب ومراحل نشوء الأزمة .
- صيغ وأشكال الأزمات.
- أهمية الموضوع في الإدارات الحكومية والأهلية.
- الأسباب المقصودة والمخططة و الأسباب غير المخططة للازمات الامنيه.
- مناهج و اساليب الادارة المتقدمة للأزمات الامنيه ...وقائيا وعلاجيا.
- مناهج اتخاذ القرارات في ظروف الأزمات: المناهج الوقائية.
- مناهج اتخاذ القرارات في ظروف الأزمات: المناهج العلاجية.
- المنهج العلمي وخطواته وإجراءاته.
- احتياجات ظرف الأزمة ومستلزماته والنماذج ذات العلاقة.
- سرية او علنية المعلومات في ادارة الازمات الامنيه.
- الاسباب المحتمله لممارسة السريه بصدد معلومات الازمه.
- الاثار المحتمله لسرية المعلومات في ظروف الازمات الامنيه.
- معايير سرية المعلومات في ظروف الازمات الامنيه.
- نظم المعلومات في ظروف الازمات الامنيه.
- السمات المطلوبه في قيادات ادارة الازمات الامنيه وكيفية تنميتها وتطويرها.
- إعداد محفظة للأزمات المحتملة بالشركة , وترتيبها وفقا للأهمية النسبية .
- تصميم نظم للإنذار وفقا لنتائج تحليل محفظة الأزمات .
- مواجهة ضغوط العمل والصراعات واختيار الاستراتيجيات والأساليب المناسبة لحلها.
- إدارة الوقت والتفويض الفعال وحسن إدارة بيئة العمل ومواجهة الشائعات باعتبارهم أدوات أساسية في مواجهة ضغوط العمل والصراعات.
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي