مقدمة البرنامج التدريبي
تعد إدارة قطع الغيار والمواد من العوامل الحيوية التي تؤثر بشكل مباشر على كفاءة العمليات التشغيلية وفعالية سلسلة التوريد في المنشآت الصناعية. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التحكم الأمثل في مخزون قطع الغيار والمواد، مما يقلل من التكاليف ويضمن توافر الموارد عند الحاجة. كما يسلط البرنامج الضوء على أفضل الممارسات والإجراءات التي تساهم في تحسين كفاءة التخزين وإدارة المواد ضمن بيئة العمل.
أهداف البرنامج التدريبي
▪ فهم أهمية التحكم في قطع الغيار والمواد لتحقيق الكفاءة التشغيلية
▪ التعرف على أساليب تصنيف المخزون وتقنيات التخزين الفعالة
▪ اكتساب مهارات التخطيط والتنبؤ بالاحتياجات من القطع والمواد
▪ تطبيق أنظمة المراقبة والتتبع لتحسين إدارة المخزون
▪ التعرف على أساليب تقليل الفاقد والهدر في المواد وقطع الغيار
▪ تحسين عمليات الشراء والتوريد لضمان استمرارية التوريد
▪ تطوير مهارات التحليل لاتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات
▪ تعزيز دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة إدارة المواد والمخزون
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
أساسيات إدارة قطع الغيار والمواد
▪ تعريف قطع الغيار والمواد وأهميتها في العمليات الصناعية
▪ تصنيف المخزون وفق أنظمة ABC وVED
▪ مبادئ التخزين الآمن والفعّال
▪ تحديد مستويات المخزون المثلى لتقليل التكاليف
▪ دور فريق الصيانة والإنتاج في إدارة المخزون
▪ تحليل أسباب الفاقد وكيفية الحد منه
تقنيات التخطيط والتنبؤ
▪ طرق التنبؤ بالاحتياجات باستخدام البيانات التاريخية
▪ التخطيط للمخزون وفق استراتيجيات الطلب المختلفة
▪ استخدام برامج تخطيط الموارد ERP في إدارة المواد
▪ دور التنبؤ في تحسين الجداول الزمنية للإنتاج
▪ تقنيات جدولة الطلبات وإعادة التخزين
▪ متابعة الأداء وتحليل الفجوات في المخزون
أنظمة المراقبة والتتبع
▪ أهمية أنظمة المراقبة في التحكم بالمخزون
▪ تقنيات التتبع باستخدام الباركود RFID
▪ إعداد تقارير المخزون وتحليلها دورياً
▪ المراجعة الدورية والتدقيق الداخلي للمخزون
▪ استراتيجيات التعامل مع المواد الراكدة والبطيئة الحركة
▪ تحسين دقة البيانات وتقليل الأخطاء في الجرد
تحسين عمليات الشراء والتوريد
▪ أساليب اختيار الموردين وتقييم أدائهم
▪ استراتيجيات التفاوض والعقود لضمان الجودة والسعر
▪ جدولة التوريد لضمان استمرارية العملية الإنتاجية
▪ مراقبة أداء الموردين وتحليل المخاطر
▪ إدارة العلاقات مع الموردين لتحقيق تعاون مستدام
▪ دور تقنية المعلومات في تحسين سلسلة التوريد
تكنولوجيا إدارة المواد والمخزون
▪ دور أنظمة ERP في إدارة قطع الغيار والمواد
▪ استخدام البرمجيات الذكية لتحليل البيانات واتخاذ القرار
▪ تطبيقات الإنترنت للأشياء (IoT) في مراقبة المخزون
▪ التحول الرقمي وأثره على كفاءة إدارة المواد
▪ تقنيات الأتمتة في التخزين والاستلام والصرف
▪ الاتجاهات الحديثة في تطوير أنظمة إدارة المخزون
تحليل الأداء وتحسين الكفاءة
▪ مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المخزون
▪ تحليل البيانات لتحديد فرص تحسين الكفاءة
▪ تقنيات الحد من التكاليف وزيادة الإنتاجية
▪ إدارة الوقت وتقليل أوقات التوقف بسبب نقص القطع
▪ تطبيق مبادئ التحسين المستمر في العمليات
▪ دراسة حالات عملية لتحسين الأداء
السلامة والبيئة في إدارة قطع الغيار والمواد
▪ معايير السلامة في التخزين والتعامل مع المواد
▪ إدارة المخاطر المرتبطة بالمخزون والقطع
▪ طرق الوقاية من الحوادث الصناعية المتعلقة بالمخزون
▪ تطبيق الممارسات البيئية السليمة في التخزين
▪ التوعية والتدريب على السلامة للعاملين
▪ التعامل الآمن مع المواد الخطرة