المدن

القاهرة

الإدارة المالية العامة

ID  1657

البرامج والدورات المحاسبية والمالية والاحصائية

مؤتمر: الإدارة المالية العامة

القاهرة

Hotel Name
Hotel Meeting Room

12 نوفمبر 2026 : 13 نوفمبر  2026

25 ساعة

لغة المؤتمر : العربية

2450 USD

مواعيد أخرى للمؤتمر

نموذج التسجيل في المؤتمر

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن المؤتمر

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



مؤتمرات خاصة

نموذج طلب مؤتمرات خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت المؤتمر

تفاصيل المؤتمر

مقدمة المؤتمر

في ظل المتغيرات الاقتصادية المتسارعة والتحديات المالية المتزايدة، أصبحت الإدارة المالية العامة من الركائز الأساسية لتعزيز كفاءة المؤسسات الحكومية، وتحقيق الاستدامة المالية، وترشيد استخدام الموارد المتاحة. ومن هذا المنطلق، يأتي مؤتمر الإدارة المالية العامة ليقدم إطاراً معرفياً وتطبيقياً متكاملاً يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في إدارة الموارد المالية، وتحليل الأداء المالي، وتوظيف الأدوات والأساليب الحديثة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات المالية.

يتناول المؤتمر المفاهيم المتقدمة للإدارة المالية في القطاع العام، وأبرز الممارسات المهنية في إعداد الخطط والموازنات المالية، وتحليل البيانات والمؤشرات المالية، وتقييم الاستثمارات والمشروعات الحكومية. كما يستعرض التحديات التي تواجه الإدارات المالية في المؤسسات العامة، والآليات المناسبة للتعامل معها في ضوء المتغيرات الاقتصادية والتشريعية، بما يسهم في تعزيز كفاءة الإنفاق، وتحسين إدارة السيولة، ورفع مستوى الشفافية والمساءلة المالية.

ويركز المؤتمر كذلك على توظيف أدوات التحليل المالي والنمذجة المالية في دعم القرارات الاستراتيجية والتشغيلية، وتقييم البدائل الاستثمارية، وإدارة رأس المال العامل، إلى جانب دراسة الجوانب المالية لعمليات الدمج والاستحواذ في القطاع العام. ويهدف ذلك إلى تمكين المشاركين من تحويل البيانات المالية إلى مؤشرات عملية تدعم التخطيط الفعّال، وتعزز القدرة على مواجهة المخاطر والتحديات المالية، وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة واستدامة.

الفئات المستهدفة

يستهدف المؤتمر القيادات والمتخصصين والمهنيين العاملين في مجالات الإدارة المالية والتخطيط والرقابة المالية في القطاع العام، ومن أبرزهم:

  • مديرو الإدارات المالية والمالية العامة في الجهات الحكومية.
  • المديرون الماليون ورؤساء الأقسام المالية في المؤسسات العامة.
  • المحاسبون والمراقبون الماليون والمختصون بالتقارير المالية.
  • أخصائيو التخطيط المالي وإعداد الموازنات الحكومية.
  • مسؤولو إدارة الموارد المالية والسيولة والتدفقات النقدية.
  • العاملون في إدارات الاستثمار وتقييم المشروعات الحكومية.
  • المستشارون والخبراء الماليون في القطاع العام.
  • القيادات الحكومية وصنّاع القرار المعنيون بالتخطيط والسياسات المالية والاستراتيجية.

أهداف المؤتمر

يهدف المؤتمر إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتطوير ممارسات الإدارة المالية العامة، وتمكينهم من تحقيق الأهداف التالية:

