مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تُعَد التعويضات والمزايا أمراً بالغ الأهمية، لا يقتصر ذلك على الشركات فحسب، بل يمتد إلى الموظفين أيضاً. فإدارة البنية التحتية للمكافآت تعتبر أحد الركائز الأساسية لقسم الموارد البشرية. من الضروري بشدة تصميم حزمة متوازنة من التعويضات والمزايا التي تعزز أهداف العمل وتدعمها. يُعتبر هذا البرنامج الذي نقدمه مساهمة فعّالة لمساعدة خبراء الموارد البشرية على فهم الاتجاهات العالمية في مجال التعويضات والمزايا، وتوجيههم نحو ربط الأجور بالأداء لتعزيز التخطيط والإدارة.
الهدف العام للبرنامج التدريبي:
تهدف هذه الدورة التدريبية المميزة والمبتكرة إلى تجهيز المشاركين بالمهارات اللازمة لتعزيز أداء الشركة وفعاليتها من خلال تطبيق نظام تعويضات ومزايا متقدم يجذب الموظفين ويحافظ عليهم ويحفزهم في الوقت نفسه. سيتم استخدام دراسات الحالة المفصلة وأحدث الأبحاث لشرح استراتيجيات التعويضات والمزايا من منظورات إدارية واستراتيجية وبشرية.
أهداف البرنامج التدريبي:
- دور التعويضات في إدارة الموارد البشرية وأهميتها.
- أساسيات تصميم نظام شامل للتعويضات.
- فوائد تقييم الوظائف واختيار النظام المناسب.
- تقييم وتقديم المشورة بشأن الممارسات الإقليمية للتعويضات.
- الخطوات الرئيسية في استبيان التعويضات وأهمية مطابقة الوظائف.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
إدارة التعويضات
- أهداف التعويضات
- التعويض الشامل
- التعويض المباشر وغير المباشر
- موازنة مكونات التعويضات
- دورة التعويضات والمزايا
- التناسق الداخلي
- التناسق الخارجي
- التسلسل الهرمي للاحتياجات والتعويضات
التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي
- استخدامات الوصف الوظيفي
- توضيح التحليل الوظيفي
- إجراء عملية التحليل الوظيفي
- إجراء مقابلة التحليل الوظيفي بشكل صحيح
- شرح الوصف الوظيفي النموذجي
- التحليل الوظيفي
التقييم الوظيفي
- تعريف التقييم الوظيفي
- نظم التقييم الوظيفي
- مقدمة حول نظام ميرك
- شرح نظام ميرك للتقييم الوظيفي
- مقدمة حول نظام Hay
- الدرجات الوظيفة
- مصادر الخطأ في عملية التقييم الوظيفي
نظم التعويضات
- أهداف التعويض
- القرارات الواجب اتخاذها
- تصميم هياكل الرواتب الأساسية
- البدلات المعروضة
- هيكلة برامج المزايا
- اعتبارات هامة في التعويضات
- إدارة برامج التعويضات الخاصة بك
التعويضات التنافسية
- البقاء في صدارة المنافسة
- تصميم وتنفيذ الاستبيانات المتعلقة بالتعويضات
- الطرق الأربعة الأساسية لإجراء الاستبيانات
- البيانات المتطلبة
- أمور متعلقة بتنفيذ التغيير
المكافآت المبنية على الأداء
- تعريف إدارة الأداء (PM)
- أهداف إدارة الأداء
- نظم إدارة الأداء الحالية والسائدة
- مكافأة الأداء
- مكافأة السلوكيات الصحيحة والنتائج
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تطبيقات النظام والتقييم العملي
- تطبيقات النظام الشامل للتعويضات والمزايا
- تقييم الأداء وتحليل النتائج في ضوء النظام المعتمد
- توجيهات لتعديلات النظام والتحسين المستمر
- استخدام البيانات لتحسين القرارات المستقبلية في إدارة التعويضات والمزايا
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:
- الأخصائيون في مجال التعويضات والمزايا والموظفون.
- الإداريون والمسؤولون في قسم الموارد البشرية والأخصائيون.
- قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل الذين يرغبون في تحسين معارفهم ومهاراتهم في هذا المجال الهام في الموارد البشرية.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.