ID 435
برامج ودورات العقود والمناقصات
دورة: تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية

براغ
Hotel Name
Hotel Meeting Room
06 أبريل 2026 : 10 أبريل 2026
25 ساعة
4950 USD
ID 435
برامج ودورات العقود والمناقصات
دورة: تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية
براغ
Hotel Name
Hotel Meeting Room
06 أبريل 2026 : 10 أبريل 2026
25 ساعة
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
تُمثل إدارة العقود والالتزامات التعاقدية عنصرًا محوريًا في نجاح العمليات المؤسسية، حيث تُسهم في ضمان تنفيذ الاتفاقيات بكفاءة وتحقيق النتائج المرجوة. ومع تزايد التعقيد في العلاقات التعاقدية، أصبح من الضروري تطوير أدوات تقييم وقياس فعالية الإدارة التعاقدية بشكل منهجي. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم الأداء التعاقدي، وتحليل مدى الالتزام بالشروط التعاقدية، وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الكفاءة والفعالية في تنفيذ العقود.
فهم المفاهيم الأساسية لإدارة العقود والالتزامات التعاقدية
التعرف على المعايير والمؤشرات المستخدمة في تقييم الأداء التعاقدي
تطوير أدوات فعالة لقياس مدى الالتزام بالشروط التعاقدية
تعزيز مهارات التحليل والتقويم للعقود أثناء التنفيذ
تحديد نقاط القوة والقصور في منظومة إدارة العقود
إعداد تقارير تقييم تعاقدي تسهم في تحسين الأداء المؤسسي
مفهوم إدارة العقود والالتزامات التعاقدية
مراحل دورة حياة العقد من التفاوض إلى الإغلاق
مسؤوليات الأطراف أثناء تنفيذ العقد
أهمية الإدارة النشطة للعقود في تقليل المخاطر وتحقيق الأهداف
أدوات تقييم الأداء التعاقدي
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في العقود
آليات التقييم الدوري لمدى الالتزام بالتنفيذ
تحليل انحراف الأداء عن الخطة التعاقدية
تقييم جودة التسليمات ومطابقتها للشروط
تحليل المخاطر والالتزامات التعاقدية
أدوات تحليل المخاطر المتعلقة بالتنفيذ
قياس أثر المخاطر على تحقيق الأهداف التعاقدية
آليات التعامل مع الإخلال أو التأخير في الالتزامات
التقارير التعاقدية وقرارات التحسين
إعداد تقارير الأداء التعاقدي الفنية والإدارية
مؤشرات الإنذار المبكر لظهور مشكلات تنفيذية
اتخاذ القرارات التصحيحية استنادًا إلى نتائج التقييم
تحسين العمليات التعاقدية بناءً على مخرجات التقييم
التكامل بين الفرق القانونية والإدارية في إدارة الأداء التعاقدي
دور المستشار القانوني في متابعة الالتزامات التعاقدية
التنسيق بين الفرق الفنية والقانونية لتصحيح الانحرافات
أهمية التوثيق والمتابعة القانونية في تحسين الأداء
دراسات حالة وتطبيقات عملية
تحليل أداء تعاقدي فعلي باستخدام مؤشرات الأداء
ورشة عمل لتصميم نموذج تقييم عقد قيد التنفيذ
محاكاة موقف تعاقدي يتطلب قرارات إدارية وقانونية
تدريب المشاركين على إعداد تقارير قياس الأداء التعاقدي
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مراجعة شاملة لمفاهيم التقييم وإدارة الالتزامات
تمرين تطبيقي شامل لتقييم فعالية إدارة عقد واقعي
تقديم توصيات لتطوير أساليب التقييم وتحسين الأداء التعاقدي
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة