مقدمة البرنامج التدريبي :
صممت هذه الدورة التدريبية بغرض تعزيز مفاهيم إدارة الموارد البشرية وتطوير مهارات المشاركين في التخطيط وتنفيذ أنظمة وسياسات الموارد البشرية. يشمل المحتوى العلمي للبرنامج مواضيع مثل إدارة الموارد البشرية بشكل عام، وتخطيط الموارد البشرية، وتقييم وتطوير الأداء، وأنواع التدريب وتصميم العمل، بالإضافة إلى بناء هيكل الرواتب والأجور والابتكار في الإدارة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين إدارة الموارد البشرية في المؤسسات وتحقيق أهدافها بشكل فعّال.
الهدف العام للبرنامج التدريبي
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
اهداف البرنامج التدريبي
- تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم إدارة الموارد البشرية والتحديات التي قد تواجهها.
- تطوير مهارات التخطيط للموارد البشرية وتحليل الاحتياجات التدريبية في البيئة التنظيمية.
- فهم السمات الأساسية والواجبات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية واستخدامها بشكل فعّال.
- تحسين القدرة على إعادة تصميم نظم العمل لتحقيق الفاعلية والفعالية في إدارة الموارد البشرية.
- تعزيز مهارات تقييم الأداء وتطويره وتطبيق طرق فعّالة في هذا السياق.
- توفير أساسيات التدريب وتطوير الموارد البشرية، بما في ذلك تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج الملائمة.
- تعزيز الفهم العام لتصميم العمل وأساسيات بناء هيكل الرواتب والأجور.
- تحفيز الإبداع في الإدارة من خلال ملامح وأساليب إدارة جديدة.
- تطوير مهارات المشاركين في مجال التواصل والتقديم والعرض في سياق التدريب وإدارة العمليات التدريبية.
- توفير إطار عام للمشاركين يمكّنهم من فهم وتحليل الموارد البشرية بشكل شامل في سياق المؤسسة.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
إدارة الموارد البشرية
- المفهوم
- الأهداف
- التحديات
- السمات
- واجبات الإدارة
- الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
- العناصر الرئيسية، النظام المتكامل
- الإطار العام
- تخطيط الموارد البشرية
- وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
- الأفكار والافتراضات
- الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية
- النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية
- المفهوم
- المرتكزات
- الخطوات
- الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة
- مزايا الهندرة
تقييم وتقويم الأداء
- طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
التدريب والتطوير
- الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية
- أنواع التدريب
- العوامل المؤثرة في نجاح التدريب
- مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
تحليل البيئة التنظيمية
- أسلوب التحليل الرباعي
- استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
تخطيط الموارد البشرية
تصميم وإعادة تصميم العمل
الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
- المعطيات
- العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي
- أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
- مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية
- أدوار مدير إدارة الموارد البشرية
بناء هيكل الرواتب والأجور
- الخطوات
- العوامل
- الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
الإبداع في الإدارة