المدن

كوالالمبور

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID  23

البرامج والدورات القيادية

دورة: افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

كوالالمبور

Hotel Name
Hotel Meeting Room

12 يناير 2026 : 16 يناير  2026

25 ساعة

لغة التدريب : العربية

4250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن الدورة التدريبية

يتسم بعض القادة بالتخطيط الاستراتيجي والتفكير العميق وبعد الرؤيا ويبدع الكثير منهم في مجالات التدريب والحفز وتقدم المعونة والتسهيلات ومساعدة الآخرين ومع ذلك فإن المؤسسات في هذه الأيام تحتاج الى الكثير من هذه السمات وذلك لأن المخططين الاستراتيجيين الذين لا يبدون جدارة في مجالات مهارات التواصل بين الأفراد غالبا ما يواجهون الفشل في تطبيق أفكارهم، أما القادة المتعاونين فيحتاجون بدورهم الى رؤيا واضحة للاتصال. وقد يولد العض قادة بالفطرة لكن أي شخص في مجالات الإدارة او الاستشارات يمكن يحسن أداء قيادته إذا ما عمل من أجل تحقيق ذلك الغرض ومهما كانت درجة القوة التي تتحلى بها فإن هذه الندوة المكثفة والمنظمة ستساعدك على تقوية مدى فاعلية قيادتك وتقدم الدورة التدريبية للمشتركين نظرة معمقة وأفكار جديدة وادوات ومهارات لتطوير فاعلية الإدارة بالنسبة للمهارات الاستراتيجية والتعاونية. ومع أنه لا يمكن اعتبار الدورة التدريبية مجرد محاضرة الا أنها تعد حتما تجربة » لأفكار عظيمة في مجال القيادة « تعليمية حيوية ملموسة لأنك لن تتعامل فقط مع مفاهيم وأدوات عصرية جدا وإنما مع قضايا في غاية الأهمية انطلاقا من ظروفك والحالات التي تصادفك في أنشطتك التجارية والعملية.

اهداف الدورة التدريبية 

  • فهم الفرق بين القيادة والإدارة وتعزيز الصفات القيادية الرئيسية.
  • بناء رؤية ومبادئ قوية للقيادة الفاعلة وتوجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف.
  • تعزيز التواصل الفعّال والحوار البنّاء لتحسين العلاقات الشخصية والمؤسسية.
  • تحسين مهارات اتخاذ القرارات وإدارة الوقت لتعزيز الإنتاجية.
  • بناء فرق العمل الفعّالة وتحفيز الموظفين لتحقيق أداء عالٍ.
  • تعزيز التفكير التكتيكي والاستراتيجي في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • تطوير مهارات التفاوض وإدارة النزاعات لتحقيق تفاهم وتوازن.
  • تعزيز الابتكار والتطوير المستمر في بيئة العمل.
  • بناء تواصل فعّال مع الآخرين خارج حدود القسم أو المؤسسة.
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتطوير مهارات التدريب والتطوير.

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

القيادة أو الإدارة: ما هو الفرق؟ وما هي أهمية ذلك؟

  • فهم النظريات الرئيسية الست للقيادة وكيفية تطبيقها على حالتك
  • فهم الصلات الحرجة بين القيادة والأخلاق والمبادئ والتماسك والتعلم

بناء أساس قوي:توضيح رؤيا ومبادئ قيادتك

  • أي نوع من القادة تود ان تكون؟ اذا ما كنت ناجعا: كيف يمكنك أن تعرف ذلك؟ كيفية استخدام بينان الرؤيا الشخصية لبناء مبادئ قيادية قوية وتوضيح الرؤيا وتركيز القوة ووضع اولويات للمهام.

تفعيل الحوار: العمل مع المدارك

  • هل تنطبق إجراءاتك مع رؤيتك؟ زيادة الوعي الذاتي لاستكشاف النقاط المبهمة والأوجه الخاصة بك التي تعتقد بها وحالات سوء الاتصال والمدارك غير المعنية وكيف يمكن ان تؤدي مداركك إلى بناء فاعليتك أو التأثير عليها سلبا

تفعيل الحوار:تطوير الإجراءات الفعالة والاولويات والتوازن

  • توضيح الاولويات وادارة الوقت على أساس يومي كي تعيش حسب مبادئك ورؤيتك
  • كيفية تحقيق التوازن الفعال للعمل والوقت الوظيفي والعائلي والشخصي.
  • لماذا يعتبر التوازن ضروريا اللأداء العملي الفعال

تطوير الموظفين لتجاوز توقعاتهم وتوقعاتك

  • الاستراتيجيات والمهارات الانتقالية للتدريب على القيادة لتطوير أداء الموظف وحافز يته
  • لماذا يقوم المديرون بإهمال الموظفين من ذوي الأداء العالي وكيف يمكن مساعدة الموظفين على تقوية التطوير الوظيفي.

