مقدمة عن البرنامج التدريبي
يعد تحليل وتوصيف الوظائف من الركائز الأساسية في بناء نظم الموارد البشرية الفعالة، حيث يسهم في تحسين الأداء التنظيمي ورفع كفاءة العنصر البشري داخل المؤسسات. فالتوصيف الوظيفي الدقيق يساعد في تحديد الواجبات والمسؤوليات والصلاحيات المرتبطة بكل وظيفة، مما يسهل عمليات الاختيار والتوظيف، والتدريب، والتطوير، وتحفيز الموظفين.
أهداف البرنامج التدريبي
- تزويد المشاركين بأسس تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف.
- تطوير مهارات إعداد الهياكل التنظيمية وإعادة هيكلة الوظائف.
- ربط تحليل الوظائف بسياسات الموارد البشرية (التوظيف، التدريب، التحفيز).
- تحسين القدرة على تصنيف وترتيب الوظائف وفقًا لمعايير علمية.
- تمكين المشاركين من استخدام نظم معلومات الوظائف بفعالية.
- تقديم تطبيقات عملية وورش عمل لتعزيز الفهم والتطبيق.
المحتوى العلمي للبرنامج العلمي
مفهوم التوصيف الوظيفي:
- التعريف والأهمية.
- علاقة التوصيف الوظيفي بالهيكل التنظيمي.
تحليل وتوصيف الوظائف:
- أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف.
- الخطوات العملية لإعداد التوصيف الوظيفي.
- تأثير إعادة الهيكلة على توصيف وترتيب الوظائف.
عناصر التوصيف الوظيفي:
- الواجبات والمسؤوليات.
- السلطات والصلاحيات.
- المهارات والمؤهلات المطلوبة.
تصنيف وترتيب الوظائف:
- المجموعات النوعية وأسس تكوينها.
- معايير ترتيب وتصنيف الوظائف.
تحليل الوظائف كأساس لسياسات الموارد البشرية:
- تأثير التوصيف الوظيفي على التوظيف والتدريب والتطوير.
- علاقة تحليل الوظائف بأنظمة الحوافز والترقيات.
معدلات الأداء والمقررات الوظيفية:
- تحديد معدلات الأداء وأهميتها.
- المشكلات العملية في تطبيق معدلات الأداء.
تقييم الوظائف:
- طرق وأساليب تقييم الوظائف.
- مؤشرات تقييم الأداء وعوامل الترقية.
نظم معلومات الوظائف:
- مفهومها وأهميتها.
- دورها في دعم القرارات الإدارية.
ورش عمل وتطبيقات عملية:
- حالات عملية في تحليل وتوصيف الوظائف.
- تطبيقات عملية على ترتيب وتقييم الوظائف.
- تقييم وختام البرنامج.