مقدمة البرنامج التدريبي
في هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من فهم كيفية توجيه وتحفيز فرق العمل وتمكينها لبناء بيئة عمل عالية الأداء. كما سيتعلمون تطبيق الأساليب والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق أهداف الفريق وتطوير العمل الجماعي بفعالية. ومن خلال الدراسات والتطبيقات العملية، سيتمكن المشاركون من اكتساب المهارات الضرورية لبناء وإدارة فرق العمل بنجاح.
أهــداف البرنامج التدريبي :
- معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل في إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة في إدارة وبنــاء فريــق العمــل.
- استنباط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة انجاز الاعمال من خلال فـرق العمــل.
- تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق (احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن
- التخطيــط السليــم في وضع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل.
- تـوضيـح مدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك اعضاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
- تحـديـد أنــواع الاتصالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل.
- تطبيــق اساليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خلال الإجمـاع والتوصل إلى الوفــاق الجماعـي.
- توظيف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الانجاز بين اعضاء الفريــق.
- إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئة عمــل المشاركين
- تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره :
- مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه.
- أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعالة.
- التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعال لفـرق العمــل.
- أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل.
- أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا.
- ديناميكيات العمل الجماعي (الأهداف - العلاقات - التفاعل السلوكي داخل الجماعة وأساليب تطويره
- استراتيجيات تغعيل وتطـويــر فــرق العمــل.
الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعال لفــرق العمــل :
- فهم أساليب التواصل الفعّال داخل الفريق.
- أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق.
- تطوير مهارات الاستماع الفعّال والتواصل الغير لفظي
- تعزيز القدرة على التعبير عن الأفكار والمشاعر بوضوح وصراحة.
- وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل.
- تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق.
- أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة.
- العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى.
- حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق.
مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات :
- كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
- نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة.
- مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات.
- مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي.
- العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.
إدارة التنوع وتعدد الثقافات:
- فهم أهمية التنوع وتعدد الثقافات في بناء الفرق العمل.
- تطبيق استراتيجيات فعّالة للتعامل مع التحديات الثقافية داخل الفريق.
- تعزيز الاحترام المتبادل وفهم الاختلافات الثقافية كمورد للابتكار والتطوير.
تطوير مهارات حل المشكلات:
- تعزيز مهارات تحليل المشكلات وتقديم الحلول الإبداعية.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات المناسبة في سياق الفريق.
- تعزيز التفكير النقدي والتحليلي للتعامل مع التحديات والمشاكل المختلفة.
تعزيز القيادة التحويلية:
- فهم مفهوم القيادة التحويلية وممارستها في بيئة العمل.
- تطوير مهارات القيادة الفعّالة لتحفيز وتوجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تعزيز القدرة على تحفيز وإلهام أعضاء الفريق لتحقيق الأداء المتميز.
تطوير ثقافة الابتكار والتغيير:
- تشجيع المشاركين على التفكير الإبداعي وتقديم الأفكار الجديدة.
- تعزيز ثقافة التغيير وقبول التحديات كفرص للتطور والتحسين.
- تطوير مهارات التكيف والابتكار في بيئة العمل المتغيرة باستمرار.
تعزيز مهارات إدارة الوقت والتنظيم:
- تطوير مهارات إدارة الوقت وتحديد الأولويات في سياق العمل اليومي.
- تعزيز القدرة على التخطيط والتنظيم لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف المحددة.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة الضغوطات والتحديات الزمنية.