ID 487
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي

بوسطن
Hotel Name
Hotel Meeting Room
29 سبتمبر 2025 : 03 أكتوبر 2025
25 ساعة
لغة التدريب : العربية
6950 USD
ID 487
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي
بوسطن
Hotel Name
Hotel Meeting Room
29 سبتمبر 2025 : 03 أكتوبر 2025
25 ساعة
لغة التدريب : العربية
6950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
في بيئة الأعمال المعاصرة التي تتسم بالتنافسية والضغوط الاقتصادية، أصبحت كفاءة إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض من العوامل الحاسمة في تحقيق أهداف المؤسسة. إذ يساهم التميز في هذه المجالات في ترشيد الإنفاق، وتحقيق الجودة، وبناء علاقات توريد فعّالة وطويلة الأمد. يهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة عمليات الشراء والعطاءات والتفاوض بما يحقق أعلى درجات الفعالية والاحترافية.
أهداف البرنامج التدريبي
تنمية قدرات المشاركين في إدارة المشتريات وفق أفضل الممارسات العالمية.
تعزيز المهارات التطبيقية في إعداد وإدارة العطاءات.
إكساب المشاركين مهارات التفاوض الشرائي الفعّال.
تعريف المشاركين بأدوات التحليل والتقييم في عمليات الشراء والعطاء.
تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات تفاوض تحقق القيمة المضافة للمؤسسة.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم متقدمة في إدارة المشتريات
دور المشتريات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
أنواع المشتريات (مباشرة – غير مباشرة – خدمية)
دورة الشراء ومتطلباتها التنظيمية والإجرائية
سياسات وإجراءات الشراء الفعّالة
إدارة العطاءات والعقود
مراحل إعداد وثائق العطاء (RFI – RFQ – RFP)
معايير تأهيل الموردين وتقييم العروض
تحليل فني ومالي للعطاءات
الاعتبارات القانونية في عمليات العطاء والتعاقد
استراتيجيات التفاوض الشرائي
مبادئ التفاوض الفعّال وأهم المهارات الشخصية
استراتيجيات إعداد وتنفيذ جلسات التفاوض
التعامل مع الموردين المختلفين والتفاوض في المشتريات المعقدة
إدارة التفاوض في بيئات تنافسية ومتغيرة
التميز التشغيلي والتقني في الشراء
تطبيقات إلكترونية في إدارة المشتريات والعطاءات (E-Procurement)
مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المشتريات
تحسين التكلفة الكلية للملكية (TCO)
بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين الاستراتيجيين
دراسات حالة وتطبيقات عملية
تحليل وثائق عطاء حقيقية وتقييمها عمليًا
محاكاة جلسة تفاوض شرائي وتقييم أداء المشاركين
تصميم خطة تحسين فعّالة لإجراءات الشراء والتفاوض
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مراجعة مفاهيم ومهارات البرنامج
مناقشة التحديات العملية وتبادل الخبرات بين المشاركين
تقييم شامل للبرنامج وخطة تطبيق في بيئة العمل
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة