المدن

ميونخ

الاسس الحديثة لادارة المشاريع : التخطيط والجدولة ومراقبة التكاليف

ID  521

برامج ودورات إدارة المشاريع

دورة: الاسس الحديثة لادارة المشاريع : التخطيط والجدولة ومراقبة التكاليف

ميونخ

Hotel Name
Hotel Meeting Room

23 يونيو 2025 : 27 يونيو  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:
تتطلب إدارة المشاريع في بيئات الأعمال المعاصرة اعتماد أسس علمية وتقنيات متقدمة لضمان إنجاز المشاريع بكفاءة وفي الوقت المحدد وضمن الميزانية المتاحة. وتُعد عمليات التخطيط والجدولة ومراقبة التكاليف من أهم ركائز الإدارة الناجحة، حيث تساعد على تنظيم الموارد وتوزيع المهام ومتابعة التقدم واتخاذ القرارات المناسبة في الوقت المناسب. يعالج هذا البرنامج التطورات الحديثة في إدارة المشاريع من خلال أدوات متقدمة وتقنيات تخطيط دقيقة ومفاهيم تحكم مالي صارمة تضمن تحقيق أهداف المشروع بأعلى درجات الجودة والكفاءة.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • التعرف على المفاهيم الحديثة لإدارة المشاريع والفرق بينها وبين الإدارة التقليدية

  • اكتساب مهارات إعداد خطة متكاملة للمشروع تشمل الأهداف والموارد والمهام

  • تعلم تقنيات الجدولة الزمنية باستخدام الأساليب الشبكية وأدوات البرمجيات

  • فهم مبادئ إعداد الميزانيات التقديرية ومراقبة التكاليف الفعلية

  • تطوير القدرة على استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم تقدم المشروع

  • تطبيق أدوات إدارة المخاطر لتقليل الانحرافات وضمان نجاح المشروع

  • استخدام البرامج المتخصصة مثل Microsoft Project أو Primavera

  • ربط عمليات التخطيط والجدولة بالتقارير الدورية واتخاذ القرار

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

مدخل إلى الإدارة الحديثة للمشاريع

  • التعريف بمفهوم المشروع ومراحله الأساسية وفق دورة الحياة

  • الفروقات بين إدارة المشروع وإدارة العمليات المستمرة

  • السمات المميزة للمشاريع الناجحة والمعايير الدولية المعتمدة

  • دور مدير المشروع والفريق في بيئة العمل الحديثة

  • تطبيقات الإدارة الرشيقة (Agile) والهجينة (Hybrid)

  • العلاقة بين إدارة الوقت والموارد والتكاليف في تنفيذ المشروع

التخطيط الاستراتيجي والتفصيلي للمشاريع

  • بناء هيكل تجزئة العمل (WBS) وتحديد الأنشطة الأساسية

  • تقدير الموارد البشرية والمادية المطلوبة لكل نشاط

  • تحديد العلاقات المنطقية بين المهام (المسار الحرج، العلاقات الزمنية)

  • صياغة الأهداف الذكية للمشروع وربطها بمراحل الإنجاز

  • إعداد خطة تنفيذ واقعية ومتكاملة قابلة للمتابعة والتعديل

  • أساليب التوثيق الفني والمالي لخطة المشروع

الجدولة الزمنية باستخدام الأدوات الحديثة

  • رسم الشبكات الزمنية وتحديد المسارات الحرجة والفرعية

  • استخدام المخططات الزمنية (Gantt Charts) لتوزيع المهام

  • تقنيات ضغط الجدول الزمني ومعالجة التأخيرات المحتملة

  • متابعة تنفيذ المشروع وفق الجدول المخطط والتعديلات المطلوبة

  • تطبيق برنامج MS Project في إعداد ومتابعة الجدول الزمني

  • إعداد تقارير الأداء الزمني وتحليل الانحرافات

مراقبة وضبط التكاليف المالية للمشاريع

  • إعداد الموازنة التقديرية الكاملة على مستوى الأنشطة

  • متابعة التكاليف الفعلية ومقارنتها بالتكاليف المخططة

  • استخدام أسلوب القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)

  • التعامل مع التغييرات المالية وطلب الميزانيات الإضافية

  • أدوات ضبط الإنفاق والتحكم في الانحرافات المالية

  • تقديم تقارير الأداء المالي والتوصيات التصحيحية

التكامل بين التخطيط والجدولة ومراقبة التكاليف

  • ربط البيانات الزمنية بالبيانات المالية والموارد البشرية

  • تقييم الأداء العام للمشروع باستخدام مؤشرات مدمجة

  • إعداد التقارير التفاعلية الدورية لتحديث أصحاب العلاقة

  • تحليل المخاطر وتأثيراتها على الجدول الزمني والتكاليف

  • اتخاذ قرارات تصحيحية استباقية قائمة على البيانات الفعلية

  • تعزيز استدامة المشروع من خلال التخطيط الاستراتيجي المستمر

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
72
تحميل PDF
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
اسطنبول
2950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
المنامة
2950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
بوسطن
6950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
روما
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
براغ
4950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
بيروت
2500$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
برشلونة
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
دبي
2950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
كيب تاون
5450$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
أثينا
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
أثينا
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
لندن
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
مدريد
4950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
2950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
طوكيو
5950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
بانكوك
4950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
لندن
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
الرياض
2950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
عمان
2750$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
جدة
2750$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الخبر
2750$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
سنغافورة
5450$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
صلالة
3450$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
واشنطن
6950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
تورنتو
5950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
امستردام
4950$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
الكويت
2950$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
باريس
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
دبي
2950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
جنيف
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
فيينا
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
بالي
4500$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
ميونخ
4950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
اسطنبول
2950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
المنامة
2950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
بوسطن
6950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
لشبونة
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
روما
4950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
براغ
4950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
بيروت
2500$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
فلوريدا
6950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
برشلونة
4950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
ميلان
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
دبي
2950$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
القاهرة
2450$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
ستوكهولم
4950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
ON LINE
1450$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
كوالالمبور
3950$
06 أبريل 2026    :   10 أبريل 2026
كوالالمبور
3950$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
لندن
4950$
13 أبريل 2026    :   17 أبريل 2026
تبليسي
4500$
19 أبريل 2026    :   23 أبريل 2026
الخبر
2750$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
سنغافورة
5450$
20 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
برلين
4950$
26 أبريل 2026    :   30 أبريل 2026
الرياض
2950$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
عمان
2750$
03 مايو 2026    :   07 مايو 2026
جدة
2750$
10 مايو 2026    :   14 مايو 2026
شرم الشيخ
2750$
10 مايو 2026    :   14 مايو 2026
الدوحة
3450$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
جاكرتا
3450$
11 مايو 2026    :   15 مايو 2026
لندن
4950$
17 مايو 2026    :   21 مايو 2026
صلالة
3450$
18 مايو 2026    :   22 مايو 2026
امستردام
4950$
24 مايو 2026    :   28 مايو 2026
الدار البيضاء
3500$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

فن إعداد العطاءات وتكتيكات التفاوض مع الموردين في إدارة المشروعات

ID 443

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تخطيط وتصميم وادارة ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية

ID 514

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة المتقدمة لقياس وتطوير مشاريع عمليات الصيانة

ID 517

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس الحديثة لادارة المشاريع : التخطيط والجدولة ومراقبة التكاليف

ID 521

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة المواد والتآكل لمشرفى الصيانة والمشاريع

ID 560

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الفعالة لادارة المواقع وتخطيط وجدولة المشاريع

ID 566

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية

ID 682

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إدارة الجودة في المشاريع

ID 690

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تخطيط و إدارة المشروعات الاحترافية MS-project

ID 702

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات

ID 726

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إدارة مشاريع تقنية المعلومات

ID 958

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة المناقصات والمشاريع وتحليل العقود وقوانين المشتريات

ID 962

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية