المدن

ميونخ

المنهج الحديث في التعاقب الوظيفي وتأهيل قيادات الصف الثاني

ID  1130

البرامج والدورات القيادية

دورة: المنهج الحديث في التعاقب الوظيفي وتأهيل قيادات الصف الثاني

ميونخ

Hotel Name
Hotel Meeting Room

19 يناير 2026 : 23 يناير  2026

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

5250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي

تعد عملية التعاقب الإداري من العمليات الحيوية التي تساهم في ضمان استمرارية نجاح المؤسسات وتعزيز قدرتها على التكيف مع التحديات المستقبلية. وفي ظل التغيرات السريعة في بيئات العمل، تبرز أهمية تأهيل وتطوير قيادات الصف الثاني لضمان وجود قادة قادرين على قيادة المؤسسات بكفاءة وفعالية في المستقبل.

الهدف العام للبرنامج التدريبي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة وتقييم عملية التعاقب الإداري، بالإضافة إلى الربط الفعال بين مسارات تطوير القيادات والمسارات التدريبية داخل المؤسسات. كما يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاركين على فهم واستراتيجيات التخطيط للإحلال الوظيفي والتعاقب القيادي، مما يساعدهم على استشراف المستقبل وتحديد احتياجاتهم القيادية.

أهداف البرنامج التدريبي :

  • إكساب المشاركين مهاراة تخطيط وإدارة وتقييم عملية التعاقب الإداري وكيفية الربط بين الجدارات والتعاقب القيادي. ربط مسار تطوير القيادات بالمسار التدريبي .
  • إكساب المشاركين مهارات الربط بين مسار تطوير القيادات بالمسار التدريبي لتمكينهم من تحقيق أهداف الإحلال القيادي .
  • تزويد المشاركين بالخبرات والتجارب العملية اللازمة في عمليات تأهيل قيادات الصف الثاني .

المستهدفون من البرنامج التدريبي

مدراء إدارات الموارد البشرية والتدريب والإدارات الفنية والإنتاجية والخدمية المختلفة ومدراء التخطيط وقطاعات التطوير والتنظيم والجودة في مختلف المؤسسات سواء الحكومية كالوزارات والهيئات الحكومية أو الشركات الخاصة والمنظمات الأهلية، ومن يتم إعدادهم لتولي مهام صناعة قيادات الصف الثاني في المؤسسات ومن يرغبون في تأهيل وتطوير قدراتهم القيادية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

 القائد وقواعد العملية الإدارية
  • مفاهيم رئيسية خاصة بالقيادة ( الرؤية , حشد الطاقات , الإحلال الوظيفي ) .
  • التكامل بين الدور القيادي والدور الإداري .
  • وضع الأهداف وصياغة الأهداف المؤسسية.
  • مفهوم التخطيط الإستراتيجي والتخطيط الإداري.
  • تخطيط وتنظيم المنظومة المتكاملة للعمليات الإدارية .
  • إعداد خطط عمل وتوزيعها وتقييم أدائها.
 تخطيط الإحلال والتعاقب الوظيفي
  • مفهوم تخطيط الإحلال الوظيفي والتعاقب الوظيفي .
  • دور القيادة الإدارية في تكوين الصف الثاني من القيادات.
  • آلية عمل نظام الإحلال الوظيفي مع أنظمة الموارد البشرية.
  • تقييم الجاهزية المؤسسية لتطبيق خطط الإحلال.
  • دراسة المؤشرات الدالة على وجود احتياج حقيقي لتطبيق الإحلال الوظيفي.
  المنافع المتحققة من الاستثمار في خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي
  • خطط الإحلال مع برامج تطوير المسارات الوظيفية والتدريبية لتحقيق استراتيجية المؤسسة.
  • خلق حالة من الاصطفاف منسجمة مع التوجه العام للمؤسسة.
  • آلية عمل نظام الإحلال لتطوير المواهب الواعدة ووضعها على مسارات سريعة للارتقاء التنظيمي .
   نموذج تطبيق خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي
  • تخطيط وإدارة التعاقب القيادي ومتابعة مخرجاته.
  • سياسات واستراتيجيات وبناء خطط الإحلال الوظيفي.
  • تقييم الحاجة لتطبيق خطط الإحلال.
  • تحديد الوظائف المحورية والحيوية بالنسبة للمؤسسة.
  • آليات تطبيق خطة الإحلال الوظيفي.
  • مفهوم الجدارات ونماذجها.
  • تحديد الوظائف المهمة والحيوية في المؤسسات لتحديد الجدارات المطلوبة.
  • كيفية الربط بين بناء الجدارات والتعاقب القيادي والمسار المهني وعمليات التأهيل للموظفين.
  • كيفية تحديث الوصف الوظيفي للوظائف لتكون مبنية على نظام الجدارات الوظيفية.
 ربط مسار تطوير القيادات بالمسار التدريبي
  • تحديد الفجوة بين المهارات والمعارف المطلوبة للوظيفة وبين ما يملكه شاغل الوظيفة.
  • مراحل ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي.
  • أساليب الربط بين المسار التدريبي والمسار الوظيفي.
  • الجوانب العملية المطبقة لتحقيق الربط بين (الوصف الوظيفي والاحتياج التدريبي) .
  • تطوير برامج التدريب والتطوير اللازمة لتأهيل هذه القيادات للاضطلاع بأدوارها المستقبلية.
  • دور القيادات في وضع خطط التنمية الذاتية وتصميم البرامج الخاصة بها.
  • وضع الخطط للحفاظ على المواهب والقيادات المستقبلية.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
78
تحميل PDF
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
اسطنبول
3250$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
المنامة
3250$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
3250$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
بوسطن
7450$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
روما
5450$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
براغ
5250$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
بيروت
2500$
06 أبريل 2026    :   10 أبريل 2026
لندن
5250$
12 أبريل 2026    :   16 أبريل 2026
دبي
3250$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
برشلونة
5250$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
برشلونة
5250$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
لندن
5250$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
أثينا
5250$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
ستوكهولم
5450$
04 مايو 2026    :   08 مايو 2026
كوالالمبور
4250$
04 مايو 2026    :   08 مايو 2026
كيب تاون
5450$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
مدريد
5250$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
بروكسل
5250$
17 مايو 2026    :   21 مايو 2026
الكويت
3450$
17 مايو 2026    :   21 مايو 2026
الرياض
3250$
24 مايو 2026    :   28 مايو 2026
عمان
2750$
24 مايو 2026    :   28 مايو 2026
جدة
2950$
31 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
الخبر
2750$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
سنغافورة
5950$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
شرم الشيخ
2950$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
دبي
3250$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
الدوحة
3750$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
جاكرتا
4250$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
لشبونة
5250$
14 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
القاهرة
2450$
14 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
صلالة
3450$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
تورنتو
6450$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
امستردام
5250$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
ستوكهولم
5450$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
قبرص ( لارنكا )
5250$
21 يونيو 2026    :   25 يونيو 2026
الدار البيضاء
3950$
22 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
بالي
4950$
29 يونيو 2026    :   03 يوليو 2026
باريس
5250$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
جنيف
5250$
06 يوليو 2026    :   10 يوليو 2026
هونغ كونغ
5950$
13 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
فيينا
5250$
13 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
برلين
5250$
20 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
ميونخ
5250$
27 يوليو 2026    :   31 يوليو 2026
اسطنبول
3250$
02 أغسطس 2026    :   06 أغسطس 2026
المنامة
3250$
02 أغسطس 2026    :   06 أغسطس 2026
مسقط
3450$
10 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
بوسطن
7450$
10 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
بانكوك
5250$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
روما
5450$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
براغ
5250$
30 أغسطس 2026    :   03 سبتمبر 2026
بيروت
2500$
07 سبتمبر 2026    :   11 سبتمبر 2026
برشلونة
5250$
13 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
دبي
3250$
20 سبتمبر 2026    :   24 سبتمبر 2026
القاهرة
2450$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
ستوكهولم
5450$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
قبرص ( لارنكا )
5250$
28 سبتمبر 2026    :   02 أكتوبر 2026
كوالالمبور
4250$
05 أكتوبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
لندن
5250$
11 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
دبي
3250$
12 أكتوبر 2026    :   16 أكتوبر 2026
مدريد
5250$
19 أكتوبر 2026    :   23 أكتوبر 2026
أثينا
5250$
26 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
واشنطن
7450$
26 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
كوالالمبور
4250$
02 نوفمبر 2026    :   06 نوفمبر 2026
لندن
5250$
09 نوفمبر 2026    :   13 نوفمبر 2026
مدريد
5250$
09 نوفمبر 2026    :   13 نوفمبر 2026
ميلان
5250$
15 نوفمبر 2026    :   19 نوفمبر 2026
الرياض
3250$
22 نوفمبر 2026    :   26 نوفمبر 2026
عمان
2750$
22 نوفمبر 2026    :   26 نوفمبر 2026
جدة
2950$
29 نوفمبر 2026    :   03 ديسمبر 2026
الخبر
2750$
30 نوفمبر 2026    :   04 ديسمبر 2026
طوكيو
5950$
30 نوفمبر 2026    :   04 ديسمبر 2026
أثينا
5250$
06 ديسمبر 2026    :   10 ديسمبر 2026
شرم الشيخ
2950$
06 ديسمبر 2026    :   10 ديسمبر 2026
الدوحة
3750$
07 ديسمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
جاكرتا
4250$
13 ديسمبر 2026    :   17 ديسمبر 2026
صلالة
3450$
14 ديسمبر 2026    :   18 ديسمبر 2026
امستردام
5250$
20 ديسمبر 2026    :   24 ديسمبر 2026
الدار البيضاء
3950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية