مقدمة البرنامج التدريبي :
صمم هذا البرنامج التدريبي والذي يسعى الى تعزيز مهارات ومعارف المشاركين في مجال إدارة الموارد البشرية. سيتم خلاله استكشاف مفاهيم إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة للتخطيط وتنفيذ سياسات فعّالة. يشمل المحتوى العلمي للبرنامج جوانب مهمة مثل إعادة تصميم نظم إدارة الموارد البشرية، وتقييم الأداء، والتدريب والتطوير، وتحليل البيئة التنظيمية، وتخطيط الموارد البشرية. نسعى من خلال هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحسين أداء إدارة الموارد البشرية وتعزيز الإبداع في العمل التنظيمي.
الهدف العام للبرنامج التدريبي  :
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
الاهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي 
- تحديد مفاهيم إدارة الموارد البشرية
-  تعزيز مهارات إدارة الموارد البشرية
-  فهم التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
-  إعادة تصميم نظم إدارة الموارد البشرية
-  تحليل البيئة التنظيمية
- تطوير مهارات تقييم الأداء
- تعزيز الإبداع في إدارة الموارد البشرية
- بناء هيكل الرواتب والأجور بشكل فعّال
- تطبيق مفاهيم التحفيز والعوامل المؤثرة في الأداء
-  تعزيز التواصل والتفاعل الإيجابي
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
إدارة الموارد البشرية:
إدارة الموارد البشرية:
- السمات
- واجبات الإدارة
-  الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
- العناصر الرئيسية
-  النظام المتكامل
- الإطار العام
- تخطيط الموارد البشرية
- تنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية:
- الأفكار والافتراضات،
- الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية
- النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية
إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
- المفهوم
- المرتكزات
- الخطوات
- الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة
-  مزايا الهندرة
تقييم وتقويم الأداء:
- طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
التدريب والتطوير:
- الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية
- أنواع التدريب
- العوامل المؤثرة في نجاح التدريب
- مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
تحليل البيئة التنظيمية:
- أسلوب التحليل الرباعي
-  استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
تخطيط الموارد البشرية:
تصميم وإعادة تصميم العمل:
 الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:
- المعطيات
- العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي
- أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
- مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية
- أدوار مدير إدارة الموارد البشرية
  بناء هيكل الرواتب والأجور:
- الخطوات
- العوامل
- الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
الإبداع في الإدارة:
- ملامح الإدارة الجديدة
- حالات وورش عملية وتطبيقية 
- تقييم وختام البرناج التدريبي