  • ترسيخ المفاهيم والمبادئ الحديثة للإدارة المالية العامة وتطبيقاتها في المؤسسات الحكومية.
  • تطوير القدرة على تحليل البيانات والمؤشرات المالية وتوظيف نتائجها في دعم القرارات الإدارية والاستراتيجية.
  • تعزيز مهارات التخطيط المالي الاستراتيجي والتشغيلي وإدارة الموارد المالية بكفاءة.
  • تنمية الخبرات في إعداد الموازنات الحكومية وتحليلها ومتابعة تنفيذها والرقابة عليها.
  • تطبيق أساليب التحليل المالي المتقدم لتقييم الأداء المالي وتحديد فرص التحسين.
  • تطوير القدرة على تقييم الاستثمارات والمشروعات العامة باستخدام الأساليب المالية المناسبة.
  • توظيف أدوات النمذجة المالية وتحليل السيناريوهات لدعم التخطيط والتنبؤ المالي.
  • التعرف على الجوانب المالية لعمليات الدمج والاستحواذ وتقييم آثارها على أداء المؤسسات العامة.
  • تعزيز كفاءة إدارة رأس المال العامل والسيولة والتدفقات النقدية.
  • الاستفادة من التقنيات والحلول الرقمية الحديثة في تطوير الأنظمة المالية وتعزيز الشفافية والحوكمة والمساءلة.

الكفاءات المستهدفة

من خلال المشاركة في المؤتمر، سيعمل المشاركون على تطوير مجموعة من الكفاءات المهنية والتطبيقية، تشمل:

  • تحليل وتفسير البيانات المالية ومؤشرات الأداء في المؤسسات العامة.
  • إعداد وتطوير الخطط المالية الاستراتيجية والتشغيلية.
  • تطبيق أساليب التحليل المالي وتقييم الأداء وتحديد الانحرافات.
  • إعداد الموازنات الحكومية وتحليلها ومتابعة تنفيذها.
  • تقييم الجدوى المالية للاستثمارات والمشروعات في القطاع العام.
  • بناء النماذج المالية واستخدامها في التنبؤ وتحليل السيناريوهات.
  • إدارة رأس المال العامل والتدفقات النقدية وتعزيز كفاءة السيولة.
  • فهم وتقييم الجوانب المالية لعمليات الدمج والاستحواذ.
  • تطوير إجراءات الرقابة المالية والالتزام بالسياسات والتشريعات ذات الصلة.
  • توظيف الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة في تحسين كفاءة العمليات المالية وجودة التقارير.

المحتوى العلمي للمؤتمر

الوحدة الأولى: الإطار العام للإدارة المالية في المؤسسات الحكومية

  • مفهوم الإدارة المالية العامة وأهدافها ومبادئها الأساسية.
  • دور الإدارة المالية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات الحكومية.
  • إدارة الموارد المالية وتعزيز كفاءة تخصيص رأس المال.
  • العلاقة بين التحليل المالي والتخطيط الاستراتيجي الحكومي.
  • أبرز التحديات المالية والاقتصادية التي تواجه مؤسسات القطاع العام.
  • تقييم الأداء المالي للمؤسسات الحكومية باستخدام المؤشرات والأدوات الحديثة.
  • إدارة التدفقات النقدية ودورها في تحقيق الاستدامة المالية.
  • إعداد وتحليل التقارير المالية لدعم الرقابة واتخاذ القرار.
  • تطبيقات برنامج Excel في التحليل المالي وحساب القيمة الزمنية للنقود.

الوحدة الثانية: التخطيط المالي الاستراتيجي والتشغيلي في القطاع العام

  • المفاهيم الأساسية للتخطيط المالي الحكومي ومراحله.
  • الربط بين الأهداف الاستراتيجية والخطط والموازنات المالية.
  • مفهوم معدل النمو المستدام وتطبيقاته في التخطيط المالي.
  • بناء الافتراضات المالية وإعداد النماذج التقديرية.
  • استخدام النماذج المالية في تحليل السيناريوهات وتطبيقات ماذا لو (What-if Analysis).
  • إعداد الموازنات الرأسمالية وتقييم أولويات الاستثمار الحكومي.
  • تطبيق أسلوب صافي القيمة الحالية (NPV) في تقييم المشروعات.
  • استخدام معدل العائد الداخلي (IRR) في المفاضلة بين الفرص الاستثمارية.
  • تحليل فترة الاسترداد المخصومة (Discounted Payback Period).
  • تقييم المخاطر المالية للمشروعات ودورها في تحسين القرارات الاستثمارية.

الوحدة الثالثة: عمليات الدمج والاستحواذ في القطاع العام

  • المفاهيم الأساسية والأنواع المختلفة لعمليات الدمج والاستحواذ.
  • الدوافع الاستراتيجية والمالية لعمليات الدمج والاستحواذ في المؤسسات العامة.
  • المراحل الرئيسية لتخطيط وتنفيذ عمليات الدمج والاستحواذ.
  • دور التقييم المالي والعناية الواجبة (Due Diligence) في اتخاذ قرارات الاستحواذ.
  • تقييم الأصول والالتزامات والآثار المالية المترتبة على عمليات الدمج.
  • أبرز أسباب تعثر أو فشل عمليات الدمج والاستحواذ وسبل معالجتها.
  • استراتيجيات إدارة مخاطر الاستحواذ والحماية من الممارسات غير المشروعة.
  • تحليل أثر الدمج على الكفاءة التشغيلية والأداء المالي للمؤسسات العامة.
  • تطوير خطط التكامل المالي والإداري بعد إتمام عمليات الدمج.
  • تعزيز الاستدامة المالية وتحقيق القيمة المضافة بعد الدمج والاستحواذ.

الوحدة الرابعة: تقييم الأسهم والسندات والأدوات المالية

  • المبادئ الأساسية لتقييم الأدوات والأوراق المالية.
  • خصائص الأسهم العادية والأسهم الممتازة والفروقات بينهما.
  • استخدام التحليل المالي في تقييم الأسهم وقياس أدائها.
  • المفاهيم الأساسية للسندات وآليات تسعيرها وتقييمها.
  • تحليل أثر أسعار الفائدة في القيمة السوقية للسندات.
  • تقييم السندات المصدرة بعلاوة أو بخصم.
  • استخدام نماذج التدفقات النقدية المخصومة في تقييم الأدوات المالية.
  • الأساليب الحديثة لتقييم الأوراق المالية ذات الدخل الثابت.
  • تحليل القيمة السوقية للسندات وانعكاساتها على المراكز المالية.
  • إدارة مخاطر تقلبات الأسواق المالية وتأثيرها على التقييمات المالية.

الوحدة الخامسة: إدارة رأس المال العامل والسيولة في القطاع العام

  • مفهوم رأس المال العامل وأهميته في إدارة الموارد المالية.
  • مكونات رأس المال العامل والعلاقة بين الأصول والالتزامات المتداولة.
  • استراتيجيات إدارة رأس المال العامل وتحقيق التوازن بين السيولة والكفاءة.
  • إدارة الأصول المتداولة والالتزامات قصيرة الأجل.
  • دور التمويل قصير الأجل في دعم الاحتياجات التشغيلية.
  • تحليل دورة التحويل النقدي (Cash Conversion Cycle) وتطبيقاتها.
  • تقييم دورة التدفقات النقدية وأثرها على السيولة والاستدامة المالية.
  • أساليب تحسين إدارة النقدية والتحصيل والمدفوعات.
  • مصادر التمويل المتاحة لإدارة الاحتياجات المالية قصيرة الأجل.
  • أثر تقلبات الأسواق والظروف الاقتصادية على إدارة رأس المال العامل.
  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة السيولة وفق الأطر التنظيمية والتشريعية ذات الصلة.

خلاصة وتوصيات المؤتمر

يقدم مؤتمر الإدارة المالية العامة تجربة معرفية وتطبيقية متكاملة تسهم في تطوير قدرات القيادات والمتخصصين في إدارة الموارد المالية بالمؤسسات الحكومية، من خلال التركيز على التخطيط المالي الاستراتيجي، والتحليل المالي المتقدم، وإدارة الموازنات والسيولة، وتقييم الاستثمارات، وتعزيز كفاءة الرقابة المالية.

كما يؤكد المؤتمر أهمية تبني الممارسات المالية الحديثة وتوظيف التقنيات الرقمية والنماذج التحليلية في تحسين جودة القرارات، ورفع كفاءة تخصيص الموارد، وتعزيز الشفافية والحوكمة والمساءلة.

ويوصي المؤتمر بتطبيق المعارف والأدوات المكتسبة في تطوير السياسات والإجراءات المالية، وتحسين آليات التخطيط والرقابة، وتعزيز التكامل بين الأهداف الاستراتيجية والموارد المتاحة، بما يدعم الاستدامة المالية ويرتقي بمستوى الأداء المؤسسي في القطاع العام.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات المؤتمر

?>
مواعيد اخرى للمؤتمر
0
تحميل PDF