بناء الفريق للدعم والتحدي

  • التغلب على الهفوات المتوقعة للجماعات والفرق
  • كيفية قيادة الاجتماعات لحفز جميع المشاركين على الاشتراك بفاعلية
  • كيفية تطوير جدارة الفريق نحو الإبداع وحل المشكلات
  • كيفية بناء الفريق لتحقيق الأداء العالي

القيادة بواسطة إقامة الجسور والرعاية وتقديم التسهيلات

  • لماذا وكيف يمكن للقادة الفاعلين الوصول الى خارج حدودهم المباشرة لبناء تحالفان فاعلة وعلاقات مع المؤسسات الأخرى.
  • متى وكيف يمكن جسر الهوة داخل مؤسستك للوصل بين المجموعات والدوائر الأساسية

التعليم من أجل التعلم

  • كيفية وطريقة بناء التجديد والتعليم والتطوير المستمر لمخطتك
  • تعديل رؤيتك
  • النقاط الأساسية للتطور
  • التخطيط للتعليم الفردي والمؤسسي الدائم
  • حالات وورش عملية 
  • تقييم وختام البرنامج 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
87
تحميل PDF
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
كوالالمبور
4250$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
ستوكهولم
5450$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
تبليسي
4500$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
مدريد
5250$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
الرياض
3250$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
3250$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
عمان
2750$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الخبر
2750$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
قبرص ( لارنكا )
5250$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
شرم الشيخ
2950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
سنغافورة
5950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
صلالة
3450$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
امستردام
5250$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
طوكيو
5950$
06 أبريل 2026    :   10 أبريل 2026
امستردام
5250$
12 أبريل 2026    :   16 أبريل 2026
دبي
3250$
12 أبريل 2026    :   16 أبريل 2026
جدة
2950$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
باريس
5250$
19 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
دبي
3250$
19 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
الدار البيضاء
3950$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
جاكرتا
4250$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
ميونخ
5250$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
جنيف
5250$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
هونغ كونغ
5950$
27 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
كيب تاون
5450$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
الدوحة
3750$
04 مايو 2026    :   08 مايو 2026
فيينا
5250$
10 مايو 2026    :   14 مايو 2026
دبي
3250$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
اسطنبول
3250$
17 مايو 2026    :   21 مايو 2026
دبي
3250$
17 مايو 2026    :   21 مايو 2026
المنامة
3250$
25 مايو 2026    :   29 مايو 2026
بوسطن
7450$
31 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
ON LINE
1450$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
روما
5450$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
لشبونة
5250$
01 يونيو 2026    :   05 يونيو 2026
بالي
4950$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
عمان
2750$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
دبي
3250$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
جدة
2950$
07 يونيو 2026    :   11 يونيو 2026
مسقط
3450$
08 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
براغ
5250$
14 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
مراكش
4250$
14 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
بيروت
2500$
15 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
أثينا
5250$
22 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
برشلونة
5250$
05 يوليو 2026    :   09 يوليو 2026
القاهرة
2450$
05 يوليو 2026    :   09 يوليو 2026
دبي
3250$
13 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
كوالالمبور
4250$
20 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
لندن
5250$
27 يوليو 2026    :   31 يوليو 2026
تورنتو
6450$
27 يوليو 2026    :   31 يوليو 2026
مدريد
5250$
09 أغسطس 2026    :   13 أغسطس 2026
القاهرة
2450$
09 أغسطس 2026    :   13 أغسطس 2026
الكويت
3450$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
كوالالمبور
4250$
17 أغسطس 2026    :   21 أغسطس 2026
برلين
5250$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
لندن
5250$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
واشنطن
7450$
24 أغسطس 2026    :   28 أغسطس 2026
بروكسل
5250$
30 أغسطس 2026    :   03 سبتمبر 2026
الرياض
3250$
31 أغسطس 2026    :   04 سبتمبر 2026
مدريد
5250$
06 سبتمبر 2026    :   10 سبتمبر 2026
دبي
3250$
13 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
عمان
2750$
13 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
جدة
2950$
20 سبتمبر 2026    :   24 سبتمبر 2026
مراكش
4250$
21 سبتمبر 2026    :   25 سبتمبر 2026
أثينا
5250$
27 سبتمبر 2026    :   01 أكتوبر 2026
شرم الشيخ
2950$
27 سبتمبر 2026    :   01 أكتوبر 2026
الخبر
2750$
04 أكتوبر 2026    :   08 أكتوبر 2026
دبي
3250$
05 أكتوبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
امستردام
5250$
11 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
الدار البيضاء
3950$
11 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
صلالة
3450$
19 أكتوبر 2026    :   23 أكتوبر 2026
باريس
5250$
19 أكتوبر 2026    :   23 أكتوبر 2026
جنيف
5250$
26 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
هونغ كونغ
5950$
26 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
فيينا
5250$
01 نوفمبر 2026    :   05 نوفمبر 2026
دبي
3250$
02 نوفمبر 2026    :   06 نوفمبر 2026
ميونخ
5250$
09 نوفمبر 2026    :   13 نوفمبر 2026
اسطنبول
3250$
09 نوفمبر 2026    :   13 نوفمبر 2026
فلوريدا
7450$
15 نوفمبر 2026    :   19 نوفمبر 2026
المنامة
3250$
23 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
بوسطن
7450$
29 نوفمبر 2026    :   03 ديسمبر 2026
دبي
3250$
30 نوفمبر 2026    :   04 ديسمبر 2026
روما
5450$
07 ديسمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
براغ
5250$
13 ديسمبر 2026    :   17 ديسمبر 2026
بيروت
2500$
21 ديسمبر 2026    :   25 ديسمبر 2026
برشلونة
5250$
21 ديسمبر 2026    :   25 ديسمبر 2026
بانكوك
5250$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية