مقدمة البرنامج التدريبي:
نتج عن تنامى بيئة الاستثمار الصناعية وتطورها ، والمنافسة الشديدة وعوامل عدم التأكد ،أزمات متنوعة قد تهدد استقرار هذه المؤسسات ، وبالتالي لابد من الاستعداد المسبق والتنبؤ المبكر بعوامل الأزمات و الكوارث والمخاطر ا ، وذلك بوضع خطط وسيناريوهات ،واستعدادات مسبقة للتعامل مع شتى الأزمات والكوارث والمخاطر المتوقع حدوثها بالمؤسسة بتشكيل وحدة متخصصة لإدارة الأزمات والكوارث بالمؤسسة بحيث تكون وحدة إدارية لها كيانها ومسئولياتها في التنظيم الادارى و تضم فريق متميز ، مدرب لإدارة الأزمات و الكوارث والتعامل مع المخاطر.
الأهداف العامة للبرنامج التدريبي:
- العوامل والمسببات والمراحل التى تقود الى الازمات
- السلامة واستراتيجيات التحكم والسيطرة فى المخاطر
- إدارة الأزمات والكوارث الكبرى واستراتيجيات واولويات المواجهة
- المهارات الانسانية والسلوكية لفرق إدارة الازمات
- التخطيط والاستجابة لحالات الطوارئ المختلفة
- التدريب ورسم السيناريوهات المفاجئة طبقا لتطور الاحداث
- افضل الممارسات المتقدمة في السلامة الوقائية والإنقاذ ومواجهة الأزمات والكوارث
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
إدارة الأزمات والكوارث فى البيئات العالية الخطورة
- مفهوم ومكونات الأزمة
- مفهوم الكارثة اسبابها-وتداعياتها
- الصراع - النزاع -المشكلة -الحادث
- مقارنة بين الازمات والكوارث
- مراحل تطور الأزمات الامنية
- أسباب نشوء الأزمات الامنية
- طبيعة الأزمات التى تواجه المؤسسات
التخطيط الاستراتيجى لإدارة الازمات والكوارث
- الإدارة والأمن مفاهيم اساسية
- مدخل الى التخطيط الاستراتيجى
- الشواهد المنذرة بوقوع الأزمة
- مفاهيم وأنواع الأزمات الامنية
- مفاهيم التخطيط لإدارة الازمات
- خصائص ومراحل الازمات
- تداعيات الازمات الامنية
- استراتيجات.إدارة الأزمات
- مراكز القيادة والسيطرة لإدارة الازمة
- الجاهزية ودرجات الإستعداد لفريق ادارة الازمة
إدارة الأزمة | Crisis Management
- مراحل إدارة الأزمة الامنية
- استراتيجية الإدارة بالازمات
- سيناريوهات ما قبل الكارثة
- عمليات التخطيط لإدارة الأزمات والكوارث
- تطوير سيناريوهات أثناء الكارثة / الأزمة
- خطة التنفيذ والإستجابة للأزمات والكوارث
- واجبات ومهام فريق إدارة الأزمات الأمنية
- التشافى وإعادة النشاط والإنتشار وتقييم الموقف
خطوات القائد فى إدارة الأزمات
- تكوين فريق عمل الأزمات
- تحديد الأهداف وقت الأزمات
- تخطيط الوقت أثناء الأزمات
- الارتفاع بالمعنويات خلال الأزمات
- الإبداع والتجديد في المواقف العصيبة
- حل المشكلات اثناء الأزمات
- التغيير وقت الأزمات الامنية
- استعادة الموقف والعودة الى النشاط
بناء السيناريوهات ، واستراتيجيات ادارة الازمات
- مفهوم السيناريو
- أهمية وضع السيناريوهات
- عناصر السّيناريو- أنواع السيناريوهات-أهداف السيناريو
- بناء السيناريو فى الازمات
- طبيعة الأفراد المشاركة في تنفيذ السيناريوهات
- طريقة الاحتواء - طريقة تصعيد الأزمة
- طريقة تفريغ الأزمة من مضمونها
- طريقة تفتيت الأزمات
- تدمير الأزمة ذاتيا وتفجيرها من الداخل
- احتواء وتحويل مسار الأزمة
الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي :
- مدراء الأمن
- مسؤولى الامن فى المؤسسة
- فرق ادارة الازمات
- فرق اعداد السيناريو
- اطقم الطواءئ
- المهتمين بدراسة علم ادارة الازمات