مقدمة البرنامج التدريبي
تمثل المستودعات والمخازن حلقة رئيسية في سلسلة الإمداد والعمليات اللوجستية، حيث تؤثر إدارتها بشكل مباشر على التكاليف التشغيلية ومستوى الخدمة. الإدارة الفعالة للمخازن تتطلب تنظيمًا دقيقًا، أنظمة رقابة فعّالة، واستخدام مقاييس أداء واضحة تضمن الاستخدام الأمثل للموارد وتقليل الفاقد والراكد. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتحقيق الكفاءة التشغيلية والتحكم الرقابي الدقيق على المخزون.
أهداف البرنامج التدريبي
-
تعريف المشاركين بمبادئ وأسس الإدارة الحديثة للمستودعات والمخازن.
-
تمكين المشاركين من تطبيق نظم وأساليب فعالة في التخزين والتداول.
-
تدريب المشاركين على أدوات ومقاييس أداء المخزون.
-
تعزيز مهارات الرقابة على المخزون وتحليل الانحرافات.
-
دعم المشاركين في تصميم سياسات فعالة للحد من التكاليف وتحقيق الانسيابية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
إدارة المخازن والمستودعات
-
أهداف ووظائف إدارة المخازن
-
أنواع المخازن وتقنيات التخزين
-
إجراءات الاستلام، الفحص، التخزين، والصرف
-
التوثيق والنماذج المستخدمة في العمليات المخزنية
-
نظم الترميز والترقيم والتتبع (باركود، RFID)
تنظيم وتخطيط المخازن
-
تخطيط المساحات التخزينية ومناطق العمل
-
أساليب ترتيب وتوزيع الأصناف داخل المخزن
-
العوامل المؤثرة في كفاءة الحركة الداخلية
-
اشتراطات السلامة والصحة المهنية في بيئة المخازن
مقاييس أداء المخزون
-
مؤشرات قياس كفاءة وفعالية المخازن
-
معدل دوران المخزون وتحليل التكاليف المرتبطة
-
مؤشرات الطلب والتجديد الآلي للمخزون
-
تقييم أداء العاملين والموردين بناءً على البيانات المخزنية
الرقابة على المخزون وتحليل الفجوات
-
أساليب الرقابة الوقائية والكشفية
-
الجرد الدوري والمفاجئ والتحقق من الفروقات
-
معالجة المخزون الراكد والفائض والمخلفات
-
توظيف الأنظمة الإلكترونية والبرمجيات في الرقابة
تحسين الأداء والتكامل مع سلسلة الإمداد
-
الربط بين المخازن وأقسام الشراء، المالية، والإنتاج
-
التنبؤ بالاحتياجات وضبط مستويات المخزون
-
تطبيق أدوات التحسين المستمر (5S، Lean) في بيئة المخزن
-
استخدام تقارير الأداء في دعم اتخاذ القرار
دراسات حالة وتطبيقات عملية
-
دراسة تطبيقية لقياس مؤشرات الأداء في بيئة المخازن
-
تحليل انحرافات جرد واقعية واقتراح الحلول
-
تصميم نموذج لسياسة رقابية متكاملة للمخزون
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
-
مراجعة أهم المفاهيم والأدوات المكتسبة
-
مناقشة خطط التحسين في بيئة عمل المشاركين
-
تقييم الفائدة وتقديم التوصيات المهنية