ID 443
برامج ودورات إدارة المشاريع
دورة: فن إعداد العطاءات وتكتيكات التفاوض مع الموردين في إدارة المشروعات

الخبر
Hotel Name
Hotel Meeting Room
29 يونيو 2025 : 03 يوليو 2025
25 ساعة
2750 USD
ID 443
برامج ودورات إدارة المشاريع
دورة: فن إعداد العطاءات وتكتيكات التفاوض مع الموردين في إدارة المشروعات
الخبر
Hotel Name
Hotel Meeting Room
29 يونيو 2025 : 03 يوليو 2025
25 ساعة
2750 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
تُعد عملية إعداد العطاءات والتفاوض مع الموردين من المهارات الأساسية في نجاح إدارة المشروعات، حيث ترتبط مباشرة بجودة التنفيذ، وضبط التكاليف، وتحقيق الجدول الزمني المستهدف. يتطلب هذا الجانب دقة في إعداد الوثائق، وفهمًا عميقًا للمواصفات، بالإضافة إلى مهارات تفاوض احترافية تضمن تحقيق أفضل الشروط للمشروع. يهدف هذا البرنامج إلى تنمية قدرات المشاركين في إعداد العطاءات بأسلوب احترافي، وتزويدهم بالتكتيكات الفعالة للتفاوض مع الموردين ضمن سياق إدارة المشروعات.
إكساب المشاركين مهارات إعداد وثائق العطاءات بطريقة دقيقة ومنهجية
تمكينهم من تحليل المواصفات الفنية والمتطلبات التعاقدية للمشروعات
تطوير القدرات التفاوضية للحصول على أفضل الشروط من الموردين
تعزيز القدرة على تقييم العطاءات ومقارنتها بشكل موضوعي واحترافي
ربط عمليات الشراء والتوريد بخطط المشروع وتوقيته وموازنته
التعرف على المخاطر التعاقدية الشائعة وطرق الحد منها أثناء التفاوض
مفاهيم العطاءات في إدارة المشروعات
مفهوم العطاءات ودورها في دورة حياة المشروع
أنواع العطاءات (مفتوحة، محدودة، مباشرة) واستخداماتها
مكونات وثيقة العطاء ومتطلبات إعدادها
العلاقة بين خطة المشتريات وخطة تنفيذ المشروع
فن إعداد وثائق العطاءات
تحليل المواصفات الفنية والشروط التعاقدية
إعداد الجداول الزمنية والكميات بدقة ووضوح
شروط الدفع، الضمانات، والجزاءات التعاقدية
الصياغة القانونية والفنية لوثائق العطاء
تكتيكات التفاوض مع الموردين
مراحل التفاوض ومبادئه الأساسية
تحديد أهداف التفاوض وخطوطه الحمراء
استخدام أساليب الإقناع والتأثير لتحقيق مكاسب تفاوضية
التعامل مع الموردين ذوي المواقف الصعبة أو الاحتكارية
مهارات بناء علاقات طويلة المدى مع الموردين
تقييم العطاءات واتخاذ القرار
معايير فنية ومالية لتقييم العروض
تحليل المخاطر والعقبات المرتبطة بكل عرض
إعداد تقارير التقييم والتوصيات للمفاضلة
تطبيق نظم النقاط والترجيح لاختيار المورد الأنسب
الربط بين العطاءات وإدارة المشروع
التكامل بين الجوانب التعاقدية وخطة المشروع
مراقبة أداء الموردين ضمن إطار المشروع
التعديلات التعاقدية أثناء التنفيذ وإعادة التفاوض
تسليم المشروع في ضوء الالتزامات التعاقدية
تحليل وثيقة عطاء حقيقية وتحديد نقاط القوة والضعف فيها
محاكاة جلسة تفاوض مع مورد ضمن سياق مشروع
تمرين عملي على تقييم عروض الموردين باستخدام معايير محددة
مناقشة حالات واقعية لفشل أو نجاح التفاوض والعطاءات
مراجعة النقاط المحورية في إعداد العطاءات والتفاوض
نقاش مفتوح حول التحديات التي يواجهها المشاركون في بيئة عملهم
اختبار تطبيقي شامل لقياس مستوى الفهم والتحليل
توزيع الشهادات وختام البرنامج مع تقديم توصيات تطويرية فردية
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة