مقدمة البرنامج التدريبي:
في بيئة الأعمال الحالية التي تتسم بالتنافسية العالية وسرعة التغير، أصبح الدور الأساسي للقيادات الاستراتيجية هو رسم رؤى مستقبلية واضحة وبناء خطط إدارية قادرة على التكيف مع التحولات المستمرة وتحقيق أهداف مؤسساتهم بشكل فعّال. القيادة الاستراتيجية اليوم تتجاوز الأدوار التقليدية للإدارة، حيث تركز على إبداع رؤية تلهم الفرق، وتحدد مسارات استراتيجية تعزز من مرونة المؤسسة واستعدادها للتعامل مع تحديات الغد.
يسعى هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية والأدوات العملية التي يحتاجونها لبناء قدراتهم القيادية في مجال التخطيط الاستراتيجي وإعداد الرؤية المستقبلية. سيُركز البرنامج على استكشاف أسس القيادة الاستراتيجية، تحليل البيئات الداخلية والخارجية، بناء استراتيجيات تنافسية، واستخدام أدوات قياس الأداء لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.
الهدف العام للبرنامج التدريبي:
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية اللازمة لبناء رؤية مستقبلية شاملة، وإعداد وتنفيذ خطط إدارية فعّالة تعزز من كفاءة الأداء المؤسسي وتحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. من خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على أسس التفكير الاستراتيجي وأدوات التحليل، وسيكتسبون القدرة على استشراف التحديات المستقبلية وتحديد الفرص، بما يسهم في توجيه مؤسساتهم نحو التميز والتنافسية المستدامة.
أهداف البرنامج التدريبي:
- تعريف المشاركين بمفهوم القيادة الاستراتيجية والفرق بينها وبين الأنماط الأخرى من القيادة.
- تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحليل التحديات المستقبلية واستكشاف الفرص التي يمكن أن تعزز من قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيرات.
- تعليم المشاركين كيفية تطوير خطط استراتيجية تتماشى مع الرؤية المؤسسية، وتنفيذها بفعالية لتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجل.
- تدريب المشاركين على استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT لتحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد عوامل النجاح والفرص والمخاطر.
- تمكين المشاركين من صياغة رؤية ورسالة واضحة ومؤثرة للمؤسسة، تعكس أهدافها وتعزز من هويتها الاستراتيجية.
- تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والمنهجية لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة تساهم في تحقيق النجاح المستدام.
- تعريف المشاركين بأدوات قياس الأداء الاستراتيجي مثل بطاقة القياس المتوازن (BSC) لضمان تحقيق الخطط وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية.
المستهدفون من البرنامج التدريبي:
يستهدف هذا البرنامج القيادات العليا والمديرين التنفيذيين والمسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل، إضافةً إلى صانعي القرار والمشرفين على تنفيذ السياسات والأهداف المؤسسية. كما يُعد البرنامج مناسبًا لمن يسعى لتعزيز مهاراته في إعداد وتنفيذ الخطط الإدارية ورسم الرؤى المستقبلية بما يتماشى مع التحولات والتحديات الحديثة في بيئة الأعمال.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
مقدمة في القيادة الاستراتيجية والتحولات العالمية
- مقدمة عن القيادة الاستراتيجية وفوائدها.
- التحولات الجديدة وتأثيرها على البيئة الإدارية.
- تحديات المستقبل وأهمية استشرافه.
- الفرق بين القيادة الاستراتيجية والأنماط الأخرى من القيادة.
استشراف المستقبل وأسس الإدارة الاستراتيجية
- المفاهيم الأساسية لعلم دراسات المستقبل.
- منهجيات استشراف المستقبل وأهميتها للقائد الاستراتيجي.
- عرض نماذج لاستشراف المستقبل، مثل بناء السيناريوهات المستقبلية.
- التحديات التي تواجه عملية التنبؤ بالمستقبل وطرق التغلب عليها.
أساسيات الفكر الاستراتيجي
- ما هو الفكر الاستراتيجي وأهميته.
- أهداف وأدوار الإدارة الاستراتيجية.
- مراحل الإدارة الاستراتيجية (التصميم، التطبيق، التقييم).
- تطبيقات الفكر الاستراتيجي على المستوى العملي.
تحليل البيئة وإعداد الرسالة والرؤية
- تحليل البيئة الخارجية باستخدام مصفوفة الأداء التنافسي.
- تعريف وتحليل البيئة الداخلية وتطبيق SWOT.
- إعداد الرسالة والرؤية للمنظمة وأهميتها.
- دراسة العوامل المؤثرة على صياغة الرسالة.
تطبيق استراتيجيات القيادة وتقييم الأداء
- استراتيجيات القيادة، مثل استراتيجيات بورتر.
- كيفية تطبيق ومراجعة الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف.
- بطاقة القياس المتوازن ودورها في تنفيذ الاستراتيجية.
- مراجعة عملية للبرنامج مع مختبر عملي حول وضع الرؤية المستقبلية للقائد الاستراتيجي.