مقدمة البرنامج التدريبي
في ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها بيئات الأعمال المعاصرة، أصبحت المنظمات بحاجة إلى استثمار القدرات العقلية والإنسانية بصورة أكثر فاعلية لتحقيق التميز والابتكار والاستدامة. ويعد مفهوم الذكاءات المتعددة من أهم المداخل الحديثة التي تسهم في فهم أنماط التفكير المختلفة وتوظيفها في تطوير الأداء المؤسسي وتعزيز القدرات الإبداعية للأفراد والفرق العاملة.
يأتي هذا البرنامج التدريبي ليسلط الضوء على أحدث التوجهات في أبحاث المخ وأساليب التفكير، ويستعرض تطور مفهوم الذكاء والذكاءات المتعددة وعلاقتها بالنظريات الإدارية المعاصرة. كما يركز على كيفية توظيف أنواع الذكاءات المختلفة في بناء استراتيجيات تنظيمية متطورة، والتخطيط لعمليات الابتكار والتطوير داخل المنظمات، ومعالجة التحديات والصعوبات التي قد تعيق مسيرة الإبداع المؤسسي.
ومن خلال مزيج متوازن من المعارف النظرية والتطبيقات العملية وورش العمل التفاعلية، يكتسب المشاركون الأدوات والمهارات اللازمة لتصميم مبادرات التطوير والابتكار، وبناء أدوات التقويم والمتابعة المعتمدة على الذكاءات المتعددة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات في بيئة عمل تنافسية ومتغيرة.
الهدف العام للبرنامج التدريبي:
تنمية قدرات المشاركين على فهم وتوظيف مفاهيم الذكاءات المتعددة وأحدث توجهات أبحاث المخ وأساليب التفكير، وربطها بالنظريات الإدارية المعاصرة؛ بما يمكنهم من قيادة عمليات الابتكار والتطوير المؤسسي، وتصميم استراتيجيات وأدوات عمل فعالة تسهم في تحسين الأداء وتعزيز الإبداع داخل المنظمات.
أهداف البرنامج التدريبي :
بنهاية هذه البرنامج يكون المشارك قادر على :
- يكتسب البنية المعرفية حول تطور أبحاث المخ واساليب التفكير
- يقف على المفاهيم السليمة والمعاصرة للذكاء وتطور دراسته
- يفهم العلاقة بين الذكاءات المتعددة ونظريات الادارة المعاصرة
- يتمكن من تطبيق انواع الذكاءات على استراتيجيات ادارية تنظيمية متطورة
- يخطط على نحو سليم لتنفيذ عمليات الابداع في الاعمال باستخدام الذكاءات المتعددة
- يصمم ويبني ادوات تقويم تطوير العمل المعتمد على الذكاءات
المحتويات العلمية للبرنامج :
- تطوير ابحاث المخ واساليب التفكير
- الذكاء ومفهومه وتطوير دراسته
- الذكاءات المتعددة والنظريات الادارية المعاصرة
- تطبيق انواع الذكاءات على استراتيجيات تنظيمية متطورة للاعمال داخل المنظمات
- التخطيط لتنفيذ عمليات الابتكار داخل المنظمات باستخدام الذكاءات المتعددة
- صعوبات التطوير واسبابها
- تطبيق انواع الذكاءات لمعالجة صعوبة الابتكار
- تصميم وبناء ادوات الابتكار والتطوير المعتمد على الذكاءات
- حالات وورش تطبيقية وعملية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:
- القيادات الإدارية والتنفيذية في القطاعين العام والخاص.
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والوحدات التنظيمية.
- مسؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي والجودة والتميز.
- أخصائيو الموارد البشرية والتدريب وتنمية الكفاءات.
- المشرفون وقادة فرق العمل.
- العاملون في مجالات الابتكار والتطوير والتغيير المؤسسي.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
- المستشارون والمدربون المهتمون بتنمية القدرات الإبداعية والقيادية.
- جميع الموظفين الراغبين في تطوير مهارات التفكير والابتكار وتوظيف الذكاءات المتعددة في بيئة العمل.